Aspects Humains Des Organisations

des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles

une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. Contenu Définition des organisations. Définition du management. Notion d’entreprise. Fonctions du processus de management: planification, organisation, direction et contrôle. Approches théoriques

satisfaire la demande. L’objectif de l’entreprise est de produire en grande quantité pour baisser les coûts unitaires, elle investit dans les méthodes de production et de travail (Taylorisme, Fordisme). L’entreprise industrielle prédomine et toute son organisation est accès autour des fonctions de productions, de finance et d’administration. Jusqu’aux années 60 l’offre et la demande tendent à s’équilibrer, on produit d’avantages l’objectif de l’entreprise change progressivement il s’agit désormais de

le climat et l'activité humaine. BILAN : Au cours des temps géologiques des espèces sont apparues, d’autres ont disparu sous l’action de l’environnement. L’état actuel de la biodiversité correspond à une étape de l’histoire du monde vivant : les espèces actuelles représentent une infime partie du total des espèces ayant existé depuis les débuts de la vie. La biodiversité se modifie au cours du temps sous l’effet de nombreux facteurs, dont le climat et l’activité humaine. II/ Parenté au sein

Travail Noté #1 Question 1. Les processus d’affaires est un ensemble structuré de méthodes, d’étapes et d’activités qui sont mis en place pour accomplir les fonctions et les objectifs d’une organisation/entreprise. Par exemple, dans la plupart des entreprises, le gestionnaire des ressources humaines est responsable de développer et retenir les talents et les compétences dont l’organisation a besoin pour réaliser sa mission et sa stratégie d’affaire. Ce développement de compétences demande plusieurs

(22-03-02) Bibliographie générale Gestion des ressources humaines. Pratique et éléments de théorie, L. Cadin, F. Guérin, F. Pigeyre. Dunod, 1997. Tous DRH, sous la direction de J.M. Peretti, Ed de l’organisation, 1996. Gérer le travail, J. Barreau, Presses Universitaires de Rennes, 1999 Compétence et organisation qualifiante, J.F. Amadieu et L. Cadin, Paris, Economica, Gestion Poche, 1996. Management, aspects humains et organisationnels, N. Aubert, J.P. Gruère, et alii, PUF Fondamental

En effet, les ressources naturelles, les facteurs de production ou encore les stratégies adoptées n’étant pas différents des homologues américains ou européens ; l’étude a montré que la qualité des ressources humaines était la principale différence. Ainsi, les ressources humaines sont sources de débat depuis plusieurs années car elles permettraient de contribuer aux performances de l’entreprise. Ce thème semble, au même titre que l’innovation ou le savoir-faire marketing et technologique marquer

page 2 1. Définition d’un DRH 2. La gestion des ressources humaines 3. Comment gère-t-elle les besoins en personnel ? II. Les différentes procédures de recrutement………….….page 4 1. le recrutement interne 2. le recrutement externe Conclusion……………………………………………………………page 5 Introduction : Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles au recrutement

ressources humaines dans une organisation. (5 points) De nos jours, les organisations se soucient autant des employés que des résultats obtenus, puisqu’elles ont pris conscience qu’un employé heureux au travail donnera un meilleur rendement dans le but d’atteindre les objectifs. Pour en arriver là, les organisations doivent s’assurer d’une saine gestion des ressources humaines, qui regroupe les pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines. Par exemple

Question 1 - Le champ d’action commun aux trois organisations est la protection de l’environnement et le développement durable. - L’association Les Amis de la Terre a pour but de défendre un intérêt général : Ses objectifs sont d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les citoyens, et d’organiser des actions collectives pour agir en contre-pouvoir. « (…) l’objet de la fédération est d’agir pout la protection de l’être humain et de l’environnement. » - L’association Nature et Société