Aspects Negatifs Des Firmes Multinationales

politiques conjoncturelles en économie ouverte. Il traite donc des thèmes suivants : • • • • Grandes tendances des échanges internationaux de biens et services, ainsi que des investissements directs internationaux effectués par les entreprises multinationales. Histoire du commerce international et des politiques commerciales du 19ème siècle à nos jours (avec de brefs rappels sur les périodes antérieures au 19ème siècle). L’ère de la coopération commerciale internationale multilatérale qui s’ouvre avec

Chine, Management International, automne 2006, Schaaper J., en collaboration avec J. Jaussaud [2006], Control Mechanisms of their Subsidiaries by Multinational Firms : a Multidimensional Perspective, Journal of International Management; n° 12.1, 2006, p. 23 - 45 Schaaper J., en collaboration avec J. Jaussaud [2007], European and Japanese Multinational Companies in China: Organization and Control of their Subsidiaries, Asian Business & Management, premier trimestre 2007 [-] [1] [2] [3]

Introduction L’une des problématiques majeures pour les entreprises au cours des dernières décennies consiste en un accroissement permanent de la maîtrise de leur environnement. Le phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur l’activité des firmes. Le commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le fonctionnement des structures politiques dans les différentes parties du monde sont aussi affectés et soumis à ce mécanisme de transformation. La scène économique mondiale et

subjectifs, c'est-à-dire l'attractivité de ses pratiques culturelles, de son mode de vie, des principales valeurs qui s'y trouvent représentées. Ces pôles sont nécessaires à l’organisation des FLUX. Le terme anglais de globalization se concentre sur les aspects économiques et financiers alors que la MONDIALISATION est aussi culturelle, politique… Trois centres dominent le monde. La TRIADE est le terme créé dans les années 1990 par l'économiste japonais Kenichi Ohmae afin de nommer les trois aires de puissance

exportations industrielles françaises et 64 % des importations étaient le fait d’entreprises multinationales françaises, et 29 % des exportations et 39 % des importations par des filiales étrangères implantées en France. Le reste des exportations et des importations était le fait d’entreprises non multinationales ou de groupes internationaux non industriels. La majeure partie des échanges intra-firme des multinationales implantées en France s’effectuait au sein de l’Union européenne (70 %). Ces échanges

2002), tout en insistant sur la nécessité de prendre en compte les facteurs économiques de la puissance, définit trois lignes de force des relations internationales : les rapports inter-étatiques, les rapports entre Etats et Firmes Multinationales FMN, et ceux entre les Firmes elles-mêmes. Il importe aussi de signaler l’émergence de nouveaux acteurs non gouvernementaux dont le rôle est désormais majeur : les organisations régionales ( exemple : Union Européenne UE, ASEAN,..) et les organisations économiques

Terre» tous les jours, soit une valeur supérieure au budget annuel de la France. Troisième caractéristique: enfin, la mondialisation de l'économie découle des deux premières. On note, en effet, depuis le début des années 80, l'émergence de très grandes firmes transnationales ayant des stratégies mondiales, et étant capables de faire jouer au maximum leurs avantages compétitifs. La CNUCED2 estimait leur nombre en 1997 à plus de 45,000, avec environ 300,000 filiales. Par rapport à 1980, c'est donc une multiplication

technologiques et par une forte sensibilité aux référentiels de la société de consommation qui prône le confort et une bonne qualité de vie si on ajoute à cela, la reconstitution d’une petite et d’une moyenne bourgeoisies, laminées par les effets négatifs de la crise des années 1970 et du programme d’ajustement structurel de 1983, le potentiel du secteur peut sembler porteur. A partir de ces quatre variables, on peut constater l’importance des facteurs qui influencent les décisions d’achat des consommateurs

Ressources Humaines dans les processus d’internationalisation. Dans un premier temps, nous pouvons caractériser l’internationalisation en reprenant la définition donnée par Michel SCARAMUZZA4 « l’internationalisation d’une entreprise revêt de multiples aspects mais peut s’appréhender, d’une manière générale, comme l’intrusion d’une firme sur des territoires géographiquement, culturellement, économiquement et juridiquement différents de ceux de son marché national dont ils sont séparés par des frontières

(Pérez, 2005). La présente communication s’attache à la seconde de ces dimensions, sans cependant perdre de vue les deux autres. Les chercheurs, les hommes d’action, voire tout citoyen distinguent en général les organisations dites « marchandes » (firmes et marchés) des organisations dites « non marchandes » (services publics, associations, ONG…). Ces deux grandes catégories (OMONM) se distinguent par leurs effets directs par rapport auxquels on se contente, en général, de poser les questions relatives