Assistant personnel

Synthèse de recueil de données sur la communication du service ASH. Personnels interrogés : Deux gestionnaires RHPA Un gestionnaire FASSF Un attaché Un assistant social Une secrétaire (uniquement pour la communication interne) Durée des entretiens : 10 à 15 minutes. Date : 25/06 au 26/06 Fonds d’Action Sanitaire et Sociale et Familiale Communication externe 1) Besoins des assurés. Demande les plus fréquentes Causes de ces demandes Assurés Renseignements sur

capital, devant les fonds d’investissement américains entrés à l’occasion de la fusion avec la branche ordinateurs personnels d’IBM. C’est le second fabricant d’ordinateurs d’Asie et le 4e plus grand du monde après HP, Dell et Acer[ L’entreprise est spécialisée dans les domaines suivants : • Ordinateur personnel ; • Serveur ; • Assistant personnel ; • Équipement d’imagerie ; • Ordinateur portable ; C’est le second fabricant d’ordinateurs

La Méthodologie complète du CV SOMMAIRE Le CV au fil des rubriques 2 L’état civil et les données personnelles 2 La photo 5 Le projet professionnel ou le poste visé 7 L’expérience professionnelle et les principales réalisations 9 Les compétences 13 La formation initiale 15 La formation continue 16 Les activités associatives ou sportives 17 Les hobbies 19 Les autres mentions 20 La présentation du CV : infographie 23 Introduction 23 La méthode

D'INITIATION À L'INFORMATIQUE Historique des mises à jour PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU STAGE LES ACTEURS • Formateur et les assistants • Stagiaires ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ LE STAGE • Durée ◦ 4 heures chaque semaine pendant 6 semaines. • Déroulement des séances ◦ ◦ ◦ ◦ Questions/Réponses sur la séance précédente Récapitulatif du cours précédent Le cours Les exercices ▪ Le recours aux assistants ◦ Les pauses ◦ La feuille de présence LES DOCUMENTS • Deux livres sont remis au stagiaires : un sur WINDOWS et un sur le

accueillent et orientent les patients. Ils réalisent des entretiens des visites à domicile planifiées et cela sur prescription médicale ; • deux secrétaires qui assurent la gestion des dossiers et des rendez-vous des patients ; • deux assistantes sociales qui gèrent les difficultés sociales des patients suivis au CMP sur demande médicale. Les missions de l’Assistante de Service Sociale (ASS) dans le CMP sont les suivantes : • Aider les personnes en difficulté sociale à retrouver

secrétariat, et un service de contrôle avec deux contrôleurs internes. Le Responsable administratif et financier a sous sa responsabilité deux Assistantes, l’une en matière de finance, l’autre en matière d’administration, un chauffeur, un gardien, et deux agents de nettoyage. La Coordonnatrice de parrainage a sous sa responsabilité des Assistants de parrainage ; actuellement, il y en a dix. Le Coordonnateur des programmes a sous sa responsabilité des Conseillers au programme ; en ce moment

Présentation de la mission confiée 11 III. Apport de ce stage à l’étudiant 14 1. Dans le cadre du projet professionnel de l’étudiant 14 2. Sur le plan de la formation suivie 14 3. Sur le plan personnel 14 IV. Bilan du stage, conclusion et remerciements 15 V. Annexes 15 1. Organigramme de la Direction de la Solidarité 15 2. Organigramme de l’Espace Solidarité Colmar Vallées 15 Présentation

1ere partie : « Assistante sociale d’entreprise » et « gestion du personnel » ; confluence d’une étude socio-historique 1/ Naissance des services sociaux d’usine Contexte historique C’est dans un contexte particulier que nait la profession de surintendante d’usine, pionnières d’un travail s’articulant autour des préoccupations sociales en entreprise. Une guerre meurtrière, une féminisation du monde ouvrier, la transformation des techniques de production dû aux avancées considérables que véhicule

........................................................................ 23 1) La création d’un formulaire automatique (instantané) .............................................................. 24 2) La création d’un formulaire à l’aide d’un assistant ................................................................... 24 3) La modification d’un formulaire................................................................................................ 25 4) La sélection d’un contrôle ........

I. PUBLIC ET PROBLEMATIQUES………………………………..………….p.8 1. Le public………………………………………………………………….…p.8 2. Les problématiques…………………………………………………………p.9 3. Modes d’interventions…………………………………………………….p.11 II. REFLEXION PERSONNELLE………………..…………………………….p.14 1. Rencontre avec l’usager et implication dans la relation d’aide……...…p.14 2. Interrogation et analyse de mon positionnement………………………..p.15 3. Les pratiques des professionnels peuvent-elles répondre