Association Commercial

des centres commerciaux à ciel ouvert conçu par un opérateur unique, avec un seul parking autour duquel s'organise son plan (de 5 à 50 UC). Son architecture privilégie l'intégration environnementale, le confort et l'agrément du client. La gestion de ses parties communes, de sa signalétique et de sa communication est centralisée OBJECTIFS - éviter la défiguration des périphéries des villes - pouvoir voir sans sortir de sa voiture quelle enseigne est implantée dans ce centre commercial -limiter

Relation Commerciale Lycée Charles de Gaulle Sommaire I- Descriptif de l’unité commerciale 4 A. Présentation de DARTY France 4 B. Présentation de DARTY Compiègne 4 C. Contexte organisationnel 4 a. Les outils de motivation 5 b. Organisation du travail 5 D. Contexte géographique 5 E. Le contexte commercial 6 a. L’offre 6 b. Les clients 6 c. La concurrence 6 II- Présentation du système d’information commerciale 7 *

19810096 | 32829556 | 59138385 | coût d'achat des marchandises vendues | 9272947 | 11465632 | 17746580 | achat de marchandise | 11519943 | 12386387 | 18722083 | variation de stock | -2246996 | -920755 | -975503 | MARGE COMMERCIAL | 10537149 | 21363924 | 41391805 | Production vendu | 330235451 | 369874751 | 374005705 | Production stockée | -3553877 | 7567291 | -5247221 | Production immobilisé | 2282 | 0 | 0 | PRODUCTION DE L'EXERCICE | 326683856

2010-2011 Sommaire * I. Le diagnostic interne 4 A. La comptabilité 4 1. Le tableau de bord Bilan de la société 4 B. Les soldes intermédiaires de gestion 5 C. Les différentes fonctions dans l’entreprise 8 1. La fonction commerciale 8 2. La fonction production 9 3. La fonction gestion administration générale 10 4. La fonction ressources humaines, gestion du personnel 10 5. La fonction communication externe 12 6. La fonction recherche et développement 13 II

qui est passable pour un mois. La stock est renouvelé 3 fois dans le mois. La marque qui est la plus avantageuse est la marque A car elle se vend mieux. Ce qui nous le prouve est la rotation des stocks et la durée de stockage. 3) Les unités commerciales recherchent une rotation élevée des stocks afin de réduire le besoin en fond de roulement et d’augmenter le profit en vendant le plus de produits en un minimum de temps. 4) Pour la marque A : Pour la marque B : 4. Analyse et évaluation

relance par la demande sont l'accroissement de la dette de l'Etat, du déficit commercial et de l'inflation, ce qui fait que les relances par la demande sont souvent suivies de plans de rigueur afin de réduire les déficits et diminuer l'inflation. Ainsi on peut se demander si un plan de relance n’arriverait pas que dans un second temps ? On ne peut pas combattre la dette en augmentant le déficit de la balance commerciale et en favorisant l’inflation. L’Union Européenne Monétaire a donc plusieurs

NET Information non communiquée SITE WEB ******************* SITE D’IMPLANTATION ******************* PRINCIPAUX CONCURRENT Direct : Claire’s, Miss Coquines, Indirect : MOA, MIM, Pimkie 1. Contexte géographique Ì Le centre commercial où se situe mon point de vente a l’avantage d’être situé à **********à 20 km à l’Est de Paris, c’est-à-dire au croisement de la Seine et Marne, du Val-de-Marne ainsi que de la Seine-Saint-Denis. Ì Quatrième ville de Seine-et-Marne avec ses 39.019

coûts (discounters), par la qualité des produits - Stratégie d’innovation - Stratégie de fidélisation des clients 4. Les infrastructures : - Surface de vente supérieure ou égale à 2 500 m² - l’hypermarché peut être situé dans un centre commercial - Présence éventuelle d’un parking et d’une zone réclamation clients - Luminosité suffisante et agréable - Rayons accessibles aux clients et aux employés de mise en rayon - Présence d’un magasin de stockage 5. L’organisation : - Organisation

surcroît subit une consommation rapide ne peut apparaître dans les immobilisations (ex : petit outillage) B. Classification des immobilisations 1. Les immobilisations incorporelles Biens immatériels : brevet, fonds de commerce (clientèle, nom commercial, marque, savoir-faire, droit au bail), droit au bail. Droit au bail : le gérant paye le fonds de commerce sans être propriétaire, il paye donc le droit au bail (= le pas de porte) Selon la jurisprudence du conseil d’Etat, les immobilisations

d’ameublement, cependant cette année je désirai expérimenter autre chose, découvrir un milieu inconnu. J’ai donc choisi de réaliser mon stage dans le magasin de Jeans Universe, prêts à porter spécialisé dans les jeans de marques, situé dans la zone commerciale d’Avignon Nord. Quelques jours après avoir déposé mon C.V et ma lettre de motivation, j’ai contacté par téléphone la responsable du magasin pour obtenir un entretient. Suite à ce rendez-vous, ma demande de stage à été acceptée et Mme Marrou