Assortiment Galeries Lafayette

purement lucratif. C’est tout ce qui est SA, SARL et SNC (société en nom collectif) * Les deux dominantes de commerce intégré capitaliste : * Le Commerce intégré à dominante alimentaire Les Supérettes | - Surface : 120 à 400m²- Assortiment étroit et peu profond (essentiellement alimentaire)-Situés en zone résidentielle et populaire-Magasins en libre-service-Magasins de Proximité (de dépannage)Ex: Spar | Les Supermarchés | -Surface : entre 400 et 2500m²-Forte offre alimentaire

révolutionnaire pour l’époque posait les bases du grand magasin moderne. * Les bases du Bon Marché * Libre accès pour le consommateur sans obligation morale d’acheter * Pratique des prix bas (forte rotation et marge limitée) * Assortiment très étendu (large et profond) * Pratique des rendus (possibilité d’échanger) * Services rendus aux clients (ascenseurs, livraison...) * Utilisation systématique de la réclame * Utilisation de la vitrine comme média publicitaire

Identification  • Des produits: Robes, grosses mailles, accessoires, chaussures, pantalon, jupes, pull etc... • Type d 'assortiments: Automatique via la centrale. • Marque principale : Kookaï. • Méthodes de vente: Vente traditionnelle et beaucoup de conseille pour la clientèle.  • De la clientèle : Femme active à fort pouvoir d'achat. • De la concurrence : - Direct= Galeries Lafayettes (stand Kookaï). - Indirect= Maje, Sud express et comptoir des cotonniers. 2.Aménagement  •Surface de vente :

consommateur des biens et des services selon l’échéance, le lieu, la quantité et la présentation adaptée. Evolution de la distribution : 1850-1950 : les premiers pas En 1852, Aristide Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. La crise de 1929 a un impact direct

est une société anonyme au capital de dont le siège est situé à Boulogne Billancourt (92), qui génère un chiffre d’affaire de 1 milliard 391 000 €, et emploie près de 5 820 personnes en France au 31/12/2008. Le groupe Nouvelles Galeries ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 19731. En 1993, les 38 emplacements Sephora sont rachetés par Dominique Mandonnaud, créateur du concept actuel. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros2. Dans

des prix compétitifs, un assortiment très large en alimentation mais également de nombreux rayons non-alimentaires. Ils sont localisés en périphérie des centres urbains. Ils disposent de très vastes parkings, des stations services (ex : Carrefour, Leclerc, Auchan…) - Supermarchés : ils ont une surface comprise entre 400 et 2499 m2, c’est un concept de libre service, un assortiment large mais peu profond

avec plan : voir annexe … 2.2. Étendue : 15km 2.3. Clientèle :clientèle à décrire 2.4. Concurrence directe / indirecte : Toys’r us (Sénia), King jouet (Thiais village) , la Fnac éveil et jeux (centre commercial Belle Epine) / Disney store , galeries Lafayette et carrefour (centre commercial Belle Epine) Quels sont les concurrents directs ? les indirects ? 3. Politique commerciale 3.1. Politique de produits : 3.1.1. Familles de produits vendus : jouet, livre, pleine air à compléter 3.1.2. Marques

magasin physique, aussi permettre aux clients de se rasurer et permettre au vendeur d'effectuer une vente/ des ventes supplèmentaires. II- La vente en magasin A- Les magasins à dominante alimentaire Hypermarché: 2500m2 de vente, un assortiment important de produits differents; un grand parking gratuit; station service; des prix compétitifs; en péripherie. Supermarché: 400 à 2499m2 Discounter: pas cher; base leur répution sur leurs prix, surface réduite ; aucune théatralisation de

1.4. Une évolution des principales stratégies des distributeurs 1.4.1 Les concentrations Les grandes surfaces se concentrent. On a des rachats de promèdes par carrefour en 1999. On a plusieurs rachats de Marks et spencer par les galeries Lafayette. 1.4.2. Les cessions d’enseignes Le groupe Pinault, printemps et redoute se sépare de Surcouf, printemps 2006 et Castorama. 1.4.3. Le développement des MDD 1.4.4. La diversification Les grandes distributions élargissent

La vente de produit de discount. Des amplitudes horaires très larges. La présence d’un vaste parking. Très ouvent en périphéries des villes avec des accès routiers faciles. Souvent entouré de galerie marchande. Le paiement se fait en une fois à des caisses de sortie (TPV terminal point de vente). Un assortiment (ensemble des biens et service proposé par un magasin pour la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM