Assurance Plan Action Commerciale

| | | |Ces questions nous permettront de déterminer les impressions perçues par l’équipe commerciale. Cela ne prendra que quelques minutes. | | |   |1 - Quel est votre sexe ?

est le rôle des banques et des assurances dans le développement  l’économie ? Compte tenu de cette problématique, la présentation à adopter dans le cadre de cet exposé s’articulera autour des points suivants : * C’est quoi l’assurance, c’est quoi la banque, et les nouvelles formes ? * Typologies de chaque notion et est ce qu’elle existe en Algérie ? * L’importance, l’influence et le rôle de chaque notion ? * Classification des activités des assurances et des banques ? * Enfin,

opérationnels Chapitre 2 : le fonctionnement du contrat en unités de compte Section 1 : pratique des assurances en unités de compte sur le marché Section 2 : le développement d’assurance vie en unités de compte sur le marché tunisien (prospérité Maghrébin) Premier chapitre L’assurance vie est de loin, la plus importante des assurances de personnes. Elle appelle nombreux précisions tant pour ce qui concerne les principales

SOMMAIRE I. La conception du projet a. L’idée de création b. Le profil des créateurs II. La démarche commerciale c. L’étude de marché du vin au Canada d. La stratégie concurrentielle III. La démarche financière e. L’évaluation des besoins f. La constitution du financement : les capitaux, les aides, les emprunts g. L’organisation de l’activité  h. Les états prévisionnels  IV. La démarche juridique i. La structure et

d’un établissement public. C’est donc ici les communes ou les groupements de communes qui ont le monopole des transports urbains à l’intérieur du PTU. Le PTU lui-même est une annexe au plan d’occupation des sols (POS). L’Etat valide le PTU et à partir de ce moment, les collectivités locales vont organiser un plan de déplacement urbain (PDU) à caractère multimodal. Ce PDU organise tous les déplacements dans l’aire urbaine. Il définie la largeur des trottoirs, les sens interdits, les heures de livraisons

en application les conclusions du marketing stratégique | Démarche | Analyse systématique permanante des besoins. Développement des produits adaptées aux attentes | Mise en oeuvre de techniques spécifiquesPlan de marchéage | Dimension | Etude | Action | Dimension | Long terme (Entre 2 et 5 ans) | Court terme (Moins de 2 ans) | Outils | Veille, BenchmarkingAnalyse de marché, diagnostic, segmentation, positionnement. | Tests produits, etude de motivation et satisfaction, sondages. | Veille:

diversifiée (artisanat, industrie, commerce) multiplie les rapports humains et les risques de dommages ; l’importance de l’argent dans les relations économiques favorise l’idée de réparation pécuniaire du dommage. SECTION 1- HISTORIQUE DU DROIT DES ASSURANCES L'assurance est née du commerce maritime au Moyen Âge dans le monde méditerranéen. C’est ce que l’on appelait le prêt à la grosse aventure qui était un contrat de prêt maritime.. Les risques étaient partagés entre le banquier et l’armateur. Pour

des fournisseurs passe par l'amélioration de la fonction achats chez les donneurs d'ordres. L'enjeu est double : - la crédibilité de ces donneurs d'ordres, qui doivent devenir au moins aussi exemplaires que leurs fournisseurs ; - l'efficacité des actions de progrès chez les fournisseurs, qui nécessite de la part de l'acheteur un suivi rigoureux et une véritable animation. (1) Voir aussi la NFX 50-128 - Qualité aux achats 2 • Le donneur d'ordre attend un meilleur rôle de conseil du fournisseur

d’épargne a) Phrase d’intro qui commente le plan b) Présentation de l’entreprise (capital, dirigeant, propriétaire, chiffre d’affaire, filiale, c) Historique de la caisse d’épargne d) Liste des produits disponible (banque, assurance, placement) II) Présentation de l’agence caisse d’épargne a) Plan de la banque b) Organigramme c) Les chiffres de la banque d) Situer la banque e) Classification des concurrents par type (banque, assurance) f) Schéma sur la circulation des informations

Analyse actions Evaluation correctives Informations comptables Utilisateurs Production communication Procédures d ’évaluation/ analyse et actions correctives du système qualité => Maîtrise des processus comptables 19 05/05/99 Maîtrise des processus comptables Appréhender les activités comptables Les processus / systèmes de traitement information comptable et de gestion Planification Gestion Ge s Investissements A tion c Fo ur hats nis se ur s Synthèse Commercial Administration