Assurance sociale

DIRECTION GENERALE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ASSURANCE Septembre 2007 J.O n° 89 du 15 avril 2007 page 6884 texte n° 20 Ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche Arrêté du 30 mars 2007 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « assurance » NOR: MENS0700823A Le ministre de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche, Vu le décret n°

Sommaire Assemblée Générale Ordinaire résumé du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale › Faits marquants pour le Groupe en 2009 › Positionnement et Chiffres clés › Comptes consolidés IFRS au 31 décembre 2009 › Comptes sociaux 2009 › Performance de l’action Attijariwafa bank Attijariwafa bank - Assemblées Générales des Actionnaires 29 avril 2010 2 Faits marquants en 2009 Groupe Attijariwafa bank • le groupe Attijariwafa bank termine l'excercice 2009 avec 1806

Université d’État d’Haïti Faculté de droit et des Sciences Économiques Département des Sciences Juridiques ……………………………………………………………………………………... Cours : Sécurité Sociale Dispensé par : Prof. Patrice Laventure Intitulé du devoir : « Présenter les différents services disponibles à l’OFATMA et les indemnisations en cas d’accident de travail. » Alain A. BAYA Étudiant en 4e année PM Mai 2014

société Lyazidi des assurances…………………………………………………….8 Organigramme……………………………………………………………..8 Historique de Lyazidi…………………………………………………….10 Lyazidi aujourd’hui……………………………………………………….10 Les différents services au sein du cabinet…………………….11 Type de produit d’assurance………………………………………..11 Analyse SWOT………………………………………………………………12 II. Le cadre du stage et les travaux effectués…………………………………………………..13 1. Le cadre du stage……………………………………………………………………………..13 Description de la structure sociale………………………………..13

l’apparition de nouveaux acteurs sur le marché de l’assurance. Nous allons étudier les conséquences de ces nouveaux acteurs dans ce secteur en nous demandant : quelles modifications ont subis les métiers de l’assurance, sur le plan économique et sur le plan social. I. Sur le plan économique. Tout d’abord, l’évolution des métiers de l’assurance est due au changement de comportement des clients, qui sont devenu volatile et moins fidèle, mais aussi par les nouvelles technologies de la communication. En effet

Architecture du Groupe 350 Sociétés locales d’épargne 3,7 millions de sociétaires 80 % (parts sociales) Fédération Nationale des Caisses d’Epargne Fondation Caisses d’Epargne pour la solidarité Caisses d’Epargne 100 % 20 % (CCI) 1 Caisse Nationale des Caisses d’Epargne Banque commerciale Caisses d’Epargne, Crédit Foncier, Banque Palatine, Financière Océor2 Assurance GCE Assurances, CNP*3 , Séréna4, DomusVi5 Services immobiliers Nexity*6 , Meilleurtaux*7 , Maisons France

Chapitre 4 : Aperçu sur les finances publiques et la dette publique Dépenses et recettes : aperçu général =>Quelles sont les principales ressources des APU ? -les prélèvements obligatoires (impôts et cotisations sociales). -les recettes non fiscales (par exemple : les droits d'inscription à l'université). -l'endettement : (sur les marchés internationaux) en émettant des titres (les bons du trésor) qui sont des reconnaissances de dettes. Ces titres émis par les administrations peuvent

 Siège social : Place du Général De Gaulle-Mairie 29720 PLONEOUR-LANVERN Déclaration Pref : n°6092 le 07/02/1973 – J.O n°273 DU 23/11/1973 Conditions générales 1) Objet du règlement : Le présent Règlement Intérieur a pour objet de préciser l’organisation, le fonctionnement de l’Association Gym Plonéour, et les droits et obligations de chacun. Ce règlement est établi par le Conseil d’Administration et approuvé par l’Assemblée Générale de l’Association Gym Plonéour (article 16 du statut). 2)

aider, SMAEX propose une assurance qui lui permet de se prémunir contre le risque d’échec commercial de sa prospection. Cette assurance prospection, procédure que SMAEX gère pour le compte de l’Etat, s’adresse à toutes les entreprises Marocaine industrielles, commerciales ou de services, qu’elles veuillent prospecter un ou plusieurs pays. I- Assurance prospection : favoriser la prospection des entreprises à l’étranger L'assurance-prospection est une assurance contre le risque d'échec

d) La segmentation en marketing d’assurance : Deuxième Chapitre : Marketing mix des assurances  1. La politique produit : 2. 2 - La politique Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de Communication Troisième chapitre : La CRM en assurance Etude de cas : ← La Pratique du C.R.M à R.M.A WATANYA ← Stratégie Marketing d’AXA assurance : Assureur préféré des Marocains. Conclusion Bibliographie [pic] Historiquement, le