Asterix Cible

marketing vers la cible suivante : les familles et les jeunes adultes qui habitent dans l’Ouest de la France ou en Ile-de-France et qui appartiennent aux groupes des Pragmatiques et des Inconditionnels. Plusieurs raisons expliquent ce choix. Il est en effet plus facile de fidéliser la clientèle « de proximité », compte tenu de la localisation géographique du parc (éloignement des autres régions françaises et des pays étrangers). Le parc a décidé de choisir la cible des familles et des

Sommaire ❶/Présentation du Parc Astérix ❷/Marketing-Mix ❸/Programme de fidélisation ❹/Annexe ❶/Présentation du Parc Astérix Présentation • Parcs d’attraction pour petits et grands, ouvert depuis 1989, s’étend sur plus de 30 hectares, entièrement consacré à l’univers d’Astérix et Obélix.  • Filiale de la Compagnie des Alpes, Parc Astérix propose des services de qualité, des sensations fortes et conjugue bonne humeur et convivialité. • Secteur :Tourisme, Loisirs, Affaires culturelles Le parc

c'est-à-dire à ses forces et à ses faiblesses. 1) Forces Le Parc Tout d'abord, le parc du Futuroscope est classé à la seconde place des parcs d'attractions de France, juste après Disney Land Paris avec 1,6 millions de visiteurs en 2007. Il cible une clientèle très variée, de tous les âges, allant des familles avec enfants (52%) aux jeunes adultes (25%). La clientèle du parc est en effet majoritairement composée de clients individuels (70%) ou de groupes (22%). Cela s'explique par la diversité

Paris, en France. C’est actuellement la première destination touristique en Europe. Le thème Disney fonctionne donc toujours aussi bien auprès d’une cible toujours plus large, c’est pourquoi un nouveau parc va voir le jour d’ici 2014-2015 à Singapour. Les enjeux sur un plan marketing sont donc importants. Comment innover de façon à toucher une cible plus large tout en fidélisant la clientèle existante ? Afin de mieux les comprendre et de mieux les appréhender, nous étudierons tout d’abord le

(le MIX = les 4P). La SWOT appliquée à la stratégie marketing : La formulation d’une problématique annonciatrice de l’objectif marketing : ce que l’entreprise peut envisager de faire surs ses marchés L’étude de cas : parc Astérix Produit : Parc d’attractions, à thème Contexte externe : Marché saturé, à maturité,, forte concurrence comment conserver notre position ? Concurrents principaux : Disney, Futuroscope Force : image d’Astérix // Challenger : prix Cibles

 loisir  français   proposent  à  la  fois  des  hébergements  et  des   restaurants  intégrés  dans  le  site   (Disneyland  Resort  Paris,  le  Futuroscope,  et   le  parc  Astérix).   La  proposition  de  différents  forfaits   comprenant  le  transport,  l’hébergement,  et   l’entrée  au  parc  est  possible  de  la  part  des   parcs  de  loisirs.  

1.2) Structure du marché du parc Astérix : Marché actuel des Marché de l’entreprise Non consommateurs Non consommateurs Concurrents relatifs absolus Marché actuel de la concurrence : Les concurrents directs du Parc Astérix se place sur le même marché, en effet il se positionne sur celui des parc à thème, marché que nous

génération à une autre, le déclenchement du rire sera différent. Avis partagé par F. RAYNAUD considérant que ce qui faisait rire dans les années 50 ne fait plus rire aujourd’hui. Nos grands parents peuvent ils comprendre certains éléments du film Astérix et Cléopâtre où certains jeux de mots font référence à une technologie qu’il maîtrise mal, telle que l’allusion suivante à l’opérateur SFR : « Itinéris a raison, il ne faut pas se laisser faire

famous characters in life size, spectacles and parades! You can also have more sensation with the famous space mountain and the Indiana Johns’ train. [pic] Park Asterix The Park Astérix combines humor, friendliness and authenticity. With 31 attractions and large spectacles all in authentic Gallic decorations and humor, the Park Astérix was tested and approved since 1989 by million visitors. Shivers warranted on board of the impressive Thunder of Zeus or of Goudurix train with its 7 loops and

saisons 2011 et 2012 1 billet Tarif Adulte CGOS Montant TTC : 30,36 € No de licence : 60-333, 60-334 et 60-335 97033219 Le billet est soumis aux conditions générales de vente de Parc Astérix ainsi qu'aux conditions particulières suivantes, que vous avez acceptées avant l'achat du billet : Le billet Parc Astérix digitick® d'entrée est uniquement valable s'il est imprimé sur du papier A5 blanc, vierge recto et verso. L’entrée sur le site est soumise au contrôle de la validité de votre billet. Il