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notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie la présentation du groupe et plus précisément celle de Disneyland Resort Paris, ce qui nous permettra dans un deuxième temps d’analyser les opportunités marketing avec l’analyse interne et externe, nous présenterons ensuite les choix stratégiques, et enfin, nous terminerons par la planification de l’action marketing avec les objectifs et le MIX Marketing ce qui constituera notre quatrième et

POTENTIEL page 15 I. Opportunités et menaces sur le marché page 15 II. Ciblage page 16 A. Le cœur de la cible page 16 B. Autour du cœur de la cible page 16 III. Positionnement page 16 IV. Mix Marketing mis en place pour répondre à la stratégie page 17 A. « Speedland » un parc d’attractions d’un nouveau genre page 17 B. Des tarifs au cas par cas page 19 C. Des canaux de distribution de deux types. page 21 D

différenciation. Lorsque l’on parle de différenciation, il ne faut pas penser à la différenciation des manèges par exemple : une montagne russe en bois reste une montagne russe en bois et il est possible d’en trouver à Disneyland, à Walibi, au parc Astérix ; certaine ayant plus de notoriété que d’autres (Tonnere de Zeus). En effet, il faut se concentrer sur d’autres choses lorsque l’on parle de différenciation : un parc d’attraction ne peut pas offrir que des jeux, il doit pouvoir se distinguer des

La Finance (obtention des ressources, budgétisation, comptabilité, etc.) c. La Gestion des Ressources Humaines d. La Logistique (approvisionnement, production, stockage, livraison, informatique) e. La Vente (études de marché, politique de prix, marketing, service après-vente, etc.) Et puisque j’ai réalisé mon stage dans une agence-conseil à Bruxelles, la Boutique de Gestion, je vais choisir cette organisation pour effectuer mon travail de 10 pages. J’espère que l’étude de cette association me permettra

référence aux missions fondamentales d’évolues aux organisations. (sociales, lucrative, assurances…) Cf → Tableau 4 Les grandes disciplines de la gestion sont regroupées en 5 fonctions : 1- Fonction de direction (stratégie) 2- Fonction commerciale (marketing) 3- Fonction de production 4- Fonction de ressource humaine (M1) 5- Fonction financière (L2, L3, M1, M2) Chapitre 2 Qu’est-ce que l’entreprise ? Définition : Créer en 1530, l’entreprise est une organisation autonome de production de biens

Je peux vous dire, dès à présent, que nous allons poursuivre l’extension de notre offre éditoriale. En matière d’organisation, nous avons renforcé notre équipe, cet été, avec le recrutement de François Roland au poste de Directeur Commercial et Marketing. A 28 ans, diplômé d’HEC, et passé par Apple et IBM, François contribue au changement d’envergure de WMEDIA. Sa passion pour les nouvelles technologies et l’entreprenariat contribue à développer chez WMEDIA un sens aigu de l’innovation et une dynamique

L’ANTHROPOLOGIE AU SERVICE DU MARKETING La rencontre entre marketing et tourisme durable se fait souvent autour de l’authenticité, thème qui répond aux aspirations des touristes-consommateurs, tout en préservant, pense-t-on, le patrimoine et l’identité locale. L’analyse montre que cela n’est pas si simple. Le marketing, s’il veut être au service du tourisme durable, doit savoir s’armer des bons outils, et notamment ceux de l’anthropologie. Authenticité, tourisme durable et marketing VIVIANE HAMON Consultante

Allen. « DreamWorks Animation » développe également une activité des jeux vidéos en partenariat avec « Activision » et s’appuie pour cela sur les films de DreamWorks animation (Shrek, Madagascar,…). Par ailleurs, elle bénéficie d’un soutien marketing de la part de Kellog’s et de Mac Donald. En 2004, la branche « DreamWorks Animation» est introduite en bourse ce qui devrait lui permettre de se désendetter et de financer ses projets à venir : 29 millions d’actions proposées entre 23 et

défini par référence aux missions fondamentales dévolues aux organisations. FAYOL. Voir tableau 4. Ce découpage est souvent observé dans les entreprises mais il gagnerait à être dépassé. 1. Fonction de direction (stratégie) 2. Fonction commerciale (marketing) 3. Fonction de production 4. Fonction des ressources humaines 5. Fonction financière CHAPITRE 2 : QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE ? En 1732 : résolution hardie de faire quelque chose. Dans le robert : organisation autonome de production de biens

et capricieuse: la mode. Et puis, un jour, la mode passe et l'objet tant désiré devient démodé. Tendances bobos, métrosexuels et autres tribus Le terme tendance désigne non plus seulment des modes mais des modes de vie. Pour les hommes du marketing le terme désigne des communautés humaines, des tribus qui se distingueraient par leur mode de consommation. La société se décomposerait en différentes tribus: Les Yuppies : l’ambition, l’envie de réussite matérielle et des signes qui montrent