Atac

2010-2011. * Les leaders en PDM valeur : Lidl (4,7%) et Leader Price (2,6%). Les nouveaux concepts : * Les autres concepts discounts * Concept à mi-chemin entre le supermarché classique et le soft discount : Simply Market (anciennement Atac) * Le plus gd hypermarché hard-discount de France. Priba du groupe Auchan ouvre en mars 2010 à Mulhouse. * 10 fois plus gde q les magasins du même type comme Aldi et Lidl. * 9000 m² * 28 000 à 30000 références entre

000 m²) et Vélizy chez Auchan (- 3,6 % pour 307,2 M€ et 16200 m²), pour ne citer que ces deux-là. À noter que le paquebot du Nordiste a perdu 11 % de son chiffre d’affaires en cinq ans, soit la bagatelle de 39 M€. L’équivalent de… 4 supermarchés Atac. Vélizy est désormais talonné par Auchan Englos (306,6 M€), qui a, sur la même période gagné 29 M€ (+ 10,3 %). Si le nombre de Carrefour et Auchan présents dans le top 100 n’a pas évolué entre 2007 et 2008, une entrée et une sortie sont à relever chez

Nous voulons vous souhaiter la meilleure des chances dans la planification de votre carrière et au plaisir de vous rencontrer dans le ciel. Si vous avez d’autres questions, s.v.p n’hésitez pas à nous contacter à http://www.atac.ca ou par courriel atac@atac.ca Contenu Introduction...................................................................................................................................... 3 Perspective d’emploi pour les pilotes canadiens .................................

bien connue pour ses Petits sablés ronds et bons et sa Vache à boire, elle réalise aujourd'hui 75% de son chiffre d'affaires (de 7 millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar, Vival, et E. Leclerc. Ils ne reculent devant rien et sont même prêts à prendre part aux animations commerciales souvent demandés par les Grandes et moyennes surfaces, car ils sont reconnaissant. En outre ce qui pèse

bien connue pour ses Petits sablés ronds et bons et sa Vache à boire, elle réalise aujourd'hui 75% de son chiffre d'affaires (de 7 millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar, Vival, et E. Leclerc. Ils ne reculent devant rien et sont même prêts à prendre part aux animations commerciales souvent demandés par les Grandes et moyennes surfaces, car ils sont reconnaissant. En outre ce qui pèse

dopées ou mises en difficulté. Soros (un tchèque avec ses fonds d’investissement qui a fait chuter la livre sterling). Tobin avait proposé d’assagir ce marché en ébullition avec taxe de 0,0001% sur marché des changes pour victimes de la spéculation. ATAC a repris l’idée pour aider le TM. Accélération des flux dangereuse car peut conduire à des bulles, des crises financières. Depuis 80’s : bulle Internet (avec start-up), crise asiatique en 1997/98, 1987 : krach boursier, crise des subprime. Crise

Activités : hypermarchés (Intermarché), supermarchés (Ecomarché) et hard discount (Netto) 4. Auchan – groupe Mulliez Statut : intégré CA 2006 : 14 500 M€, CA = 2005 Nombre de magasins en 2006 : 120 Activités : hypermarchés (Auchan) et supermarchés (Atac) 5. Super U – groupe Système U Statut : groupement CA 2006 : 12 380 M€, + 2,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 672 Activités : hypermarchés (Hyper U), Supermarchés (Super U et Marché U) 6. Géant Casino – groupe Casino Statut : intégré

ses fromages dont, ses camemberts et ses produits dits de « Terroirs ». On ne dénombre ainsi plus aucune boutique spécialisée dans la vente de produits laitiers. Nous avons mené des observations dans six points de vente du Havre : Auchan, Leclerc, Atac et différentes crémeries du Havre et de ses environs comme la ville d’Harfleur, Romainville et bien d’autres… Lors de nos observations, nous avons constaté que les gens savent très bien les produits, qu’ils veulent ce ne sont pas des achats impulsifs

LAFARGE - L’OREAL - MERCEDES -RENAULT - SAINT GOBAIN - SCHNEIDER – SOLLAC - IMPRIMERIE NATIONALE - MATRA - OTIS - PETROLE B.P - PETROLE SHELL - PEUGEOT - PHILIPS - PLASTIC OMNIUM - PSA - RENAULT - RATP -THALES - TOTAL - VALEO - VINCI Distribution ATAC - AUCHAN - BOULANGER - B.H.V - CAMAIEU - CARREFOUR - CASTORAMA - CORA - CENTRES CHAMPION - DEFIMODE – DU PAREIL AU MEME -FRANCE LOISIR - FRANPRIX - LECLERC - DARTY - DECATHLON - F.N.A.C. - GROUPE CARREFOUR - GROUPE PINAULT - HYGENA - KIABI - KILOUTOU

Email julcarnot@aol.com Savoir faire 2004 à aujourd’hui FERME DU HAUT DAUPHINE (groupement de 55 producteurs de fruits et légumes) GRENOBLE (38) Responsable des ventes région sud • Développement et suivi des centrales (Leclerc, scofel Bordeaux, Atac Bordeaux, indépendant Braxxo et Provence Vilal.) • Prospection de nouveaux marchés • Encadrement de 3 merchandiseurs 2001 - 2003 INTERMARCHE Acheteur de produits frais MONTPELLIER (34) • Activité fruits et légumes, poissons, volailles et Elaborés