Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale

Fabien Blanchot Directeur du MBA EDITORIAL VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL PASSE PAR LA MAITRISE DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES, PREPAREZ PREPAREZ-LE AVEC NOUS La création de valeur repose sur une bonne maîtrise de la gestion des personnes, des équipes et des relations sociales.. La contribution des managers et des spécialistes de la fonction RH est, à cet égard, essentielle et leurs missions passionnantes : gérer les défis de l’attraction, du développement, de la mobilisation et de la fidélisation

pourrait atteindre les 2,5 milliards de véhicules dont près des 70% seraient du aux pays actuellement peu motorisés, comme la Chine, l'Inde. Avec 8,4 millions d'emplois directs, cinq fois plus d'emplois indirects et un chiffre d'affaires qui frôlait les 2 000 milliards d'euros en 2006 [chiffres de l'OICA], l'industrie automobile est un secteur clé de l'économie mondiale. La flexibilité des usines, la communication via Internet entre fournisseurs, concessionnaires et consommateurs, assure aux constructeurs

EPSON STYLUS SX510W Ce multifonction rapide et de haute qualité est équipé d’interfaces WiFi et Ethernet, d’un grand écran LCD de 6,3 cm et de logements pour cartes mémoire. Il constitue une solution économique grâce aux cartouches d’encre séparées, car vous ne remplacez que la couleur utilisée. Grâce à sa connectivité sans fil, ce multifonction rapide et de haute qualité simplifie vos travaux d’impression et de numérisation. Son grand écran LCD de 6,3 cm vous permet d’afficher, de sélectionner

au point un label transfrontalier.Il ne doit pas se réduire à mettre en place des masters français comprenant un module à suivre à Barcelone. En juillet 2009 s'est tenu un séminaire à Gérone pour mettre en place une Ecole doctorale(: les doctorants equipe alloc recherche pr les faire vivre 8 alloc transfront quotas faibles alloc en cotutel) Les chercheurs se déplacent pour encadrer l'étudiant.( pr fair qqch de durab) L'université de Montpellier veut devenir membre associé. Le point fort est le solaire

L’ENTREPRISE I] La structure de l’entreprise : C’est l’ossature de l’entreprise, matérialisée pas son organigramme. ( Quelles sont les caractéristiques d’une structure interne ? 1) La répartition des tâches : - Achats - Commercial - Vente - Directeur général - Finances - GRH - Informatique. Dans toutes organisations, même si cela n’apparait pas dans l’organigramme, toutes les fonctions existent. Dans les petites structures, certaines personnes sont multitâches

remercie également Mr BENBHTANE, responsable du service où j’ai passé le plus clair de mon stage. Je voudrais aussi remercier Mr Zaoudi pour ses conseils et informations dans le domaine commercial. Mes remerciements vont enfin à toute l'équipe de Jacob Delafon qui a fait de mon stage une expérience inoubliable. 2/31E.N.C.G.T Rapport de Stage Introduction Dans le cadre de l’enseignement et la formation spécialisée à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, les étudiants de la deuxième année

Les NFOT ont transformé le W en développant le W en équipes autonomes et la polyvalence multifonctionnelle des salariés. Il s’agit de recomposer le W, de l’enrichir, de développer la format° des salariés et d’exploiter davantage ttes leurs compétences. Ces transformat° visent à remédier à la crise du W qui s’est révélée à la fin des 60’s, début des 70’s et qui traduisait la démotivat° et la perte de sens d’un W totalement déqualifié et répétitif. 2. Les ent. ont aussi mis en place un management participatif

Introduction Première partie :…………………………………………….…………………………………………………………………6 I- Définition d’une équipe…………………………………………………………………6 II- Les Différentes étapes de la construction d’une équipe………………………………6 1- le rassemblement .……………………………………………………………………………6 2- le passage au groupe…………………………………………………………………………7 3- le groupe en fusion…………………………………………………………………………..7 4- le maintien du groupe………………………………………………………………………...7  5- l’organisation…………………………………………………………………………………7 6-

d’apprentissage et de développement, les frères DARTY découvrent les règles d’or du commerce : « Un client n’est satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les services que l’on attend de lui ». Ils vont faire de ce constat leur politique commerciale en proposant des prix bas, la livraison et le dépannage. Ils créent un entrepôt à Bagnolet et ouvrent un deuxième magasin en région parisienne. introduction / 03 Vous souhaitez DYNAMISER, DÉVELOPPER OU CRÉER votre entreprise en profitant d’une

Représentation démographique du territoire 6 I c) 2. Composition des foyers allocataires : une forte présence de familles monoparentales 7 I c) 3. Une situation de l’emploi particulièrement difficile sur le territoire 7 I c) 4. Bas revenus 7 I c) 5. Une présence de plus en plus massive de familles d’origine étrangère 7 II Diagnostic de la structure 8 II a) L'association ALIS : 2 établissements, une même éthique 8 II a) 1.