Atelier Projet Professionnel Controleur De Gestion

confiance de type paternaliste. Ancien système : Le directeur entretient avec son personnel des relations sociales en dehors de l’entreprise. Absence de pointage, pas d’horaires définis, frontières flous entre les domaines de vie privée et vie professionnelle. Nouveau système : le jeune directeur influencé par les idées de Max Weber veut instaurer une réforme basée sur la rationalisation. Alors, il fixe des horaires stricts, impose le pointage, met en place un système hiérarchisé des salaires, recrute

de type paternaliste. Ancien système : Le directeur entretient avec son personnel des relations sociales en dehors de l’entreprise. Absence de pointage, pas d’horaires définis, frontières flous entre les domaines de vie privée et vie professionnelle. Nouveau système : le jeune directeur influencé par les idées de Max Weber veut instaurer une réforme basée sur la rationalisation. Alors, il fixe des horaires stricts, impose le pointage, met en place un système hiérarchisé des salaires

créé ? Quand l’appliquer ? · - Cadres et dirigeants, vers des métiers d’intervenants. V. Un thème d’actualité page 19 - Repenser les compétences des cadres et des dirigeants face à leur nouvelle professionnalité - L’Analyse des pratiques professionnelles : une démarche pour professionnaliser les cadres et dirigeants Bibliographie complémentaire : « Nouvelles logiques, nouvelles compétences des cadres et des dirigeants » Rosette & Jacques BONNET – L’Harmattan LES AUTEURS Le livre LES SYSTEMES

doctrine managériale du One best way Le « One best way », ou la meilleure manière d’accomplir une tache, revient non seulement à supprimer les gestes inutiles, mais aussi à établir une structure efficace et socialement juste. 1. Des rôles professionnels différenciés : TAYLOR crée une double division du travail. La division verticale du travail différencie conception et exécution : a. Ceux qui dirigent, normalisent et contrôlent l’activité : directeurs, ingénieurs et techniciens. Leur

www.cours-ofppt.com ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: SECTEUR : TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 www.cours-ofppt.com Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom

écrit IV Charges de substitution On utilise le terme charge de substitution quand la somme ou le montant qui est retenu en comptabilité analytique, pour un certain poste de charge, est différent du montant retenu en comptabilité générale. Le contrôleur de gestion reconsidère le montant retenu de la compta générale. Deux cas : * Les charges de la compta g sont supérieures à celles retenues en compta ana * Les charges de la compta g sont inférieures à celles retenues en compta ana Exemple :

(BE), LE BUREAU DES MÉTHODES (BM) ET CFAO 11 B. LE SERVICE SOUS-TRAITANCE (OU ACHAT) 13 C. L'ORDONNANCEMENT 14 D. LA FONCTION BANC DE RÉGLAGE 15 E. LA FONCTION FABRICATION 15 III. MODE DE GESTION 18 1. Qu’est-ce qu’une GPAO………………………………………………………………………..18 2. Présentation d’Hélios……………………………………………………………………………19 3. Le fonctionnement d’Hélios 21 4. Principes d’organisation 22 IV AUTRE TYPES DE SERVICE…………………………………………………………………23

INTRODUCTION AUX SCIENCES DE GESTION Filière : Droit Tronc Commun Semestre : S1 Module : Introduction aux sciences économiques et de gestion Matière : Introduction aux sciences de gestion Par : Professeur Ait MAHFOUD Année universitaire 2010/2011 Numérisation : Ali EL KADIRI BOUTCHICH Email : ali_elkadiri@yahoo.fr 27 DEC 2010 Partie 1 : Généralités et concepts clés Introduction générale A- Définition et concepts des sciences de gestion 1- Définition Les processus de gestion sont un ensemble, d’une

Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du diplôme D’Ingénieur d’Etat Génie Informatique Promotion 2013 – 2014 Développement d’une application de gestion d’un parc informatique M. Hicham BENMOUSSA Soutenance le 26 Juin 2014 Membres de jury : M. Souhail CHELBAT Encadrant Société M. Youness TABII Encadrant ENSATé M. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSATé M. Mohamed CHRAYEH Enseignant ENSATé Année Universitaire : 2013-2014 Remerciements Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance

Microsoft Word - Page de garde directeurs 2014Formation continue des directeurs d’école primaire GESTION ET ADMINISTRATION SCOLAIRES © Professeur Félix FUKU SALA Révision et mise en page : © Kamelyah Avertissement : Cette publication fait partie d’un projet financé par l’Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID). Le contenu de cette publication est de la responsabilité exclusive de son auteur et ne reflète pas nécessairement l’opinion