Attentes Des Consommateurs Cosmétique

c’est à dire qu’on essaye de fabriquer ce que l’on peut vendre et non l’inverse. Conséquences : Apparition de grandes surfaces, on fait des études de marché, on essaye de comprendre la demande, la motivation d’achat. On étudie les besoins des consommateurs => économie de distribution. 3ème période : 2 crises des 70’et 80’. La consommation courante baisse, ralentissement de la croissance, et baisse du pouvoir d’achat, donc une baisse de l’équipement premier etc., mais d’autres bien secondaires

Marché des produits solaires en France et son évolution Produits solaires : de la cosmétique à la santé publique L’histoire de la mise sur le marché mondial de produits de grande consommation, destinés à se protéger du soleil et de ses effets délétères, illustre la stratégie d’innovation de L’Oréal. Comment lancer un produit qui n’existe pas sur un marché qui n’existe pas encore ? Le soleil, un faux ami L’Oréal a été fondé en 1907. A cette époque, les méfaits du soleil étaient mal connus

consommation de produit halal en quelques chiffres 1.2 Les motivations de la demande 1.2.1La religion, l’argument «phare» de la consommation 1.2.2 L’attachement culturel 1.2.3 Les préoccupations sanitaires 1.3 Les différents socio-types de consommateurs 2. Les sociétés françaises et le marché international 2.1 Un marché du halal au potentiel énorme 3. Une mutation de l’offre favorisant une distribution de masse 3.1 Les «Et-et» : à l’origine de la mutation de l’offre et des circuits de distribution

Les parfums Dior sont vendus partout dans le monde. Les articles sont chers, mais luxueux. Les parfums « Dior homme » connaissent une réussite grandissante au fil du temps ; en effet, Dior a su s’adapter avec finesse aux attentes de ses consommateurs et à l’environnement culturel pour chacune de ses créations. De ce fait, ce marché connaît une parfaite évolution au cours du temps. Dior Monde représente 250 milliards d’euros de chiffre d’affaire, le marché

hypermarchés, des lieux moins orientés « produit de grande consommation », en ciblant une autre clientèle. De plus, le fait d’augmenter sa distribution numérique dans les Hypermarchés peut nuire à l’image du produit et le dévaloriser auprès de certains consommateurs qui recherchent davantage un produit unique. Afin de permettre de meilleures ventes, il paraît nécessaire, que Délicao soit moins présent ou ne soit pas seulement présenté dans les Hypermarchés et s’adresse davantage à des petites enseignes

numéro 1 mondial des cosmétiques. Le groupe intervient notamment dans les produits professionnels capillaires, les soins pour la peau, la protection solaire, le maquillage, les parfums et les produits de toilette. Il possède également des activités dans la dermatologie (avec Galderma). Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et

croyances, personnalités...) - Comportementaux (quantités consommées, avantages recherchés...) - Relatifs à la situation (rentabilité, utilisation) - Relatifs au type de consommateur (prescripteurs, acheteurs…) 3) présentation de la marque et du sujet développé Kiko est une marque de distribution de cosmétiques et de produits de beauté, présente dans huit pays : Italie, Espagne, Allemagne, Autriche, Suisse, Portugal, France, Royaume-Uni. Cela correspond à près de 600 magasins. Leur chiffre

comme dilemme : Comment faire pour aller chercher de la croissance et recruter de nouveaux consommateurs ? Dans un premier temps, nous étudierons la segmentation du marché du shampoing puis, nous verrons les différentes marques présentes sur le marché et enfin, nous observerons les acteurs… Sommaire I. La segmentation du marché du shampoing A/ Le marché du shampoing divisé selon ses consommateurs 1) Le marché des shampoings pour femmes 2) Le marché des shampoings pour hommes

en baisse par apport aux années précédente Analyse de l’environnement : DAS : Avec un CA de 14,5 milliards d’euros en 2005 (branches Cosmétique et Dermatologie confondues), L’Oréal reste le leader incontesté du marché. |Professionnels |Grand Public |Luxe |Cosmétique Active | |[pic] |[pic] |[pic] |[pic]

Nombreux concurrents avec un leadership incontesté de l’Oréal ; marques fortes qui dominent le marché. - Progression du hard discount et MDD - Encombrement publicitaire Importance accordée par les femmes à la beauté et à une beauté « globale » Consommateurs « désabusés » par la démultiplication des offres et des promesses Demande BILAN/ DIAGNOSTIC INTERNE Forces Envergure d’un grand groupe (Beiersdorf). Laboratoire innovant Produit - Marque Nivea emblématique dans le secteur de l’hygiène et