Attijariwafa Bank Contrôle De Gestion

L’avant indépendance 2- L’après indépendance 3- Epoque de décloisonnement 4- L’aire de la libéralisation bancaire II- Présentation du système bancaire marocain : 1- définitions 2- structure du système bancaire marocain III- Contrôle, règles de sécurité et surveillance:  1- Conditions d’exercice 2- Mesures de prévention et de sécurité IV- Les préoccupations actuelles du système bancaire marocain : 1- activité bancaire en chiffres : 2- état d’avancement des

Mauritel est aujourd’hui leader du mobile, du fixe et de l’ADSL en Mauritanie. Le banquier suit l’industriel Le contrôle de cette filiale mauritanienne sera suivi de l’Onatel (Burkina Faso), du Gabon Télécom (Gabon) et de Sotelma (Mali). Depuis 2007, le déploiement industriel marocain sera suivi dans une deuxième phase par une expansion bancaire somme toute logique. Ainsi, Attijariwafa Bank qui a acquis la taille critique au gré d’une fusion (2003-04) refondatrice du secteur bancaire marocain allait

et sont généralement cotées en Bourse. • Une banque peut être propriété de l'État. C’est à dire que l´Etat est l´actionnaire principal de la banque. 2- la fonction économique de la banque : -la fourniture des moyens de paiement et leur gestion -l’intermédiation financière -l’onction et la distribution de crédit -la conservation de l’épargne flottante II. Le marché bancaire: 1- Le marché des particuliers (endettement des ménages marocains) La dette bancaire des

Maroc et Vietnam) faisait le point sur les pratiques et contraintes propres à chaque communauté et présentait les outils mis en place en France et à l’étranger pour faciliter les transferts, les réalisations communautaires, la gestion des aléas pesant sur les familles, la création d’entreprise et l’investissement immobilier. L’angle adopté par l’Etude spéciale n°10 du CGAP, Crafting a money transfers strategy: Guidance for pro-poor financial service providers

et de son environnement. Dans la deuxième partie, théorique dans son ensemble, nous allons essayer de démystifier le risque de crédit et de le mettre dans le contexte mondial à travers les accords de Bâle II. La troisième partie sera dédiée a la gestion de risque de crédit bancaire pour la clientèle La quatrième et dernière partie de ce travail sera dédiée a la présentation de l’entreprise d’accueil Attijariwafabank. nous y présenterons également une étude de cas concernant le montage et l’analyse

quatre-vingt-neuf mille deux cents (6 050 089 200) dirhams marocains. La réalisation de l’opération annoncée était soumise à l’obtention des autorisations réglementaires applicables et à l’accomplissement de toute démarche y afférente. La prise de contrôle du groupe Centrale Laitière par le groupe Danone lui permettra de renforcer son activité au Maroc, territoire sur lequel il était jusqu’à ce jour présent à travers sa participation dans Centrale Laitière (29%) et dans la société Sotherma (30%) opérant

PRESENTATION DE WAFASALAF Filiale du groupe Attijariwafa bank, principal acteur bancaire au Maroc, à rayonnement international à travers une présence au Maghreb, dans la sous région de l'Afrique de l'ouest et en Europe. Wafasalaf a pour deuxième actionnaire de référence CACF (Crédit Agricole Consumer Finance), filiale du groupe Crédit Agricole SA. spécialisée dans les activités de crédit à la consommation et leader Européen sur ce marché. Société spécialisée dans le crédit à la consommation, leader

Remerciements L‘élaboration de ce rapport, viens parachever cette période de stage de fin d‘étude au sein d‘ATTIJARIWAFA BANK, pour l‘obtention d‘un Master Banque et Marchés Financiers à l‘Université Hassan II de Casablanca. Ce pourquoi, je tiens à remercier dans un premier temps, Mr. BENNIS Mohamed, pour la confiance qu‘il m‘a accordé et tout le temps qu‘il m‘a consacré tout au long de cette période. Participant à l‘acheminement de ce rapport, en m‘encadrant et orientant mes travaux. Je tiens à

Solidarité (BRS - Sénégal), la Banque des Institutions Mutualistes d’Afrique de l’Ouest (BIMAO), créée par la Confédération des Caisses Mutualistes d’Afrique de l’Ouest, Attijariwafa Bank Sénégal, une filiale de Attijariwafa Bank Maroc, de la Banque Atlantique Sénégal, une filiale de Atlantic Financial Group et de International Commercial Bank Sénégal. L’objectif visé par cette politique d’implantation de nouvelles banques est de relever le taux de bancarisation de l’économie sénégalaise, d’améliorer

bancassurance. Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassurance Et pour terminé, comme troisième partie on propose une étude de cas de la BMCE Bank pour donné une description détaillée de cette nouvelle activité au Maroc. [pic] Chapitre I : LA BANQUE 1.1 – Présentation du système bancaire Marocain : 1.1.1 – Historique L’ouverture des premiers guichets bancaires