Attijariwafa Bank Marketing

économique et financière. En 2003, le Groupe opère une rotation de participations, et SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. La même année, l’ONA participe à la fusion des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa BANK et le huitième au niveau du continent africain. Par ailleurs, le Groupe poursuit de nouveaux axes de développement notamment dans les secteurs des Technologies de l’Information, de l’Immobilier, de l’Environnement et de l’Energie Le Groupe

Université de Littoral Cote D’Opale (ULCO) 04/10/2013 AMRANI ADNANE Commercialisation des produits financiers et d’assurance Marketing des produits financiers et d’assurance Table des matières Introduction Chapitre I : Environnement Marocain des retraites I- Les acteurs du secteur : 1- La Direction d’Assurance et

l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion Bibliographie

produire des solutions structurelles a des problématiques économiques. Le Maroc est parmi des derniers pays musulmans qui ont autorisé la commercialisation des produits bancaires dites (islamiques). décidée par la recommandation de Bank el Maghreb n°33/G/2007, du 13 septembre 2007,cette recommandation fixe les modalités de commercialisation de ces produits, reconnue exclusivement aux banques agréées.la recommandation autorise trois types de contrats qui sont la mourabahA , la moudaraba

particulièrement de deux banques privées (BMCE Bank [bmce], Attijariwafa [tjw]), d’une banque à caractère semi-public (Groupe Banques Populaires [bp]) et de deux filiales étrangères (BMCI [bmci] et Crédit du Maroc [cdm]). Quant aux données brutes relatives aux variables exogènes aux banques, elles ont été extraites des tableaux de bord de l’économie marocaine, des Indicateurs de Développement dans le Monde (World Development Indicators, Banque Mondiale) et des rapports de Bank Al-Maghrib (Banque Centrale du Maroc)

changement de dénomination de m2m Monétique, Sécurité et Réseaux vers m2m Applications Cartes à Mémoire (m2m CAM). Développement de l’activité sur les pays de l’Europe de l’Est avec notamment des marchés tels que Saint-Pétersbourg Bank (CEI), Sobinbank (CEI), TuranAlem Bank (Kazakhstan), etc. 1998 Développement du premier site à large volume à base de cartes multiplicatives 1999 Rachat d’une société d’édition de logiciels ayant des compétences IBM AS/400 (Occurrence Informatique). Création de m2m

d’intérêt pratiqués par les banques pour les crédits immobiliers : Les taux d’intérêt des crédits immobiliers sont revus semestriellement par la Bank Al-Maghrib. Concernant le deuxième semestre 2008, la Bank Al Maghrib a baissé les taux d’intérêt du moyen terme et ceux du long terme sont restés inchangés. Les taux appliqués sont ceux fournis par BANK AL MAGHRIB :   Cout terme : 4.38% Moyen terme : 4.67% Long terme : 5.07% * La SGMB : accorde le Crédit résidence pour toute acquisition

hydro-électrique..) et certains projets sociaux comme la construction d’écoles ou de centre de santé. 1975 :Création de la banque participative du développement, et naissances de banques islamiques telles que la DubaiIslamic Bank, la Kuwait Finance House et la BahreinIslamic Bank. 1979 et 1981 et 1983 islamisation totale des systèmes financiers des pays du Soudan, Pakistan, Iran. Nombreux sont les pays islamiques du Golfe et de l'Asie qui ont suivi (Arabie,Emirat,Indonésie,Malaisie...) 1980-2000

guérilla des offres promotionnelles, extension des lignes de produits, arrivée prochaine de la nouvelle voiture économique. Le succès de ces filières s’appuie sur la maîtrise des coûts et de la chaîne des valeurs, l’apport en termes d’expertise marketing, de portefeuille produits, ou encore la construction d’une relation de proximité avec le client. * Sociétés opérantes : Automobile : SOPRIAM. Bien d’équipement : OPTORG. Hypermarchés : MARJANE. Supermarchés : ACIMA. 1.4. Activités Financières :

i. . . i-1 s1 .. . éc Janv Janv Févr Févr ars Mar Avr. Avr. - Ma - Ma - Juin Juin - Juil Juil Août Août - 8- M 29 - 13 - 28 - 13 28 12 12 27 2 27 13 14 26 11 29 12 12 12 45 000 FCFA Wafa Assurances envisage d’accompagner sa maison mère, Attijariwafa Bank (qui a racheté la SIB en Côte d’Ivoire) dans les marchés majeurs au Maghreb et au Sud du Sahara. En ce qui concerne SAFA, cette ouverture du capital s’explique par diverses raisons dont la moindre est sans doute le relèvement du capital minimum