Attijariwafa Bank Marketing

[pic] [pic] [pic][pic] [pic] Statistiques du marché des banques au Maroc : Banques : Nombre d’agences : |Attijariwafa Bank | | | |1 874 | | |Banque populaire du Maroc | | | |690 | | |BMCE Bank | | | |512 | | |Société générale Maroc | | | |345 | | |BMCI

révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page 5 Rédaction : Abidjan, Casablanca, Dakar l No 152 : 10 au 16 mars 2011 Le rôle des erP dans l’informatique bancaire

|depuis la fin des années 1990, la franchise 100% marocaine est en plein essor. | |C’est ce qui ressort d’une étude qui a été présentée par Abdel Wahab Chaoui, directeur associé du cabinet d’études C &| |O Marketing, jeudi dernier à Casablanca. Elle a été initiée par la Fédération marocaine de la franchise avec l’aide du| |programme d’appui aux associations professionnelles de l’Union européenne. C’est le secteur de l’équipement de la | |personne (habillement

techniques des différents opérateurs, combiné à une amélioration significative du taux de bancarisation au niveau national. Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d’établissements : ♦ Les banques de dépôts classiques : Attijariwafa Bank, BMCE et les trois filiales françaises, en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc. ♦ Le Crédit Populaire Du Maroc (CPM) : constitué de la BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales (BPR)

perception de leurs salaires et autres opérations bancaires. egypte : uBe pourrait participer au prêt syndiqué accordé à egAs La United Bank of Egypt (UBE), en collaboration avec la Banque internationale arabe, pourrait participer à un cycle de sept années de prêt syndiqué de 994 millions LE qui sera accordé à la Société Holding pour le gaz naturel (EGAS). United Bank envisage de financer environ 10% de la transaction, soit 100 millions LE. nigeria : grogne des clients des banques contre les distributeurs

comptabilité générale • La gestion ALM ou actif passif ✓ Direction ressources et organisations : Ses exigences principales sont l’efficience des moyens et la qualité de service interne .elle comporte quatre entités : • Marketing stratégique & communication • Systèmes d’information • Ressources humaines & matérielles • Organisation • Internet & multimédia ✓ Directions des indemnisations : Elle joue un rôle de régulateur de la souscription

la communication financière La comptabilité générale La gestion ALM ou actif passif Direction ressources et organisations : Ses exigences principales sont l’efficience des moyens et la qualité de service interne .elle comporte quatre entités : Marketing stratégique & communication Systèmes d’information Ressources humaines & matérielles Organisation Internet & multimédia Directions des indemnisations : Elle joue un rôle de régulateur de la souscription ainsi que l’élaboration du plan du plan de

bouleversement radical qu’il a (et qu’il va) entraîné au niveau des habitudes des consommateurs, des entreprises et des produits publics. Le commerce électronique supprime les frontières nationales, impose de nouvelles approches commerciales et du marketing, et exige une refonte des relations client fournisseur. Les opportunités offertes par l’Internet, le « réseau des réseaux », de par sa composition multimédia et par son coût réduit et la simplicité de son utilisation, modifient les perspectives commerciales

requiert la mobilisation de tous les partenaires institutionnels et privés, et ce à l’instar du Crédit Agricole du Maroc dont les engagements pour ce secteur se situent déjà à 25 milliards de dirhams. D’autres banques de la place, dont notamment Attijariwafa Bank, financent ce secteur. Par ailleurs, pour remédier au problème des débouchés à l’export, une stratégie concertée de développement et de promotion des exportations est en cours de mise en oeuvre par le Département du Commerce. Cette stratégie

mesures de nature à consolider notre souveraineté économique . Parmi les plus importantes mesures figuraient la rupture du lien avec le franc français le28 décembre 1958 , la restructuration de l’Office des changes le 28 janvier 1958, la création de Bank Al Maghrib le 1er janvier 1959 et l’instauration du dirham le 17 octobre 1959 . Il a été procédé par ailleurs à la création de structures à même de financer l’investissement, dont la banque marocaine du commerce extérieur en vue d’encourager