Au Cours D Un Entretien De Recrutement Votre

SommaireRemerciementsDéclaration de non plagiatRésumé/ Abstract : Résumé et mots clés en Français et en Anglais Mots-clés : IA, méthode de recrutement, stéréotypes, discriminationsAbréviationIntroduction générale Motivations et orientations : pourquoi j’ai choisi ce Master de recherches Problématique : L’IA au sein des méthodes de recrutement : pratiques et impactsQ1 : Comment l’utilisation de l’IA peut accompagner l’évolution des métiers du recrutementQ2 : Comment le recours à l’IA pourrait permettre

2 E. La participation aux entretiens 2 F. Le compte rendu d’entretien 2 III. Bilan 2 A. L’apport de ma formation pour ce stage 2 B. Mon évolution au sein de l’entreprise 2 C. Difficultés rencontrées 2 D. Les succès 2 E. Est-ce un domaine vers lequel je m’orienterais dans le futur ? 2 Introduction Du 6 décembre 2010 au 29 Janvier 2011, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Activ RH située avenue Auguste Wicky à Mulhouse. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser

2 PF TSORH Manuel de cours : Gestion des Ressources Humaines REMERCIEMENT La DRIF/Le CDC Gestion Commerce remercie les personnes qui ont participé à l’élaboration et la validation de cet outil : Nom Affectation Pour la supervision M. MOHAMEDAGLAGALE Directeur CDC Gestion et Commerce DRIF Pour la validation Mme.AMIZ AZIZA Formateur animateur DRIF Pour l’élaboration

structure à taille humaine, l’attrait pour le secteur de l’e-commerce, le désir de découvrir le fonctionnement d’un cabinet de recrutement et la volonté d’étendre mes connaissances RH. Voici les objectifs fixés initialement : - Appuyer le dirigeant de l’entreprise et les consultants dans leurs activités de production de missions de prestations de conseil en recrutement et en Ressources Humaines, - Se former parallèlement aux différentes dimensions du métier de conseil RH dans l’environnement

 ​   [Notes de cours MOOC RH ­ EFC] ​L’entretien d’embauche     ​OOC Ressources Humaines - Semaine 1 M [Document de prise de note partagée]   Fonctionnement :  ● Ce document de travail est désormais figé en mode Visualisation.  ○ But 1 : améliorer le contenu du cours : corrections, additions, références...  ○ But 2 : liens pour approfondir le cours  ● Si vous voulez répondre aux questions et discuter du cours => ​ ce n’est pas ici​ , allez sur le ​ Fil  de discussion ​ EFCMOOC  ● Les

Politique de recrutement et de sélection Objectif FG Wilson reconnaît le rôle que joue son personnel dans la réussite et la croissance de la société. Son approche stratégique et professionnelle du recrutement et de la sélection lui permet d’intéresser, de nommer et de fidéliser un personnel compétent, dont les qualités contribuent aux objectifs de l’entreprise et assure la promotion de ses valeurs. La société s’engage à mettre en place des méthodes de recrutement systématiques, rentables et efficaces

des visites médicales – Annexe 2 • Suivi des entretiens individuels – Annexe 3 2. Et des indicateurs de fin mois : • Indicateurs de ressources - Annexe 4 : Suivi de l’effectif, Ratio de dépenses en RH et Pyramide des âges. • Indicateurs de climat – Annexe 5 : Taux d’absentéisme, Répartition mensuelle des absences, Taux d’instabilité et Turn over. • Indicateurs structurels – Annexe 6 • Sélectivité des candidats et délai moyen des recrutements – Annexe 7 • Indicateurs formations – Annexe

L’Entretien d’embauche Une occasion d’échanger des informations sur le poste à pourvoir, sur l’entreprise, sur le profil du candidat. Quelques types d’entretien de recrutement: 1-L’entretien de barrage: Discussions préliminaires: questions d’ordre général sur le poste et sur l’entreprise; * La négociation du salaire n’interviendra pas avant l’entretien de sélection; * Dans ce type, les candidats inadéquats sont écartés des candidats potentiels; * L’interviewer doit répondre

………………………………………...22 2) Organigramme du service RH………………………………………………….24 I. Mes travaux effectués et apports personnels...................26 A / Le processus de recrutement…………………………………….....26 1) Les outils mis à ma disposition…………………………………………..………26 2) Les missions du poste occupé : Assistant recrutement………….…………….27 a. La définition des besoins………………………………………….............27 b. La définition de poste……………………………………………………....27 c

traditionnelle ou charismatique. Le dépassement de l’OST 23 24 RH : "L'effet Hawthorne" « Au cours d'une expérience, faite vers 1925, dans une usine de la Western Electric Company, afin de mesurer les effets d'un meilleur éclairage sur le rendement des ouvriers, C.E. SNOW a fait les observations suivantes : Première expérience. Un groupe d'ouvriers, prévenus qu'une expérience est en cours, travaillent dans une lumière électrique relativement constante de 16 à 18 bougies (groupe de contrôle)