Au Cours D Un Entretien De Recrutement Votre

NRC1 MANAGEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE BTS NRC LE RECRUTEMENT Réflexion préliminaire sur le recrutement : Quand je me fixe comme objectif d’atteindre le sommet du Mont-Blanc, je vais m’entourer de personnes ayant des compétences utiles à la réalisation de ce projet (guide, médecin…) et/ou de personnes ayant des qualités compatibles avec l’aventure (personnes sportives, aimant les défis…). Dans le cas contraire, la chance de réaliser mon objectif est faible… De même, dans la vie professionnelle

préparatoires (CPGE), les licences universitaires, certains DUT, certains diplômes d'ingénieurs...voir la liste précise sur http://www.admission-postbac.fr à partir du mois de décembre 2007. Attention : >> D’autres établissements organisent leur recrutement de manière indépendante (écoles d'art et d'architecture, écoles de commerce, écoles paramédicales ou sociales, établissements privés hors contrat préparant des BTS...). Il conviendra alors de respecter leurs propres modalités d'inscription. >> En

de BNP Paribas P.3 ­ Données sociales de l’entreprise P.3 ­ Organisation de la gestion des ressources humaines P.4 II. Présentation des résultats de l’investigation P.5 ­ Organisation du travail P.5 ­ Recrutement ­ Formation ­ Système d’évolution de carrières ­ Gestion prévisionnelle des emplois et compétences ­ Suivi et contrôle ­ Politique et système de rémunération ­ Culture d’entreprise

Objectifs Pour le recruteur Phase très importante du recrutement, c’est l'outil le plus fréquemment utilisé pour la prise de décision d’embauche, pour sélectionner la personne capable de s’adapter à l’état d’esprit de l’entreprise et au poste proposé.  VERIFIER L’ADEQUATION entre le profil du candidat et celui du poste  COMPLETER LES INFORMATIONS sur le candidat afin de mieux cerner ses expériences antérieures, ses capacités, ses savoir-faire et savoir-être.  DECOUVRIR LA PERSONNALITE

2011 Le Recrutement Sommaire Présentation de l’entreprise A. Easydis en quelques mots B. Positionnement sur le marché C. « Les clients » d’Easydis p. 3 p. 5 p. 6 Le recrutement par Easydis I. II. Des ressources humaines importantes Deux modes de recrutements différents A. Recrutement interne : par le service R.H a) Envoie d’une candidature b) Choix du candidat et entretiens p. 7 p. 7/8 p. 9 B. Recrutement externe : par les agences d’intérim a) Sélection du candidat par l’agence

 BAC PRO GESTION ADMINISTRATION EPREUVE D’ECONOMIE-DROIT Promotion : 2015 SOMMAIRE Introduction Thème 1 : Le recrutement Thème 2 : Les contrats de travail Thème 3 : Thème 4 : La durée du temps de travail Conclusion Le recrutement Introduction : Le recrutement vise à couvrir les besoins en ressources humaines identifiés dans le cadre de la planification RH, en ayant recours méthodes appropriés pour approcher et atteindre les candidats adéquats, attirer leur attention

Checola Observation d’un fait Date de parution : 21/06/10 Interview Article  Cours Autres Synthèse Près de 30 millions de d'inscrits sur le réseau social professionnel Viadeo, lancé en 2004, dont 3,5 en France ; plus de 70 millions sur Linke din dans le monde, dont la version française, lancée l'an dernier, en compte près de 2 millions... Tel est l'objet d'une étude du site de recrutement Regionsjob.com, portant sur plus de 2 200 candidats, âgés de 18 à 60 ans, et sur 157 responsables

L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES 0 0 Faculté de Droit, des Sciences Economiques et de Gestion M1 Management – Parcours PME-PMI Année 2014-2015 L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES MEMOIRE DE MASTER 1 Présenté et soutenu publiquement le Mercredi 1er Juillet 2015 Par Kady SYLLA Enseignant conseil : M. PAULIN Makita Entreprise : Segula technologies – Agence de Saint-Herblain (44) Remerciements Je tiens à remercier

Introduction: 3 Le recrutement: Généralités 4 1. Définition: 4 1. Les interrelations: 4 2. Les méthodes de recrutement: 4 I. Les préalables au recrutement: 5 1. Le besoin de recrutement: 5 2. Les exigences du poste: 5 3. Le profil du candidat: 6 4. La rémunération: 6 II. La recherche des candidatures: 7 1. Le recrutement interne: 7 2. Le recrutement externe: 8 III. La sélection et évaluation et des candidatures: 9 1. Le dossier de candidature: 10 2. Les entretiens: 10

L’Entretien de Recrutement Objectifs Pour le recruteur Phase très importante du recrutement, c’est l'outil le plus fréquemment utilisé pour la prise de décision d’embauche, pour sélectionner la personne capable de s’adapter à l’état d’esprit de l’entreprise et au poste proposé.  VÉRIFIER L’ADÉQUATION entre le profil du candidat et celui du poste COMPLÈTER LES INFORMATIONS sur le candidat afin de mieux cerner ses expériences antérieures, ses capacités, ses savoir-faire et savoir-être. DÉCOUVRIR