Au Cours D Un Entretien De Recrutement Votre

Plan Introduction Partie1: Cadre théorique du recrutement 1. Définition du recrutement 2. Quand et pourquoi recruter 3. Types et modes de recrutement 4. Avantages et inconvénients 5. Processus du recrutement 6. E-recrutement Partie 2 : Cas Le Blanc 1. Présentation du cas 2. Définition de la fonction RH 3. Identification du besoin 4. Définition et description du poste 5. Modes de recrutement 6. Rédaction finale de la petite annonce 7. La

atouts  professionnels et personnels. Ils  se  présentent sous forme de 18  tableaux  dans  lesquels  il  va  falloir  retracer  de  manière  synthétique  votre expérience antérieure.  Tout d’abord, opérez une synthèse de votre savoir .  ­  cours généraux,  ­  options, spécialisations,  ­  formations complémentaires.  Mais le savoir ne s’arrête pas à une formation dispensée. Vous pouvez  aussi tirer des connaissances d’une expérience, ne serait­ce que celle  du secteur dans lequel vous avez effectué une mission

« limité »…). Il est utilisé en pré-recrutement, soit pour une seule entreprise, soit pour plusieurs lors d’un salon (recrutement, forums…) Toutes les composantes d’une entrevue d’embauche sont réunies  (phases d’accueil, développement, questions à poser et réponses à donner). L’efficacité est le maître mot ! Quel est l’objectif du candidat ? Se présenter en donnant envie d’aller plus loin avec lui, lors d’une étape ultérieure de recrutement (entretien classique, réunion en groupe, assessment

joué, votre profil correspond au profil recherché pour le poste à pourvoir ! Tenez vous prêt à recevoir très prochainement un appel pour convenir d’un entretien. 3. Entretien individuel Le jour J est arrivé : vous allez rencontrer les équipes RH et des managers opérationnels en charge du recrutement. Mais pas de panique ! Au cours de cet entretien, ce sera l’occasion de bien comprendre votre parcours, et de valider ensemble l’adéquation de vos compétences avec le poste pour lequel vous postulez

SOMMAIRE 1 REMERCIEMENTS 2 SYNTHESE 3 INTRODUCTION 7 L’ENTREPRISE ROBERT WALTERS 8 A - Historique 8 B - L’activité 9 1 - Le recrutement 10 2 - Le management de transition 10 3 - L’assessment 11 4 - Les Ressources Humaines chez Robert Walters 12 5 - Le métier de consultant en recrutement 13 DEROULEMENT DU STAGE 14 A - Mes missions 14 1 - Missions quotidiennes 14 2 – missions ponctuelles 16 3 - la recherche de stagiaire

ntChapitre 3- Recrutement et Intégration Chapitre 3- RECRUTEMENT ET INTEGRATION Objectifs du chapitre 3 : A l’étude de ce chapitre, l’étudiant devrait être capable : 1- De déterminer les liens existant entre l’activité de recrutement et les autres activités de la GRH. 2- De décrire le processus de recrutement 3- D’identifier les points clé de la réussite de la décision de recrutement. 4- De rendre compte de l’utilité de la phase d’intégration Plan sommaire du chapitre 3 : CHAPITRE 3- RECRUTEMENT

“RAPPORT ECRIT” “Les étapes du recrutement” Sommaire INTRODUCTION…………………………………………..4 I- Le déroulement des étapes du recrutement …………………..5 1- Définir son besoin……………………………………....6 2- Rédiger une annonce……………………………………7 3- Diffuser l’annonce……………………………………...8 4- Sélectionner les candidats……………………………….9 5- Recevoir les candidats………………………………….12 6- Accepter/refuser un candidat…………………………...12 7- Accueillir le nouveau salarié……………………………13

SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] ème RAPPORT DE STAGE DE 2ème ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] RAPPORT DE STAGE DE 2èèmmee ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

ENTRETIEN DE RECRUTEMENT CONSEIL EN IMAGE / STRATÉGIE LES QUESTIONS POSÉES 1- Parlez-moi de vous Contentez-vous de parler de vous sur le plan professionnel. Évitez les détails personnels et soyez bref. 2- Quels sont vos points forts ? Préparez bien tous vos points forts et surtout, trouvez des arguments, des exemples pour les illustrer. N’hésitez pas à mettre en avant les qualités pour lesquelles vos collègues vous apprécient, sans trop en faire. 3- Quelle est votre pire