Auchan Centrale D Achat

Leroy Merlin. Le taux de chômage est évalué à 12,7 % et le revenu moyen par habitants est estimé à 23 494 € net par an. La clientèle actuelle est composée à 95 % de particuliers et 5 % de professionnels. 83 % des particuliers venant faire leurs achats dans l'enseigne sont propriétaires de leur maison. La fréquentation du magasin à diminué de 0, 13 % en 2010, cependant, le panier moyen à augmenté de 1,17 % en 2008 atteignant 73 €. Leroy Merlin possède sa propre carte de fidélité appelée "carte

moyens et petits produits (radio réveil, lampe, grille pain …). • Dans des vitrines : pour les produits fragiles (appareil photo numérique, baladeurs MP3 …). ✓ Prix : ( Tous les prix de l’unité commerciale sont calculés par la centrale. ( Il en est de même pour les soldes qui vont de – 10 à – 75 %. ( Le prix des produits peut être baissé dans d’autres cas (ex : vente d’un produit en exposition). ✓ Communication : ( La principale publicité de Conforama se fait avec des

iPad 2 pour nous positionner", confie à LSA Stephane Maesle, vice président de la division mobile chez Hewlett-Packard, qui présentait une tablette tactile Palm sous WebOS. Les produits Auchan vend aussi l’iPad Le 26 novembre 2010 par Jean-Noël Caussil Mots clés :  Apple, Boulanger, Carrefour, Casino, Auchan, iPad, E-Leclerc , High-tech, Les produits, Multimédia ipad C’est Apple qui doit être content. On imagine le grand sourire barrant le visage des cadres dirigeants de la marque à la pomme

ceux implantés dans les quartiers populaires. Les points de vente se multiplient de plus en plus avec une moyenne de 300 chaque année. Le concept est simple et ça marche ! En effet, les consommateurs ne veulent plus perdre de temps pour des achats basiques ; c’est pourquoi il n’y a pas plus de une ou deux références par segments de produits. Ces magasins permettent de remplir rapidement un chariot sans se poser trop de questions. La rapidité des courses est pour tous, aussi séduisante que les

(évolution du CA journalier et par heures, mensuel et annuel). Une direction du style et du marketing permet de créer et d'élaborer des collections cohérentes et attractives pour la clientèle. Camaïeu dispose d'une centrale lui garantissant l'optimisation du rapport qualité/prix des achats pour maximiser la marge. Un service contrôle qualité permet d’identifier en amont tout litige produit éventuel. c. Camaïeu dans le contexte local Le premier magasin a été crée en 1984 en France, aujourd'hui, il

CASINO JUILLET 2004 1. La centrale dans le monde 2. Positionnement et stratégie des enseignes du Groupe Casino en France 3. Chiffres clés et caractéristiques de l’enseigne Géant en textile 4. Fonctionnement du Groupe Casino en textile 5. Nos performances chez Casino 6. Le linéaire chez Géant 7. Les promotions chez Casino 8. Synthèse et plan d’action Casino Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE 1.1. Chiffres

professionnelles possibles du manager de rayon. I – Les missions du manager de rayon A) Gestion des achats et des stocks Une des missions dont le manager de rayon doit s'avérer capable est de gérer de façon professionnel les achats relatifs à son rayon . Ainsi il contribue avec sa hiérarchie à sélectionner les fournisseurs et les marchandises dont il a besoin (hors centrale d'achat), tout en suivant la politique d'achat du magasin dans lequel il travaille. Une fois les fournisseurs

bijouterie) – GSS : vêtements, bricolage, électroménager (ex. : Kiabi, Castorama, Darty, 5 000 à 10 000 références) – Catalogues spécialisés de VPC (ex. : Vertbaudet) – Sites Internet spécialisés (ex. : Castorama.fr) Large – Hypermarchés (ex. : Auchan, Carrefour, 70 000 références) – Certains sites Internet généralistes (ex. : Houra.fr) – Grands magasins (ex. : Le Printemps, Les Galeries Lafayette, 300 000 références) – Catalogues généralistes de VPC (ex. : le catalogue « La Redoute ») D’après

GRANDE DISTRIBUTION Carrefour Auchan Casino Leclerc Intermarché, système U PHARMACIE ET PARAPHARMACIE PHR, GIROPHARM, G7 MAGASINS BIOLOGIQUES 2300 magasins biologiques en France Magasins de taille plus importante Commerçants indépendants Franchise Groupement (naturalia, la vie claire, eau vive) (Biocoop, GVA bio, biomonde) ACHATS CENTRALISÉS Négociation autonome

OPTIMISATION DU PROCESSUS ACHAT A L’IMPORTATION CAS DE MARJANE HOLDING Elaboré par : Mounia BENKIRANE Encadrant Académique : Professeur Kacem TAJ Encadrant Technique : Maria BOUHADDIOUI FEVRIER 2012 DEDICACE Je souhaiterai dédier ce travail à ma famille qui m’a permis d’atteindre cette étape de ma vie. A ma mère pour ses sacrifices et son amour intarissable. Elle s’est dépensée pour moi sans compter. A mon mari pour son soutien et ses conseils louables. A ma petite Rania pour la joie de vivre