Auchan Rayon Bijouterie

catégories : |Statut de la marque |Rôle de la marque |Exemples | |Marque drapeau |Le produit est présenté sans marque spécifique mais |Auchan | | |repérable à partir d’un signe distinctif de l’enseigne. Le| | | |distributeur communique sur

grandes surfaces généralistes : elles correspondent aux grands magasins avec une surface de vente supérieure à 2500 m2, proposant un grand nombre de produits dans différents secteurs ; en plus des magasins populaires (magasins à prix unique) à rayons multiples dont la surface est comprise entre 250 et 3000 m2, et qui présentent des assortiments en alimentation et marchandises générales. Les grandes surfaces spécialisées : elles commercialisent des produits de qualité courante ou bas de gamme

mais repérable à partir d’un signe distinctif de l’enseigne. Le distributeur communique sur la qualité. Nom différent de l’enseigne apposé par un distributeur sur un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une identité commune. Exemples Auchan Subway (Carrefour) Alias (paridoc) Forza (parsunic) St-michel (marks and spencer) Les produits sont identiques par Carrefour l’enseigne du distributeur qui engage ainsi son image de marque. Le produit est présenté sans marque, ni Produits économiques

ans. Chez les plus jeunes, ce sont les femmes qui sont les plus en attente d'emballages eco-friendly. Par contre, pour la demande d'informations, l'écart est de 7 points entre les deux populations en faveur des plus jeunes. L'ENJEU DU REPÉRAGE EN RAYON Cette attention portée à des critères fonctionnels ou «éthiques» ne doit pas faire oublier l'importance grandissante de la part émotionnelle dans le rapport au packaging. Si les critères d'originalité et d'esthétique ne sont pas considérés comme «essentiels»

bijoux fantaisie en franchise. Le sondage a pour objectifs de : - Déterminer si les répondantes achètent des bijoux fantaisie et accessoires, - Déterminer leurs habitudes d'achat, - Déterminer l'intérêt des répondantes pour l'implantation d'une bijouterie fantaisie. Etude 1352 : Fleuriste Octobre 2011 Echantillon : 1403 Particuliers âgés de 25 à 70 ans résidant en France Objectif(s) : Etude menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'une boutique de fleurs. L'étude vise à :

marque à forte réputation est plus élevé. Prenons l’exemple d’une alliance de marques entre une enseigne telle qu’Auchan et les produits Fauchon. Si les produits ne plaisent pas, il est fort probable que Fauchon subira un effet négatif tandis que Auchan reviendra sans plus de conséquences au niveau d’évaluation habituel. • Cannibalisation des produits des marques partenaires Une opération de co-marquage peut remettre en question la cohésion d’une gamme de produits lorsque le produit co-marqué

dans l’ajout d’une valeur immatérielle aux produits, qui vient se superposer (ou se substituer) à la valeur immatérielle développée par les fournisseurs. L’image de l’enseigne, l’aménagement du point de vente, la mise en scène des produits dans les rayons... constituent les leviers les plus courants à la disposition des distributeurs pour créer cette valeur immatérielle. Cette modification du métier et des fonctions de la grande distribution provoque d’importantes remises en cause de la répartition

| |Revenu : supérieur, moyen supérieur, moyen inférieur, inférieur |Marchés des produits financiers, de l’automobile, du tourisme, des | | |meubles, de la bijouterie. | |Taille, poids : dans les normes ou hors normes |Marchés des produits diététiques, du prêt-à-porter. | |Profession et catégories sociales (1) (PCS)

............. p. 42 Chef de fabrication.............. p. 82 Chef de mission dans l’humanitaire .............. p. 96 Chef de produit.................. p. 117 Chef de produit voyages.... p. 154 Chef de publicité .............. p. 117 Chef de rayon ...................... p. 49 Commercial ........................ p. 50 Comptable .......................... p. 34 Concepteur de jeux vidéo (game designer) .................. p. 58 Concepteur-rédacteur ...... p. 117 DÈS LE BAC Agent commercial

de marques perceptibles dans une architecture de marques Groupe Niveau 1 Marques corporate Total Total, Elf, Fina Danone Danone, Danone Eaux, Blédina, Les Deux Vaches Danette, Velouté, Charles Gervais, Volvic, Evian, Badoit… – Volvic Thé Mulliez Auchan, Décathlon, Norauto… Quechua, Artengo… Niveau 2 Total Marque de groupe de produits, de gamme, d’univers, de catégorie Niveau 3 Marque de ligne Niveau 4 Désignation Niveau 5 Référence – Lave-glace Eau minérale naturelle au thé vert 0, 75 cl