Auchan Rayon Textile Homme

appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous: la fin des accords multifibres (AMF) depuis 2005 va entraîner l’ouverture du marché à la Chine du Pakistan et de l’Inde (3 poids lourds de l’industrie textile), donc une concurrence accrue sur le bas de gamme. L’obligation édictée par la Cour Européenne pour les entreprises françaises de textile de rembourser les aides

-ci étaient situées en périphérie, les habitants devaient avoir un moyen de transport pour y aller. Depuis, d’autres acteurs ont pénétré le marché, notamment des supermarchés qui s’implantent de plus en plus dans les milieux urbains. Carrefour, Auchan, Metro… les multinationales européennes investissent dans le Royaume, qui, après l’électroménager, s’ouvre à la distribution spécialisée (outillage, bricolage, ameublement). Confrontés à ce phénomène, les petits commerçants s’inquiètent pour leur

| |Environnement économique| | | | |Depuis 1995 le secteur du sous-vêtement =18% du CA du |Marché du textile en crise dû aux importations d'Asie à | | |marché de l'habillement, avec un CA de 2,6 milliards |bas coûts. | | |d'euros en 2004.

matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles). La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport. Le chiffre d’affaires du groupe était de 922 millions d’euros en 2006. 4) Organisation interne de l’entreprise Le magasin Décathlon est divisé en 10 univers, regroupés par logique

matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles). La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport. Le chiffre d’affaires du groupe était de 922 millions d’euros en 2006. 4) Organisation interne de l’entreprise Le magasin Décathlon est divisé en 10 univers, regroupés par logique

matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles). La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport. Le chiffre d’affaires du groupe était de 922 millions d’euros en 2006. 4) Organisation interne de l’entreprise Le magasin Décathlon est divisé en 10 univers, regroupés par logique

 de chaussures et de matériel sportif) ;  6  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  ­  214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de  chaussures) ;   ­  4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles).   La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport.   Le chiffre d’affaires du groupe était de 922 millions d’euros en 2006.     4)  Organisation interne de l’entreprise  Le magasin Décathlon est divisé en 10 univers, regroupés par logique

directeur de l’hypermarché Carrefour Constanta, qui m’a donné nombres de précieuses informations. Je tiens également à remercier Madame Alina CARBUNARU, responsable des relations extérieures de l’entreprise, et Monsieur Gabriel VOICU, manager du rayon culturel, qui m’ont apporté leur aide, et n’ont pas hésité à me consacrer du temps. De manière générale, je tiens à exprimer ma sympathie à toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport de stage et plus

par une optimisation de la fonction de marque et d’enseigne, qui passe par la recherche et l’identification des proximités d’images entre les enseignes clientes et les marques de l’industriel ayant les valeurs susceptibles de cadrer dans la " vie Auchan ", " positiver " avec Carrefour ou donner des envies au client d’aller " faire un tour chez Géant Casino ", etc (Molle, 1993). Le fondement d’une telle démarche repose sur l’existence de la relation de pouvoir et de dépendance qui existe entre

est un distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze pays et s’appuie sur un parc mutiformats