Auchan Rayon Textile Homme

2 1.1 Identification du point de vente L'enseigne ou j'ai effectuer mon stage ainsi que mon Animation est Intersport situé au Centre Commercial de Auchan à la Haye Juda de Noyon (60400). L'activité commerciale exercée dans ce magasin est de la vente spécialisé d'articles de sport. Intersport est une SARL (Société à Responsablilité Limitée) avec une surface de vente de 1200m², avec un effectif de

Bachelor 3 Marketing Luxe Etude de marché : Le marché du textile français. Sommaire : I) Le marché du textile en France. II) Son analyse interne et externe III) Analyse d’un segment de ce marché : Les sous-vêtements masculins IV) Conclusion I) Le marché du textile en France. Là où certains marchés s’effondrent suite à cette crise économique sans précédent, d’autres arrivent à tirer leur épingle du jeu, et c’est bien le marché du textile français dont nous parlons. Alors que les ventes de vêtements

d’usine de Meknès de m’a bien vouloir accepter pour effectuer mon stage d’observation pendant deux semaines dans cette grande entreprise; et à tout le personnel de rayon TDM (textile de maison) et d’Ameublement : Chef de secteur I.BOUCHAALA, le logisticien M. BOUCHARFA, l’assistante commerciale Khadija bousslamia et les responsables du rayon IBTISSAM BELFKIH ET RACHID TOUIL qui m’ ont transmis un peu de leur savoir et qui ont su maintenir un climat chaleureux toute au long de mon stage. Aussi pour

seuls les produits des grandes nécessités sont proposés. Les hypermarchés où le rayon occupe une place importante, tous les segments y sont présents ainsi que produits biologique et la parapharmacie. Les commerces de proximité où l’offre est très restreinte. Les pharmacies et internet. - Produits Droguerie, Hygiène, Parfumerie : Gel Douche Shampooing Hygiène Dentaire Parapharmacie Soin du corps Soin du visage Homme Bébé Coloration Parfum … III. OPPORTUNITES ET MENACES La crise fait partie de

Présentation de l’entreprise 5 A) Le groupe KIABI 5 1. Historique 5 2. Secteur d’activité 5 3. Formation et évolution 6 B) KIABI Amiens 6 1. Produits et cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10 C) Apports du stage 11 Conclusion 12 Bibliographie

Section 2 : Présentation de MARJANE : 1- Deux faits marquants … a- MARJANE : enseigne gérée par Marjane Holding MARJANE est l’enseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande distribution du groupe ONA/AUCHAN. b- MARJANE : partenaire d’AUCHAN A travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders mondiaux de la grande distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution

commerce dans l’antiquité « Le commerce est le plus vieux métier au monde » L’historique du marchandising remonte à la naissance du commerce dans l’antiquité. L’australopithèque a toujours eu recours au troc avant la création de la monnaie. Les homme de cette période avaient leur propre stratégie de vente, et savaient adopter l’animation en fonction de leurs interlocuteurs. Nous constatons que l’australopithèque pratiquait déjà le marchandising sans en être conscient, la différence qui existe

PAGEREF _Toc387941271 \h 1A.Famille Mulliez PAGEREF _Toc387941272 \h 1B.Association familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941273 \h 2I.Présentation du groupe Auchan PAGEREF _Toc387941274 \h 5A.Les différentes filiales PAGEREF _Toc387941275 \h 5B.2013 : Un développement malgré une année en demi-teinte : PAGEREF _Toc387941280 \h 9C.Les engagements du groupe Auchan : PAGEREF _Toc387941281 \h 10II.Analyse financière PAGEREF _Toc387941287 \h 21A.Analyse du bilan PAGEREF _Toc387941288 \h 21B.Les équilibres financiers

en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p.42 2. Fidéliser les clients p.44 CONCLUSION INTRODUCTION Aujourd’hui, les français prennent davantage de temps pour leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2009, un français sur deux déclarait pratiquer une activité sportive, sachant

idem super marché  Certains Intermarché et E.Leclerc – Atac –Casino – Franprix) en zone 15 différents types de distribution dans les concepts  Hyper marchés  Carrefour – Auchan – Centre Leclerc – Cora - Casino surface > à 6000 m² pour les plus grands 25m² Carrefour Villiers-en-Bière (25 000 m²) Auchan Lens 21 850 m². assortiment large et profond – couvre l’ensemble des besoin alimentaire et non-alimentaire. Forte notoriété et bonne image. Compensent bien leur marge. Capitalisent sur