Audi Q5

Introduction……………………………………………………………………………………..…….. 3 I) Hypothèses By Audi Bustin…………………………………………………….……………… 4 II) Desk research Audi By Bustin …….…………………………………………………………. 6 Introduction…...……………………………………..………………………………………….. 6 1) Audi By Bustin………………………………...…………………………………………….. 6 1.1) Historique .………………………………………………………….…….. 6 1.2) La mission du garage Bustin .…………………………….…………….. 7 1.3) L’objectif de Bustin Motors S.A. …..…………………….…………….. 7 1.4) Le compte annuel du garage Audi et de ses concurrents….……….. 7 2)

0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 34 Nissan - Juke 35 Volkswagen - Passat 36 Peugeot - Partner 37 Citroen - Berlingo 38 Ford - C-max 39 Ford - Ka 40 Audi - A1 41 Volkswagen - Tiguan 42 Nissan - Micra 43 Chevrolet - Spark 44 Toyota - Aygo 45 Toyota - Auris 46 Ford - Focus 47 Opel - Zafira 48 Dacia - Logan 49 Suzuki - Swift 50 Audi - A3 51 B.M.W. - Serie 1 52 Audi - A4 53 Ford - Kuga 54 B.M.W. - Serie 3 55 Alfa Romeo - Giulietta 56 Chevrolet - Aveo 4 532 4 428 4 279 4 271 4 239 4 190 3 940 3 929 3 780

un an. Au sein du groupe Renault, les ventes de la marque à bas coûts Dacia, qui bondissaient encore de 31,7% en septembre, ont accusé une baisse de 13,2%. Les seules marques à progresser sont le sud-coréen Hyundai, le japonais Nissan et l'allemand Audi. Le marché automobile est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement de chaque modèle sur le marché. Ces derniers sont en général catégorisés en fonction de la taille ou de l'usage du véhicule

Tmvm2 Groupe 1 AUDI PREMIUM 2 PHOTO DU SITE PREMIUM II 15 Avenue des Prés, 78180 Montigny-le-Bretonneux 01 61 37 27 00 ‎ SOMMAIRE * PRESENTATION JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE page 3 * PRESENTATION DE LA SITUATION GEOGRAPHIQUE ET GEOPOLITIQUE page 4 - adresse garage a proximité - page 5 - SITUATION POLITQUE DES MUNICIPALITES ET DES ELUS REGIONAUX - page 6 * ACTIVITE DE L’ENTREPRISE page 7 - 14 - les pièce garantie - page

QUESTIONS CAS Q1: Renault peut-il reprendre le leadership dans son alliance avec Nissan ? Q2:L’avenir probable de la marque généraliste de Renault ? Q3: Renault : Evalutation stratégie low-Cost actuelle et futur ? Q4: Renault Pari 100 % électrique ? Q5: L’avenir de PSA en tant que généraliste ? Q6: Réorientation sur le marché chinois ? Q1: Renault peut-il reprendre le leadership dans son alliance avec Nissan ? Debut 2012 .. Leadership dans une Alliance En terme de part de marché, synonyme de rentabilité(1)

principales du segment de la clientèle auquel s’adresse le Q5 ? Le Q5 vise une clientèle plutôt aisée, urbaine, âgée de 30 à 50 ans, avec enfants, adepte de confort et de technologie… Bref, Audi cherche à attirer une clientèle familiale avec des revenus élevés, qui ne trouve pas dans les monospaces du marché ce qui leur permettrait de concilier leur besoin de luxe, de sportivité et d’espace. 2. En quoi les SUV de manière générale et le Q5 en particulier sont-ils de « nouveaux produits » répondant

Register to remove this watermark! - 10 - CREA Rapport de stage II. PRESENTATION DU GROUPE CAC 1. Activité de la Centrale Automobile Chérifienne La Centrale Automobile Chérifienne est l’importateur exclusif des marques Volkswagen, Audi et Skoda sur le territoire national. Elle est également le concessionnaire de Porsche France au Maroc avec qui elle s’engage à écouler un volume de ventes préalablement fixé sur une période définie par commun accord. Pour chaque marque, la Centrale

Nissan 1 069 2 507 3 449 3 335 Mitsubishi 2 662 2 343 2 245 2 397 Mercedes 1 562 1 584 1 757 1 976 Opel 1 866 1 596 1 810 1 480 Bmw 1 203 1 336 1 566 1 399 Seat 776 1 002 1 502 1 380 Land Rover 353 374 1 245 1 361 Audi 1 102 1 289 1 464 1 357 Skoda 671 898 1 535 979 Isuzu 1 803 890 998 910 Kia 5 622 4 683 3 969 732 Honda 1 726 996 922 707 Chevrolet 1 227 1 180 956 667 Suzuki 1 980 1 512 1 474 633 Volvo 297 320 569 531 Alfa

Centrale Automobile Chérifienne  Fiat Auto Maroc  Auto Hall  CFAO  Jaguar Maroc  SMEIA  Jama Auto  SIAB  Bavaria Motors  Toyota Maroc  Mondial Motors  Mediauto  Pacific Motors  Scandinavian Auto  Asian Hall  Renault, Dacia  Peugeot, Citroen  Kia  Hyundai  Audi, Volkswagen, Porsche, Skoda  Alfa Romeo, Fiat, Lancia  Ford, Mitsubishi  Opel, Chevrolet, Hummer  Honda  Dodge, Jeep, Mercedes, Sang Young, Chrysler  Suzuki  Jaguar  Land Rover, BMW, Mini  Mazda  Nissan  Seat, Chery  Toyota, Lexus, Daihatsu, Subaru 

| |Quant aux marques de luxe, elles affichent toujours une santé insolente, insensibles aux variations de la conjoncture. Au | |terme du mois de mai, les ventes des labels du prestige automobile (les Allemands Mercedes, BMW et Audi en tête) ont | |enregistré une croissance de 54% (1141 immatriculations), bien supérieure à celle du marché. Qui a dit que le Maroc était | |un pays pauvre ?