Audit Bon De Commande

......................................................... 65 Table des matières ................................................................................................................... 71 Sommaire Acronyme Signification BC Bon de commande BL Bon de livraison CAC Commissaire aux comptes CGNC Code général de normalisation comptable IS Impôt sur les sociétés SA Société anonyme SARL Société à responsabilités limitées TVA Taxe sur la valeur ajoutée RAS Rien à signaler Liste des

ESGIS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER SUPPORT DE COURS MASTER Mr WHANNOU SERGE 1 SYLLABUS DU COURS IOBJECTIF Donner aux étudiants les concepts fondamentaux, les techniques et les outils les plus efficaces en audit (audit financier et audit interne) leur permettant d’acquérir la méthodologie de conduite des missions d’audit, dans le respect des normes internationales (ISA) définies par l’International Federation of Accountants (IFAC). IICONTENU DU COURS L’audit est un métier en pleine

accueilli au sein de son entité et m’a offert l’opportunité de participer à un travail effectif.   Mlle Rajae BARRIT, Chef des projets Qualité, qui a m’encadré tout au long de mon stage professionnel et qui m’a offert sa confiance pour amener un audit documentaire sous sa supervision.   M. Mourad EL GHAZI, Ingénieur Qualité pour ses conseils très intéressants et son aimable assistance. Mes consoeurs des ENCG de Settat & Tanger, Mlle Imane EL MOKHTARI et Mlle Laila AACHIB qui sont respectivement

Audit du cycle ventes /clients Partie 1 : Cycle ventes-clients  I. Définition du cycle vente-client Le circuit ventes-clients a pour origine la réception de la commande du client et se termine par l’encaissement du produit de la vente. II. L’importance du cycle La fonction vente occupe une place très importante au sein de la structure générale d’une entité qu’elle soit commerciale, industrielle ou prestataire de service. Elle est l’une des plus importantes sources de valeur ajoutée

ci-dessous la « note » de 3 à 1 que vous attribuez à votre projet par rapport aux questions posées, « 3 » étant la note la plus favorable. Chaque chapitre propose un tableau analogue. En fin d’ouvrage, un tableau récapitulatif vous permettra de faire un « audit » des risques de votre projet. L’échec éventuel de mon projet mettrait-il en cause mes équilibres familiaux et personnels ? 3 : absolument pas : nous ferions face financièrement et psychologiquement sans difficultés. 2 : Même si les pertes seraient

l’une des composantes fondamentales de la compétence de l’auditeur ; elle lui permet en effet de connaître, avant même d’intervenir, les difficultés que peut rencontrer l’entreprise : le praticien en déduit les principaux risques relatifs au module audité et les objectifs qu’il doit atteindre. 1. Caractéristique du module Pour le module « Ventes », l’auditeur retiendra particulièrement les éléments suivants : ➢ le volume généralement important des opérations enregistrées en comptabilité ;

de l'entretien des uniformes du personnel de l'hôtel et se charge aussi du repassage. Soigneux et ordonné, le chef lingerie doit avoir aussi une bonne condition physique pour supporter le poids du linge. 5-Machiniste Le machiniste s'occupe du bon fonctionnement des machines de lavage à eau et à sec de la buanderie et aide en même temps le chef lingerie. 6-Chef réceptionniste Le chef réceptionniste laisse généralement le soin de l'accueil à son ou à ses réceptionniste(s) pour se consacrer

.............. 17 2.2. LES AUDITS 17 2.2.1. Définition....................................................................................................................... 17 2.2.2. Les trois types d'audit .................................................................................................. 17 2.2.2.1. Les audits internes ................................................................................................17 2.2.2.2. Les audits externes......................

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME AUDIT DES IMMOBILSATIONS Stage effectué au sein du cabinet Professeur encadrant : Mr. EL HAMZA Mémoire préparé par : MIMID LAHOUSSINE -0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives,

pics d’activité (et donc les frais de transport) par la rapidité et la fréquence des livraisons. E –sourcing – E-procurement  Gestion électronique des approvisionnements : En amont : sélection des fournisseurs En aval : passage et suivi des commandes Lorsque l’acheteur fait de l’e-sourcing, il s’approvisionne sur les marchés internet. Gestion automatisée selon condition préalablement négociées de façon classique  Concerne des activités type BtoB, avec proposition de catalogues électroniques