Audit Classique

L'Audit Social est une forme d'audit appliqué à l'entreprise, en particulier à la gestion des ressources humaines, mais aussi un audit de la responsabilité sociale des entreprises1. L’audit social s’est développé en France dans les années 1970 sous l’impulsion de praticiens/chercheurs tels que Raymond Vatier. Il s’agissait à l’époque d’accompagner les mouvements visant à réformer l’entreprise et qui se traduisirent en 1977 par la loi sur le Bilan Social. Les enjeux de l’Audit Social sont aujourd’hui

la clé de la réussite. Quelque soit leur taille les entreprises rencontrent des difficultés énormes dans la gestion et des laissés allés par rapport à l'exécution des tâches concernant l'enregistrement des données comptables .La mise en place d'un audit interne permet de prévoir et de gérer l'ensemble des problèmes. L'audit interne est concerné par toutes les phases de l'activité de l'entreprise qui intéressent la direction .Ceci implique d'aller au delà des aspects financiers pour atteindre une

un document indispensable manque , nous serons sanctionné  Planning d'audit Elaboration du planning le 16 Mars Date de l’audit fixée le 9 Avril Annonce des personnes présentes aux différents stades de l’audit 8 La démarche de certification  Audit sur site le 9 Avril Les écarts ont trois gradations de gravité: - Les Non Conformités Majeures - Les Non Conformités Mineures - Les observations  Rapport de l'audit Réception le 14 avril au plus tard  La certification 9 Ebauche du questionnaire

comme la révision périodique des instruments dont disposent une direction pour gérer une E/se, l’audit opérationnel s’intéresse à un domaine plus large, il a pour objectif d’évaluer les différents processus constituant l’activité de l’E/se, appelé audit des opérations, ce type d’audit peut être mené par une personne indépendante pour garantir une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne c’est le cas par exemple d’un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’information

363 | 6 694 | |Evolution CA Expertise |6,96% | 6,26% | 9,76% | 3,85% | 5,20% | |CA Audit | 1 174 | 1 231 | 1 197 | 1 136 | 1 203 | |Evolution CA Audit | 2,28% | 4,86% | -2,76% | -5,06% | 5,90% | |CA total (filiales incl.) |6

d’entreprise 2. Les fonctions génératrices d’avantages concurrentiels dans une entreprise 2.1. HR 2.2. Management 2.3. Marketing 2.4. Finance 2.5. Audit Chapitre II : Conceptions se rapportant au succès de l’entreprise I. Les théories envisageant les avantages concurrentiels dans une entreprise : 1. Chaîne de valeur 2. Mc Kinsey Chapitre III : La fonction Ressources Humaines

international tel que le cas du géant pétrolier américain Enron qui s’est effondré à cause d’une mauvaise gestion de risque et d’un défaut au niveau de la fonction de contrôle ou d’audit. M. Aktouf a précisé à cet effet que «le manque de confiance en audit de la part des dirigeants des entreprises peut être source de dommages très graves. Et d’affirmer que la fonction de l’audit est une fonction de confiance et que c’est dans l’intérêt de ceux qui dirigent de mettre en place des garde-fous nécessaires

Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle Achats-Fournisseurs Réalisé par : Amine BOUDIR Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ À l’attention de : Mme. GHAZLANE Année  Universitaire  :  2009/2010   Audit  du  cycle  Achats  Fournisseurs                                                        

l'écoute des audités et initiateur d'actions de progrès. Vous êtes ainsi réellement opérationnel à votre retour en entreprise.” Pour qui ? Futurs auditeurs internes, chargés de missions ponctuelles d'audit système ou processus de sociétés industrielles et de services. Auditeurs externes, membres des équipes de qualification et homologation des fournisseurs. Audités devant se préparer à vivre un audit. Objectifs Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité

problèmes. Il contribue d'amélioration et de réforme dans l'administration publique, fournir au gouvernement des recommandations basées sur une analyse indépendante. Ainsi, il ajoute de la valeur à la traditionnelle fonctions des ISC. Audit de la performance joue un rôle important dans le maintien le cadre législatif bien informés sur les actions gouvernementales et le résultat de ses propres décisions. Il augmente publique transparence et de responsabilité, fournissant objective