Audit Cobit

IAF pour l’application des durées d’audits de Systèmes de Management de la Qualité (SMQ) et Systèmes de Management Environnemental (SME) Ce document fournit des exigences pour l’application de la clause 9.1.4 de l’ ISO/CEI 17021 : 2011 pour les audits des Systèmes de Management de la Qualité (SMQ) et des Systèmes de Management Environnemental (SME) et est basé sur les recommandations fournies précédemment par les guides IAF GD2 : 2005 Annexe 2 et GD 6 : 2006 annexe 1. Toutes les clauses de l'ISO/CEI

RAPPORT DE STAGE 1ère partie PRESENTATION DU CABINET A) PRESENTATION DE LA PROFESSION D’UN EXPERT COMPTABLE : Les diplômes d’expertise comptable sont des professionnels comptables et financiers de haut niveau (ils obtiennent leur diplôme en moyenne 10 ans après le baccalauréat). Certains choisissent la profession libérale ; ils exercent alors en cabinet d’audit et d’expertise comptable. Dans ce cas ils dépendent d’un conseil de l’ordre. D’autres préfèrent le

Auditeur Qualité Interne ISO 9001 :2008 & ISO 19011 : 2011 SOMMAIRE Définition Management des audits Qualité internes Préparation de l'audit Programme d'audit Plan d'audit Construction de l’équipe d’audit A- auditeur B- équipe d’audit C- responsable d’audit D- autres considérations E- suivi des compétences des auditeurs Check-list d’audit Réalisation et méthodologie de l’audit Réunion d’ouverture Interviews et visites sur terrain A. l'analyse documentaire B. communication C. Les sondages

cadre d’un commissariat aux comptes répond aux besoins ... Cette missionrepose en particulier sur le respect des règles d’indépendance, sur la mise en œuvrede moyens appropriés, sur des systèmes d’information ou des dispositifs de contrôleinterne audités de manière constructive, sur des dispositifs validés de respect de lalégalité. Attester de la sincérité des états financiers d’une entreprise supposed’appréhender son activité dans son ensemble (secteur, enjeux, réglementation…),afin d’être en mesure

AUDIT DES BANQUES REVISION EN AGENCES Activités des agences ⇒ activités principales : • Recevoir des dépôts • Octroyer des prêts • Gérer les comptes de la clientèle ⇒ activités secondaires • • • • Garde de valeurs Ventes de bons du trésor Recouvrement et paiement des effets de commerce Autres services ⇒ compte rendu d’activité remis au siège social L’agence doit pouvoir proposer tous les services bancaires au premier degré (Eviter que le client n'aille chez le concurrent) Deux axes possibles

AUDIT et CONSEILS MAPLE LEAF : Rappel historique Maple Leaf est fondée par la fusion de plusieurs grandes entreprises de conditionnement de la viande de Toronto, en 1927. ses origine remontent à la construction du moulin Grantham à Saint-Catherines (Ontario) en 1836. En 1975, elle fut la 14e plus grande société au Canada en ayant une position monopolistique dans le secteur de mutation de alimentaire. Durant les années 1980, la société commence à souffrir. Elle a été achetée par les Hillsdown

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations

C.M-C.I.C……………….………………………………………...……………………50 IV- EXEMPLES D’APPLICATION DE LA DEMARCHE D’AUDIT BANCAIRE ….56 IV.1 ANALYSE DES BILANS BANCAIRES SIMPLIFIES……………………………….58 IV.2 SPECIFICITE DE L’AUDIT DES ACTIVITES DE MARCHE………………………60 IV.3 AUDIT D’UN RESEAU D’AGENCES………………………………………………..62 ANNEXES…………………………………………………………………………………....64 INTRODUCTION Le présent programme du « MASTER- A.C.S.I » s’inscrit dans le cadre des réformes internationales relatives aux réglementations et activités bancaires

cours • Conclusion – Semaine 14 : Audit financier et « Risk Management » IEP 2005-2006 / Outils de Gestion II / BG 1 Aujourd’hui • Audit • Risk Management • L’approche process • Conclusion IEP 2005-2006 / Outils de Gestion II / BG 2 Audit financier : le contexte • Audit : les interprétations possibles – Audit interne vs audit externe – Audit légal vs audit contractuel – Audit vs expertise • Les domaines et missions d’audit – Audit, Examen limité, Présentation – Autres

et son niveau de conformité aux exigences réglementaires, légales et normatives. 3- Taches et responsabilités ➢ La cellule de l’audit interne au sein de la société X est chargée d’établir les programmes d’audit interne : ❖ Un programme des audits pour chaque opération de construction d’une nouvelle autoroute ❖ Le programme triennal d’audit de la CAI : Programme glissant permettant d’identifier les missions d’audit interne à réaliser et/ou à gérer par la CAI sur les trois prochains exercices