Audit Controle Interne Chez Alstom

organisée conjointement par l’Agence de Développement et d’Urbanisme de Montbéliard et l’association d’insertion « Passerelle pour l’Emploi ». Le management L'équipe créatrice: Philippe BRANDENBURGER, directeur d'exploitation chez BORDY SA, société de Services aux Particuliers, Collectivités et Industriels dans le domaine de l'Assainissement et du Nettoyage Industriel est le porteur du projet. Se propose de diriger la Plate-forme d'Intermédiation SVP SERVICES. Thierry

Construction gouvernance Dans un objectif de réactivité et d’efficacité, Bouygues Construction est organisée en entités, rattachées à la direction générale. Celles-ci sont soutenues par des directions fonctionnelles et des giE : ingénierie financière, Contrôle de gestion, trésorerie, Affaires juridiques, Ressources humaines, Communication, matériel et informatique. la direction centrale des Achats mutualise les ressources et coordonne les équipes d’acheteurs au niveau du groupe. une direction de l’innovation

88 Des résultats en net rebond Dividendes Résultats des Pôles Perspectives et objectifs 2011 L’action L’actionnariat Politique d’information et calendrier financier Gouvernance d’entreprise Direction Contrôle externe de la société Conventions réglementées Rapport sur les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques 96 Rapport des Commissaires aux comptes 97 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 99 Facteurs de risques 107 159 COMPTES

l’analyse, la planification, la réalisation, ou encore le pilotage, nécessitent des compétences diverses et variées dont s’équipe l’organisme par les recrutements et la formation. Ces compétences peuvent être d’ordre analytique et administratif (audit, prévision, gestion…) ou techniques (ingénieurs, techniciens...)Grâce à son expérience dans de nombreux projets plus complexes

d’entreprise, 2e éd., Economica, 2005. La Communication de crise, 2e éd., Dunod, 2005. La Transparence en trompe-l’œil, Descartes et Cie, 2003. Communication : la nouvelle donne, Village Mondial, 2004. CO-AUTEUR Avec Nicole d’ALMEIDA, La Communication interne de l’entreprise, 5e éd., Dunod, 2007. André DE MARCO, Les Tableaux de bord de la communication, Dunod, 2006. Dominique BOURG et Alain GRANDJEAN, Environnement et Entreprises : en finir avec les discours, Village Mondial, 2006. André-Jean GUERIN, Le

toujours existé et constitue, d’après les économistes, son essence. Créer une entreprise, c’est déjà prendre un risque. Sa survie n’est jamais assurée. Même les entreprises de grande taille n’ont aucune garantie de pérennité. Enron, ArthurAndersen, Alstom et Parmalat sont des exemples de multinationales qui ont disparu ou qui ont dû lutter pour leur survie. Si l’activité entrepreneuriale est à la base une activité risquée, d’autres risques sont venus se greffer. Aux États-Unis, Henri Fayol voyait déjà

toujours existé et constitue, d’après les économistes, son essence. Créer une entreprise, c’est déjà prendre un risque. Sa survie n’est jamais assurée. Même les entreprises de grande taille n’ont aucune garantie de pérennité. Enron, ArthurAndersen, Alstom et Parmalat sont des exemples de multinationales qui ont disparu ou qui ont dû lutter pour leur survie. © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. Si l’activité entrepreneuriale est à la base une activité risquée, d’autres risques sont

toujours existé et constitue, d’après les économistes, son essence. Créer une entreprise, c’est déjà prendre un risque. Sa survie n’est jamais assurée. Même les entreprises de grande taille n’ont aucune garantie de pérennité. Enron, ArthurAndersen, Alstom et Parmalat sont des exemples de multinationales qui ont disparu ou qui ont dû lutter pour leur survie. © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. Si l’activité entrepreneuriale est à la base une activité risquée, d’autres risques sont

toujours existé et constitue, d’après les économistes, son essence. Créer une entreprise, c’est déjà prendre un risque. Sa survie n’est jamais assurée. Même les entreprises de grande taille n’ont aucune garantie de pérennité. Enron, ArthurAndersen, Alstom et Parmalat sont des exemples de multinationales qui ont disparu ou qui ont dû lutter pour leur survie. © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. Si l’activité entrepreneuriale est à la base une activité risquée, d’autres risques

guerre est régulée par une arme juridique essentielle qu’est le droit de la concurrence. Le droit de la concurrence, droit anti-trust dans le monde anglo-saxon, est fondamental car il a pour but l’équilibre concurrentiel. En d’autres termes, il contrôle les pratiques anticoncurrentielles, les concentrations, la concurrence déloyale ou encore les aides d’Etat et se doit d’être tourné vers l’intérêt des consommateurs. En effet, le consommateur est la première victime de ces pratiques, qu’il ignore