Audit De La Fonction Achats

ISO22000 au niveau d’une entreprise industrielle spécialisée dans la production des conserves d’olives. Le travail réalisé vise dans un premier lieu, à évaluer le degré de satisfaction des exigences de la norme en menant des diagnostics et audits et à sensibiliser le personnel à la qualité, notamment aux exigences du SMSDA. En deuxième lieu nous avons appliqué ces exigences au niveau de tous les services de l’entreprise ayant une incidence directe sur la qualité de ses produits: maîtrise

organisation. Les deux principaux types d’audit sont : Audit organisationnel : qui s’intéresse à l’organisation du travail, à la répartition des taches et des responsabilités et au respect des procédures par les acteurs de la structure L’audit financier : qui est un examen de la validité des états financiers émis par une organisation. Il peut exister d’autres types d’audit par exemples : Audit social Audit statutaire Audit environnemental Audit des systèmes d’information etc. L’audit

/2010. Ce stage a pour objectif de développer les qualifications pratiques de l’étudiant et d’accroitre ses capacités d’analyse et de synthèse lors de la rédaction du rapport de stage. Dans ce cadre j’ai effectué un stage au sein du cabinet orga audit dirigé par Monsieur Mohamed Salah Ben Afia expert comptable sis à Tunis dans le quel j’ai pris une idée plus nette sur la tenue de comptabilité et de fiscalité et d’audit. j’ai eu l’occasion de pratiquer mes connaissances scientifique et techniques

Artisanale ……………………………………………………………………….……35 D- Caractéristiques techniques de la nouvelle halle d’Agadir …………………..………36 Conclusion …………………………………………………………………………………..38 Première partie- Audit et performance de l’entreprise : concepts de base et apports théoriques ………………………………………………………………….…36 Introduction ………………………………………………………………………………36 CHAPITRE –I-  Audit: rôle, concepts de base et démarches ……………………………37 Section 1 : Historique de l’audit et du contrôle interne………………………………………37 A- Historique…………………………………………………………………………………37

, .~ '. , "des immobilisa" tions. . . 1IIIImll~~~ll~lm~~111I1 . !Sla~ft.: ' . 2 11111111111111111 1111 1111 CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEU Audit de la comptabilisation des immobilisations. Cas d'une société d'Etat: la SAT Présenté et soutenu par: sous la direction de: Hamidou DIALLO MrMorNIANG Professeur vacataire au CESA G Mars 2000 DEDICACE Je dédie ce mémoire: à mes parents - à ma famille à toutes et tous ce qui m'étaient chers et

à son adéquation permanente 1/4 5.4. Planification 5.4.1. Objectifs qualité La direction doit assurer que les objectifs qualité, y compris ceux nécessaires pour satisfaire aux exigences relatives au produit (voir 7.1 a), sont établis aux fonctions et aux niveaux appropriés au sein de l'organisme. Les objectifs qualité doivent être mesurables et cohérents avec la politique qualité. 5.4.2. Planification du système de management de la qualité La direction doit assurer que a) La planification

les Procédures documentées exigées par la norme les Enregistrements exigés par la norme les documents nécessaires à l’organisme pour assurer la  planification, le fonctionnement et la maîtrise efficaces de ses  Processus L’étendue de la documentation du SMQ varie en fonction de la  taille de l’organisme, du type d’activités, de la complexité des  processus… ISO 9001 / Frédérique Andrieu / 2011 4. Système de management de la Qualité 4.2. Exigences relatives à la documentation Manuel qualité (établi et tenu à jour)

Gestion de Production - Achats Afpa - 2010 Gestion des achats Tout s’achète et tout se vend : qui vend achète, etc… Les achats dans la chaîne de valeur de l’entreprise L’ouvrier vend ses bras, l’ingénieur vend son cerveau, etc... D’après A. Detoeuf - RCR - 2010 - Philippe HENRY Gestion des achats Syndicats professionnels Maîtres d'oeuvre Assureurs ENTREPRISES ARTISANALES DU BTP Fournisseurs de matière première Fournisseurs de matériaux de construction CLIENTS GROSSES

Après-Vente | Révélateur du problèmeConstat : Pannes du système d’affichage à cristaux liquides | * Réduire les frais de garantie * Satisfaire les clients * Préserver l’image de marque (réputation produits fiables) | M. KATLERE | Chef des achats | Sourcing et référencement du fournisseur de composantsAccepte de remettre en cause les procédures habituelles de sélection des fournisseurs | * Délais de fabrication courts * Qualité des composants * Tarifs compétitifs (proches de ceux pratiqués

HALLOCHE Vincent TBPRC [pic] GESTIL EXPERTISE & AUDIT Lycée Paul Doumer 2 rue Paul Doumer 94170 Le Perreux Sur Marne SOMMAIRE I / Présentation du cabinet GESTIL EXPERTISE & AUDIT A/Fiche d’identité : Nom de l’entreprise : GESTIL EXPERTISE & AUDIT Adresse : Tour de Rosny II – 2, Rue Léon Blum Téléphone : 01.49.35.17.57 Fax : 01.49.35.17.83 Activité principale : Activités Comptables B/Historique : GESTIL a