Audit De La Fonction Achats

RÉALISATION DU PRODUIT MAÎTRISE DE LA RÉALISATION DU PRODUIT MAÎTRISE DE LA RÉALISATION DU PRODUIT MAÎTRISE DE LA RÉALISATION DU PRODUIT MAÎTRISE DE LA RÉALISATION DU PRODUIT MAÎTRISE DES ACHATS ET DE LA SOUS-TRAITANCE MAÎTRISE DES ACHATS ET DE LA SOUS-TRAITANCE MAÎTRISE DES ACHATS ET DE LA SOUS-TRAITANCE MAÎTRISE DES ACHATS ET DE LA SOUS-TRAITANCE Avant propos 1.1 4.2.1 et 4.2.4 4.2.2 4.2.4 6.4 7.5.1.1 et 8.2.4.1 7.5.1.1 et 8.2.4.1 7.2.2 4.3 7.3.1 7.3.1 7.3.3 7.3.3 7.3.4 et 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.1 7.5

du système de l’assurance de la qualité du fournisseur). 1.1 - Classification générale des audits qualité : Comme la situation examinée entraîne exactitudes et écarts, par rapport aux dispositions préétablies, les deux doivent être portés à la connaissance du responsable de la situation ; c’est un constat et jamais un contrôle ou une inspection, il faut donc un climat de confiance entre auditeur et audité. Dans l’audit interne, ce constat est établi par un organisme intérieur à l’entreprise, fonctionnement

par :  TAJ Kacem  CHARRAT Boutaina Année universitaire 2013-2014 Comment l’entreprise a-t-elle choisi de faire auditer sa logistique ? Nombre de point Descriptif du niveau 1 Des audits sont planifiés, les personnes concernées sont informées par tout moyen et les processus clés sont évalués. L’entreprise a des pratiques structurées d’audit interne. Les résultats des audits sont communiquées au niveau le plus approprié. Ils donnent lieu à des actions décidées par un collège transfonctionnel

RAPPORT DE STAGE Rapport sur le stage effectué du lundi 3 janvier au vendredi 11 février 2011. Dans la société : HAUSSMANN AUDIT CONSULTANTS A PARIS Stage de comptabilité : TERMINALE BAC PRO COMPTA

................................................................................................. 11 7.3 Conception et développement......................................................................................................... 11 7.4 Achats ........................................................................................................................................... 13 7.5 Production et préparation du service .............................................................

pour différents travaux : - Mise en place d’une comptabilité analytique - Calcul du coût de revient… • Commissariat aux Comptes : Le Commissaire aux Comptes se différencie de l'Expert-Comptable dans la mesure ou il n'a pas pour fonction de produire un bilan ou des déclarations fiscales et sociales. Par contre, il les contrôle, comme il contrôle les documents juridiques et le fonctionnement de la société. La mission principale du commissaire aux comptes est celle de certifier la

travail, les structures des entreprises mais a également entraîné toute une série de changements structurels dans notre vie et dans nos valeurs ;  Tous les gestionnaires doivent savoir planifier, organiser, diriger, recruter et contrôler ;  Chaque fonction exige une prise de décision et cette prise de décision doit être accompagnée d’une information précise, opportune, complète et pertinente. Master Recherche Qualité du Logiciel – Ghada Bouhlal Page 3 La Révolution Télématique Mettre une

89 7.3.5 Vérification de la conception et du développement 91 7.3.6 Validation de la conception et du développement 93 7.3.7 Maîtrise des modifications de la conception et du développement 95 7.4 Achats 97 7.4.1 Processus d'achat 97 7.4.2 Informations relatives aux achats 99 7.4.3 Vérification du produit acheté 101 7.5 Production et préparation du service 103 7.5.1 Maîtrise de la production et de la préparation du service 103 7.5.2 Validation des processus de production

PARTIE 1 : Le cabinet « AUDIT, ORGANISATION, CONSEIL » A.O.C A) Descriptif Dénomination : Audit, Organisation, Conseil Forme juridique :SARL Capital social :18.000 D Activité : Service aux entreprises public et privé Adresse :Rue 18 janvier- 1001 Tunis Téléphone : 71 343428 Année de création : 1991 Effectif :9 Chiffres d’affaires moyen (mensuel):20.000 D Nombre moyen de dossiers clients :25 2) Historique Le cabinet A.O.C est une petite structure relativement jeune, créée en

de l’organisme, est revue quant à son adéquation permanente. (document 2) Chapitre 5.4 Planification NORME ISO 9001 : 2008 Thème 5.4.1 Objectifs qualité (1 exigence) La direction doit assurer que les objectifs qualité sont établis aux fonctions et aux niveaux appropriés au sein de l’organisme. Les objectifs qualité doivent être mesurables et cohérents avec la politique qualité, y compris avec l’engagement pour l’amélioration continue, ils doivent comprendre ceux nécessaires pour satisfaire