Audit De Recrutement

marchés. Vise les protocoles d'accord de groupement. Vise les contrats de sous-traitance. Met à disposition les moyens nécessaires pour offrir aux clients un service de qualité. Définit la Politique salariale. Approuve les programmes de formation, de recrutement et d'investissement. Elabore les Revues de Direction. Evalue les performances. Gère les ressources humaines. MANUEL QUALITE S2I MAROC / MQ / V 01 Page 9 sur 27 21/02/05 Le chef de département organisation et qualité S'assure de la mise

Consultants en ressources humaines, spécialisés en GPEC et management de projet stratégique, nous avons effectué un audit de votre société, la S.I.E.M.E. Suite à celui-ci, vous trouverez ci-dessous des propositions d’axes et de solutions pour favoriser la conduite du changement que votre société rencontre. Dans ce dossier, vous trouverez donc les différentes étapes de notre audit s’articulant de la manière suivante : I. Reformulation de la problématique Forte de 30 années d’expérience

sociaux, et en tirer des enseignements correctifs. Donc c’est quoi un audit social et quels sont les objets et la pertinence cette discipline dans l’entreprise et en particulier l’entreprise Marocaine ? L’audit social est une forme de l’audit qui s’applique à l’entreprise avec précision au domaine de la GRH, c’est une discipline qui est très ancienne dans le monde d’entreprise a vu le jour en France. Au Maroc, audit social était apporté par IAS (Institut internationale d’audit) en 1999, si

2 Le recrutement: Généralités ........................................................... 3 1. Définition: ............................................................................................................ 3 2. Les interrelations: ................................................................................................. 3 3. Les méthodes de recrutement: .............................................................................. 3 I. Les préalables au recrutement: ......

___ 9 Indicateurs de mobilité : ________________________________________________________________________ 10 Indicateurs d’intégration : ______________________________________________________________________ 10 Indicateurs liés à l’emploi et au recrutement : ______________________________________________________ 10 Indicateurs liés à la rémunération : _______________________________________________________________ 11 Indicateurs liés à la maladie et risque professionnel : _________________________________________________

Auditer le fonctionnement de son unité de production Auditer le fonctionnement de son unité LME 2010/2011 Sophie HENRY 1/6 Après avoir développé la notion de RSE et les diverses dimensions qu'elle recouvre, nous aborderons les enjeux pour l'entreprise de mener une politique de Responsabilité Sociale. Ensuite, nous identifierons quels sont les audits qui peuvent nous permettre d'évaluer les pratiques développées par l'entreprise en matière de responsabilité Sociale et proposerons quelques

profonde reconnaissance et gratitude. Adil La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………1 PREMIERE PARTIE : AUDIT INTERNE CONTRAINTES ET OPPORTUNITES ............................................................................................... 4 Chapitre 1 : Contraintes à l’introduction de l’audit interne .......................... 5 Section 1 : Critères d’opportunité

organes de gestion de la chambre. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requièrent qu’un tel audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit comprend l’examen, sur la base de sondages, des documents justifiants les montants et les informations contenus dans les états financiers. Un audit comprend également une appréciation des principes comptables

Audit social et gestion des ressources humaines en très petite entreprise Dans le cadre du Bachelor en Ressources Humaines, Session 2009-2010, sous la tutelle de Catherine Perret du Cray à ESICAD Montpellier (Ecole Supérieure Privée de Commerce et de Gestion). Etude menée au sein de la SARL Némésis Ebusiness Solutions située à Montpellier, dans le cadre d’un contrat de professionnalisation et sous la tutelle de Michael El Halabi, gérant. [pic] Remerciements Ce travail d’analyse et de

AUDIT Généraliste Entreprise : AXA IM PLAN INTRODUCTION ………………………………………………………………. 3 A) Présentation d’ AXA I NVESTMENT MANAGERS ……… 5 1) CONTEXTE…………………………………………………………… 5 2) SON BUSINESS MODELE : MULTIEXPERT……………………. 5 3) FOCUS : LA PLACE D’AXA IM DANS LE GROUPE AXA……... 7 4) EVOLUTION D’AXA IM AU NIVEAU MONDIALE ………………. 8 5) AXA IM MONDE EN CHIFFRE CLE ……………………………… 8 6) IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE………………………………. 9 7) LES VALEURS D’AXA IM…………………………………………... 9