Audit De Recrutement

général du recrutement, comment assurer sa mise en œuvre....................................4 1-Découvrir le client et ses besoins .................................................................. .................. 5 1-1 La solvabilité du client.....................................................................................5 1-2 L’identification du besoin client : description de tâches et analyse du poste comme fondement du recrutement ..........

organisation. „ Identification des mécanismes de contrôle dans une organisation. „ Identification des objets du contrôle dans une organisation „ Analyse des différents types de contrôle dans une organisation. „ Différence entre Contrôle et Audit dans une organisation Professeur karim GASSEMI Décembre 2010 2 Définition du Contrôle « Défini simplement, le contrôle interne est le processus par lequel un organisme règle ses activités pour accomplir sa mission avec efficacité et efficience

without permission from the publisher, except fair uses permitted under U.S. or applicable copyright law. Audit social Référentiel de compétences Rémunération Audit interne Performance sociale DRH partenaire Motivation Audit externe Performance économique M Meilleures p pratiques, m méthodes, ou outils eISBN:9782212540253; Igalens, Jacques.; Peretti, Jean-Marie. : Audit social Account: -270150750 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex

|DRH |MANAGERS |SALARIES | |DG |- base de données unique pour tous |- progiciel simple à utiliser, |- Recrutement: infos transmises | | |les modules (centralisation des |intuitif |directement (qualifications, | | |données) |-

Clientèle, ce qui nécessite des déplacements fréquents selon un planning chargé. Il peut également être embauché par une grande entreprise. Les perspectives d'évolution dans le métier sont nombreuses : conseil juridique, fiscal, cadres salariés ; audit Externe, commissaires aux comptes. Principales formations D.P.E.C.F. (Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières) Ce diplôme ne mène pas à la vie active, mais prépare aux formations supérieures. D.E.C.F. (Diplôme d’Etudes Comptables

social. 2 – REFERENCES NORMATIVES Les paragraphes 3 et 4 de la norme ISO 19011 ; Le référentiel IAS-COMP : 13-12-2005 relatif aux compétences de l’auditeur social. 3 – TERMES ET DEFINITIONS Outre les définitions du §3 de la norme ISO 19011 Audit social Audit appliqué à la gestion, aux activités et aux relations des individus et groupes dans les organisations, ainsi qu’aux rapports de ces dernières avec leurs parties intéressées internes et externes. Référentiel IAS v 2006 Page 2 sur 12

suffisamment souple mais néanmoins complet, nous proposons la figure suivante. Autissier.book Page 72 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social trôle de gestion socia n o C l GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e tr lture

secteurs de l’économie. Des professionnels du secteur sont salariés d’une entreprise : les uns s’occupent de l’administration du personnel (contrats, paies), les autres de la gestion des carrières (changement de poste, recrutement, formation). Dans le contexte économique actuelle, le recrutement n’est plus la priorité : aujourd’hui, les employés en ressources humaines visent plutôt le renforcement des compétences des salariés. D’autres professionnels des RH travaille pour le compte de cabinets indépendants

Le sujet de l’ouvrage……………………. (6)  III. Les mots clés ………………………………. (7)  IV. Les définitions à retenir……………… (8-11)  V. Organisation et institution………… (12-13)  VI. Le résumé…………………………………… (14-16)  I. Référence : Titre : Audit social Sous titre : meilleurs pratiques, méthodes et outils. Editeur : édition d’Organisation EYROLLES Date d’édition : 2008. Nombre de

l’exemple de Price Waterhouse : « Mes différences dans l’entreprise, j’en suis naturellement fier ». On peut également exposer l’exemple de Total qui a mis ses activités et engagement au cœur de sa nouvelle campagne de recrutement : * Assurer la cohérence entre la communication recrutement de Total dans le monde * Valoriser la diversité des activités et des métiers de Total * Mettre en avant le candidat via la diversité des profils recherchés Cette campagne s’accompagne d’opérations d’informations