Audit Des Cycles Client Fournisseur

attentes de ses clients, c’est pourquoi l’enseigne s’est engagée dans une politique de qualité[3] avec l’objectif premier de satisfaire le client, pour être le premier acteur d’un marché des rillettes en progression. Cette politique est centrée sur le client, le consommateur et/ou le distributeur et s’appuie sur : - la responsabilité individuelle, la qualité du travail donne la qualité du produit. - La démarche citoyenne, de bonnes relations avec les fournisseurs et la collectivité

découvert, pendant ces trois années, le vrai sens d’amour, d’amitié et de fraternité. Je tiens à remercier finalement toutes les personnes qui m’ont aidées, de près ou de loin, à effectuer ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la

apparente, voyons de nos jours, comment peut on définir cette mission ? 2. DEFINITIONS DE L’AUDIT FINANCIER Plusieurs définitions peuvent être retenues. Le paragraphe §2 de la norme 200 de l’IFAC définit l’audit par ses objectifs. Il indique qu’ « un audit des états financiers a pour objectif de permettre à l'auditeur d'exprimer une opinion selon laquelle les états financiers ont été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable applicable. » Selon la Compagnie

atouts d’un grand centre d’affaires, 9 salles de réunions pouvant recevoir jusqu’à 500 personnes, 1 salle plénière d’une superficie de 500m², 2 salles de sous commission, 3 salles de réunion et 1 business center pour répondre aux besoins de ses clients De plus, dans l’hôtel, deux cours de tennis sont en libre accès, de même qu’un espace de cardio-training et de musculation. Le Sofitel Mogador Golf & Spa, en tant qu’enseigne, est relativement jeune puisqu’il n’a ouvert ses portes, après

la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces B. Oxbow, déclinaison au féminin ? C. Le marché

vente. Du point de vue interne à l’entreprise, le produit n’est pas forcément un produit fini mais uniquement un produit intermédiaire par exemple. Le client : D’un point de vue externe à l’entreprise le client est le client final donc celui qui achète le produit fini alors que d’un point de vue interne le client peut très bien être un fournisseur par exemple. Le gestionnaire de l’entreprise doit donc recueillir toutes les informations liées à l’environnement de l’entreprise et sur la stratégie

transparence vis-à-vis de ses parties prenantes (stakeholders) internes externes Mode de contrôle des dirigeants; Salariés, actionnaires désignation, activités, décisions et conséquences Consommateurs, clients, populations voisines, collectivités, fournisseurs,… Effets de l’entreprise sur l’environnement, l’emploi, la santé, l’intégration sociale, Concept de Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) FSESJ, Université de Haute Alsace, Philippe Kuter Qu’est ce que

 PARTIE II : SPECIFICITES COMPTABLES ET AUDIT DU SECTEUR DU BTP INTRODUCTION DE LA 2ème PARTIE Dans cette partie, il sera question d’identifier les spécificités du secteur du B.T.P. en Tunisie. En effet, avant de proposer une démarche d’audit dans ce secteur assez spécifique, il importe de bien connaître l’activité et d’en extraire les spécificités. . En raison de la multitude des aspects spécifiques au secteur, nous nous attacherons dans cette partie aux spécificités

2265U08 – Audit Systèmes Informatiques M. Jérôme BRZEZINSKI Management Global – Gestion et Informatique Formation à l’audit informatique - Synopsis Organisation des cours d’audit informatique 1/ Introduction – 11 janvier 2007 • La notion de risque • Les types de risque • Le management des risques • Les risques liés aux systèmes d’information • Impact sur la démarche générale 2/ Revue générale informatique – 18 janvier 2007 • La politique informatique • L’organisation et les équipes du service informatique

 Audit comptable et financier (cours complémentaire) L’objectif de ce cours est de Permettre aux étudiants de: Comprendre la définition et les objectifs de l’audit; Comprendre la démarche de l’auditeur chargé d’émettre une opinion motivée sur la qualité de l’information, l’efficacité des systèmes d’organisation et de contrôle; Acquérir une méthodologie d’audit opérationnel et en maîtriser les techniques spécifiques; Analyser les problèmes de fonds et de formes posés par l’élaboration