Audit Du Controle De Gestion Pdf

cellule de veille…….………….………….…………….………….…………...…78 2) Revue du système d’information et des procédures appliquées par la société…..79 2.1 Revue du système d’information…….………….………….…………….…..……….80 2.2 Appréciation des procédures de contrôle interne…….………….………….…………86 3) Revue des domaines d’application des normes…….………….………….…..……88 3.1 Obtention d’éléments probants concernant les actifs ou passifs évalués en juste valeur…….….………….………….….……….….………….………….….….…….89 3.2

l’exportation et à l’importation. Ces structures incluent le Département en charge du commerce extérieur, la Douane du Maroc, l’Office national de la sécurité sanitaire des produits alimentaires (ONSSA), l’Etablissement autonome de coordination et contrôle des exportations (EACCE), l’Office des changes, la société PortNet ainsi que les transitaires. L’ITC tient à les remercier pour leur collaboration dans la collecte des informations.7 ACRONYMES ALE Accord de libre-échange ANRT Agence nationale

EXPERTS TEAM Institut Supérieur Européen de Gestion 10 – 12, rue du Bas Jardin BP 70 147 – 59017 Lille Cedex Cabinet Experts Team 102 Rue de Canteleu 59000 Lille Mémoire de stage Mémoire de stage ème 4ème année : 3 année : LA GED Stagiaire : CHERIFOU A er 1 septembre 2007 Maître de stage : M. LAMBERT Jean-Edouard Ahmed Cherifou et Commissaire Expert Comptable 01/09/2008 Aux Comptes Mémoire 4ème année Chérifou Ahmed Sommaire REMERCIEMENT ...................................

réunissent leurs patrimoines et compétences pour former une nouvelle entreprise tandis que l’opération d’acquisition est une stratégie à travers laquelle une entreprise achète le droit de contrôle sur une autre entreprise en acquérant la totalité ou une partie du capital social. Précisons qu’une prise de contrôle se définit comme étant l’acquisition du pouvoir de décision au sein de l’entreprise : les actionnaires disposent donc de droits de vote suffisants pour imposer leurs choix au sein de l’assemblée

Démarche et planification 7 Chapitre 2 : Diagnostic de la fonction maintenance actuelle 9 1. Généralités sur la maintenance 10 1.1. Définition 10 1.2. Les types de maintenance 10 2. Evaluation du système de maintenance 11 2.1. Introduction 11 2.2. Audit de la maintenance actuel 12 3. Conclusion 17 Chapitre 3 : Etude de l’existant et identification des équipements critiques 19 1. Introduction 20 2. Analyse de l’existant 20 2.1. Introduction 20 2.2. Classification des équipements 21 2.3. Mise à jour

INTRODUCTION ________________________________________________________________ 6 PARTIE I : L’HÔTEL NAPOLEON, AUDIT ET DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ____________________ 8 I. Présentation générale de l’Hôtel Napoléon _________________________________________ 8 II. Le fonctionnement, le positionnement, son évolution et la concurrence _________________ 10 III. Audit des services sujets à dématérialisation _____________________________________ 14 A. B. C. D. La réception __

Gestion de la production et mise en place d’une application d’aide à l’ordonnancement Sommaire Introduction ..................................................................................................................................... 3 1er chapitre: Présentation de l’entreprise et de la problématique ...................................... 5 I. Présentation de l’entreprise et de l’unité d’accueil ............................................................... 6 1.1. 1.2. 2.1 Présentation

CCRC. Dans le présent document, le Groupe de travail sur le rôle du comité d’audit (GTRCA ou le Groupe de travail) examine comment les comités d’audit peuvent contribuer à la qualité de l’audit. L’auditeur externe a la responsabilité d’effectuer un audit de qualité conformément aux Normes d’audit généralement reconnues (NAGR). Le CCRC, en sa qualité d’autorité de réglementation de l’audit au Canada, exerce une surveillance sur les auditeurs des émetteurs canadiens assujettis et contribue à renforcer

Mieux encore, l’EDHEC a récemment fait paraître un rapport intitulé « juste valeur ou non : un débat mal posé » et dont l’introduction se termine par les deux paragraphes suivants : « Dès 2006, nos travaux de recherche ont montré l’impact sur la gestion des entreprises et les limites des choix de certains traitements comptables retenus par l’IASB. Néanmoins, les accusations formulées aujourd’hui à l’égard de la juste valeur nous paraissent totalement biaisées et ne peuvent à ce titre servir de

un CMS? .................................................................... 11 Critères de sélection de l’outil de gestion de contenu ? ........................................................................ 11 Choix de l’outil de gestion du site web ................................................................................................... 12 Tests de l’outil de gestion de site web et les problèmes rencontrés ..................................................... 13 Test et Localisation