Audit Du Plateforme Logistique

indépendantsPage de garde page 1Sujet page 3DOSSIER 1 - Gouvernance du système d'information .......................(7 points) page 4DOSSIER 2 - Projet de modernisation du SI .......................................(8 points) page 5DOSSIER 3 - Sécurité et Audit en environnement informatique .......(5 points) page 5Le sujet comporte les annexes suivantesAnnexe 1 - Projet de Gestion Électronique des Documents page 6Annexe 2 - Personnel et entreprises de service numérique de SOVANI pages 6 et 7Annexe 3 - Cartographie

des Professionnels de la Société de l'Information  Spiral  CLUSSIL: Club de la Sécurité des Systèmes d'Information Luxembourgeois  ANSIL: Association de Normalisation pour la Société de l'Information du Luxembourg  ISACA: Information Systems Audit and Control Association  LTB: Luxembourg Testing Board  OpenProfessionals ASBL  YAJUG: Java User Group  itSMF Luxembourg: it Service Management Forum  EuroCloud Luxembourg ASBL  LU-CIX: Commercial Internet exchange Point  CASSIS 

Dossier d’études CNAM ISERPA MCL Temps Plein 2012 La logistique du dernier kilomètre : Un levier de performance ? Groupe d’études : Guillaume Estima Stéphanie Fertré Olivier Menanteau 29 Mai 2012 LA LOGISTIQUE DU DERNIER KILOMETRE 29/05/2012 LE DERNIER KILOMETRE : UN LEVIER DE PERFORMANCE ? Remerciements Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à l’élaboration de ce dossier d’étude approfondie

................................................................................... 9 la notion de chaîne logistique............................................................................................ 9 La gestion de la chaîne logistique................................................................................. 11 B) a) b) c) d) e) f) Qu’entendons nous par la logistique ?............................................................. 15 Introduction...........................

choix des projets qui seront mis en œuvre (3D- printing, « radiateurs data centers », … ). Le groupe a ensuite été très intéressé par les 3 projets « phare » proposés dans le Master Plan : Zen e-ville, « Biosphere Valley », et Internet de la logistique. Il regrette toutefois qu’aucun de ces projets ne s’applique véritablement à l’Industrie. Même remarque que cidessus. 6. La prise en compte des comportements L’idée de travailler sur les comportements des citoyens dès leur plus jeune âge (cf

Geodis Wilson + MAJ MAJ par rapport aux normes ISO 9001 v2008, ISO 14001 v2004 et OHSAS 18001 v2007 Intégration de la démarche Développement Durable et du système de management intégré MAJ suite audit de certification Intégration du domaine d’application ; des exclusions du périmètre d’application, des audits internes et de la communication sur les AE et AES 29/04/2010 K. Kiblut 28/05/2010 JP Ennebick 8 Man_MMI_QSE_v8_KKT 2 / 52 Manuel de management intégré Qualité, Sécurité

C'est dans ce sens que l'Office développe des actions de massification du trafic permettant de réaliser des économies conséquentes, des services complets et de "porte à porte" évitant les ruptures de charge et délivrant les clients des tracasseries logistiques... D'ailleurs, il encourage la promotion des embranchements particuliers et la mise à disposition des clients de parcelles de terrain en occupation temporaire au sein des gares tout en améliorant la qualité des prestations offertes sur les plans

Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat

d’aides approvisionneurs La Fonction Logistique Printemps s’appuie sur un outil informatique « Sesame ». Une application capitale puisqu'elle gère le référencement produit, les commandes, les prix et les réceptions en magasin. Printemps gère plus de 3,5 millions de variantes d'articles. La direction de la logistique est composée de responsables logistique au sein des magasins Printemps sur la plate-forme logistique. Les responsables d’exploitation logistique ont pour mission de : - Prévoir, organiser

finis aux clients finaux, ce qu’on appelle en anglais la Supply Chain management. La Supply Chain Management, (SCM), définit le pilotage de la chaîne logistique depuis le premier fournisseur jusqu'au client final. Le SCM a pour objectif d'évaluer au plus juste les besoins, les disponibilités et les capacités de chaque maillon de la chaîne logistique et de fabrication, afin de mieux les synchroniser et servir les clients dans les meilleures conditions possibles. Cependant est ce que la supply chain