Audit Du Plateforme Logistique

plus de 750 magasins, au 31 décembre 2019, réalisant un CA de plus de 2,2 milliards €, avec plus de 9.000 collaborateurs, dont 2.000 recrutés ces 5 dernières années. La structure centrale (300 personnes) est basée à Longjumeau(91) et la plateforme logistique principale de 44.000 m2 (300 personnes).est située à Saint-Vulbas (01). INTERSPORT est également propriétaire de la Manufacture Française du Cycle (500 personnes) depuis 2013, première usine française d’assemblage de cycles située à Machecoul

ES visité : Hôpital Privé Date : Audit de processus : Parcours Patient EV : Documents de référence     collectifs ? articulés entre eux ? validés ? actualisés ?  communiqués ? Identification des besoins et analyse de risques  effective ?  sourcée ?  pluriprofessionnelle ? P 1. Définition de la politique L’analyse des risques/l’identification des besoins est-elle faite au regard : - du recensement des besoins et attentes de la population issu d’une réflexion territoriale, du SROS-PRS

très profitable et plus particulièrement à : • Mr. BOUJNANE responsable plate-forme logistique Méknes, pour son encadrement, ses précieux conseils et ses efforts louables. • Mr OUADAD responsable stockage usine pour son accueil chaleureux, sa bienveillance, sa perpétuelle collaboration ainsi que ses conseils fructueux. • Mr CHRAIBI coordinateur logistique, pour son hospitalité, son soutien permanent. • Mr SERRAR responsable flux mon encadrant

la cartographie industrielle par une spécialisation des sites (France : Management, Recherche, Développement et Assemblage final. Etranger : Fabrication des composant et des sous-ensembles), * La mise en œuvre d’un système d’information (plateforme de coopération multi-clients, gestion intégrée SAP). L’utilisation du « LEAN ENTREPRISE » étendue à l’ensemble du Groupe. Compétence Le groupe tend à développer et à maîtriser ses compétences à travers l’activité « études » représentée par

de performance et de création de valeur. Ce sont aussi bien des PME innovantes et des grands comptes, que des fournisseurs de solutions technologiques, des éditeurs de logiciels ou des SSII, opérant dans les métiers des télécommunications, de la logistique & transport, des services financiers, de la santé et du e-Government. Une offre de services couvrant tous les enjeux du logiciel : Les expertises d’OXIA couvrent l’ensemble du cycle de vie de l’ingénierie logicielle avec 3 différenciateurs

d’affaires consolidé et Carrefour, premier client du Groupe, représente environ 7 % du chiffre d’affaires consolidé. • Le Groupe a établi des partenariats globaux avec ses principaux distributeurs. Ces partenariats portent notamment sur la collaboration logistique ou encore la gestion de la sécurité alimentaire. Les aspects relatifs à la politique tarifaire, qui reste du ressort de chaque filiale, sont exclus de ces contrats. • Le Groupe a pris différentes initiatives de collaboration avec les grands distributeurs

d’obtenir des étoiles, reflet de la bonne conduite de la structure. Etoiles qui sont attribuées tous les 100 points à partir de 500 points (500 points = 1 étoiles, 600 = 2 étoiles ….). La notation se fait par le biais de deux méthodes : un audit interne à Danone et un audit externe fait par la branche développement durable de KPMG. Il est à noter que cette évaluation c’est durcie entre 2008 et 2009. Durcissement de l’évaluation en lien direct avec l’évolution des mœurs, mentalités des parties prenantes

sans expérience c’est votre dynamisme, votre fort tempérament commercial et votre relationnel qui feront la di érence au sein de notre groupe. – Contrat CDI – Avantages sociaux – Salaire a ractif – Cadre de travail agréable avec ambiance sur la plateforme. Merci de nous adresser votre CV à l’adresse E-mail suivante : recrutement.com@live.fr Journal JOB - N°68 | © 2008 - 2010, Tous droits réservés Merci de nous envoyer votre CV actualisé via le site de recrutement ou l'adresse suivante : dgcall

national. Présent sur le marché national depuis 1978, Holcim Maroc avec ses quelques 400 collaboratrices et collaborateurs, produit des matériaux de construction pour les usages les plus variés. A ces produits s’ajoutent les supports techniques et logistiques adaptés aux besoins du client. Son savoir-faire reconnu et sa longue expérience lui permettent de trouver partout la solution adéquate. La vision est de contribuer à construire les fondations de la société de demain. La mission est d’être la

32 IV. Le secteur des agrumes après le monopole 34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes marocains 60 I. Types des marchés