Audit Du Plateforme Logistique

en œuvre pour améliorer le quotidien de chacun des 38 millions de clients transportés : renforcement de l’offre train, diversification de la gamme tarifaire, modernisation des canaux de distribution… L’activité fret : L’ONCF se renforce dans la logistique. Il a pour ambition de développer ses parts de marché dans le transport des marchandises diverses et d’accroître les marges commerciales et le chiffre d’affaire de l’activité. L’activité phosphate : L’office a pour mission d’accroître le chiffre

analytique régulier, la volonté de METRO de maîtriser la qualité de ses produits de A à Z conduit également à : - Faire contrôler tous les jours sur ses plateformes par ses équipes d’agréeurs la qualité et la fraicheur des produits particulièrement fragiles que sont les fruits et légumes et la marée. - Auditer régulièrement ses circuits logistiques. - Former ses collaborateurs en entrepôt aux bonnes pratiques d’hygiène et faire évaluer le respect de ces bonnes pratiques par des laboratoires extérieurs

le mouvement contraire des compétences - Annuler le phénomène Piston - Rendre les activités extrascolaires obligatoires. - Améliorer l’image des centres techniques (on manque cruellement de personnes spécialisés) et une meilleure gestion de la logistique - Insérer l’enseignement psychologique au niveau des ces formations - consommer les produits tunisiens - avoir recours à Tunis air pour les voyages et déplacements - mettre en place un conseil régional populaire élus par les citoyens - demander

financements et les aides possibles (éco-prêt à taux zéro, crédit d’impôt), les travaux de rénovation ou d’isolation, ou encore les thèmes développés par le Grenelle de l’environnement. Un simulateur de consommation énergétique permet de réaliser un audit rapide. Le particulier peut ainsi évaluer dans les grandes lignes la consommation énergétique de son logement. Il l’incite à aller plus loin en demandant à un pro de réaliser un bilan complet et à envisager la réalisation de travaux d’amélioration

obtenu la prestigieuse récompense dans la catégorie commercial - conseil en solutions énergétiques - filière électricité. sEptEmbrE acquisition en france rexel prend une participation au capital d’inoveha, société française spécialisée dans les audits énergétiques. contrat newey & Eyre signe un contrat de quatre ans avec tata steel uK, un leader mondial de la production de produits en acier. n & E prévoit la fourniture de produits de maintenance électrique et d’éclairage basse consommation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 6.3. L’éco-manufacturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 6.4. L’éco-logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 6.5. La logistique retour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 7. La Supply Chain verte en pratique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13/04/2016 DOSSIER DE CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 Raison sociale : DECATHLON Statut : S.A. Date de création : 1976 Activité : Conception et commercialisation physique et en ligne d’articles de sport. (Logistique et immobilier en activités support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000 salariés en 2015 Adresse : 4 boulevard de Mons, 59665 VILLENEUVE D’ASCQ Site Internet : www.decathlon.fr Contact: Claire FOUILLÉ

PARAMÈTRES DU RAPPORT ET VALIDATION 153 PARAMÈTRES DU RAPPORT 160 VALIDATION DU RAPPORT PAR UN TIERS EXTERNE _162 INDEX GRI Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version 3.0. de la GRI avec validation faite par KPMG Audit. _170 CONTACTS _STRATÉGIE ÉDITORIAL FRANCK RIBOUD « LE DÉVELOPPEMENT DURABLE N'EST PAS UNE VERTU, MAIS UNE SAGESSE DES ENTREPRISES » Plus que jamais, les événements de 2013 m'ont convaincu de deux choses. La première, c’est que le développement

QUALITE......................................................................................................... 31 B. TABLEAU DE BORD.......................................................................................................... 31 C. AUDIT INTERNE ............................................................................................................. 31 D. PLAN D'ACTIONS ...........................................................................................................

affiche le stock en magasin et en réserve à c’est partir de là l’approvisionneur détermine la quantité à commander à la plateforme logistique de Carpiquet dans le calvados (14). La plateforme logistique de Carpiquet : est le lieu où les marchandises venant des différents fournisseurs sont réceptionnées, regroupées et livrées en fonction des besoins de chaque magasin. La plateforme prend en compte toutes les commandes des carrefours de la région nord-ouest. Les délais de livraison sont de 48h assurés