Audit Financier Algérie

218 59 59 65 65 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 236 Document de référence 2009 Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 19 mars 2010 conformément à l’article 212-13 du Règlement Général de l’AMF. Il ne pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière que s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Des exemplaires du présent Document de Référence sont disponibles

Culture du groupe SAIPEM ( La vie au quotidien ( Les héros et les tabous Image du groupe SAIPEM Communication du groupe SAIPEM DIAGNOSTIC INTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 22 Au niveau humain Au niveau financier Au niveau commercial Au niveau technologique Au niveau organisationnel Au niveau communication DIAGNOSTIC EXTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 34 L’environnement macro-économique ( L’environnement politico-réglementaire

d’insolvabilité. Cette procédure permet à l’administration fiscale d’intervenir pour stopper une fraude en cours, lorsque suffisamment d’indices sont réunis. Elle permet, également, à l’administration d’avoir un accès direct aux documents comptables, financiers et sociaux des personnes concernées, en un temps réel et, ce, même pour une période au titre de laquelle l’obligation déclarative, prévue par la législation fiscale en vigueur, n’est pas échue. (1) (2) Article 20 bis : créé par l’article 22

Certified Public Accountants) dans la norme SAS n 82 « consideration of Fraude in Financial statement Audit » qui soit allé le plus loin dans la recherche d’une définition de la fraude, même si cette norme qui s’adresse à des auditeurs externes, doit être enrichie par d’autres considérations. Selon cette norme, deux grands types de fraude sont identifiés : Etablissement frauduleux d’états financiers Détournement d’actifs La fraude dans l’entreprise peut intervenir dans n’importe quel secteur économique

envois destinés aux ambassadeurs, aux services diplomatiques et consulaires et aux membres étrangers de certains organismes internationaux siégeant ou représentés en Algérie ; · Aux véhicules cédés par les missions diplomatiques ; · Aux déménagements effectués par les agents diplomatiques et assimilés nationaux rappelés en Algérie; · Aux déménagements effectués par les nationaux émigrants rentrant définitivement sur le territoire national, autrement dit le CCR (certificat de changement de résidence)

financière du Groupe se renforce et les marchés réagissent favorablement Réactifs Le cours de Bourse réagit favorablement à la mise en œuvre du Plan 1er avril 09 : Augmentation de capital + 45% + 18% 20 février 09 : Plan d’actions financier REACTIFS RESPONSABLES DYNAMIQUES Responsables Gouvernance : responsables et rigoureux en 2008 Une évolution importante du Conseil d’Administration en 2008 : 6 nouveaux administrateurs sur 18 Un Conseil majoritairement indépendant Une

commun (FI) (A) * Semestres 3 et 4 – Choix des spécialités : Assurance et gestion du risque (FI) * Audit et financial advisory (FI) (FC) * Banque (FI) (FC) * Banque d’investissement et de marché (A)* Finance (études approfondies) (FI) – R * Finance d’entreprise et ingénierie financière (FI) * Gestion d’actifs Asset management (FI) (FC) (A) * Management de l’immobilier (FI) (FC) * Management financier de l’entreprise (FI) * Semestres 1 à 4 : Financial markets (FI) * Mention GESTION DE PATRIMOINE Semestres

possède aussi des participations significatives (entre 10 et 49% du capital) dans près de 50entreprisesmplantées tant en Algérie qu'à l'étranger. En 2004, le Groupe Sonatrach sest classé 12eme mondial parmi les compagnies pétrolières selonla revue internationale PIWqui prend en considéé ration des critères physiques (réserves dhydrocarbures, production) et des critères financiers (chiffres daffaires, résultats). Cette même revue indique que le Groupe Sonatrach est le 2eme fournisseur mondial pour

LA DEFINITION DES OBJECTIFS GENERAUX DES PROJETS DE R & D 1.3.3. OPTIMISATION GLOBALE DES PROJETS CHAPITRE 2 : L’ETAT DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE EN ALGERIE 2.1. SITUTATION DE LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.1. INTRODUCTION 2.1.2. BREF HISTORIQUE SUR LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.3. ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL 2.1.4. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE 2.1.5. LES RESSOURCES HUMAINES 2.2. ORGANISATION DES «PROGRAMMES NATIONAUX DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT»

IRB…………………………………………………………………………………………………54 Section I: Présentation de l’approche IRB………………………………………………………………..55 Section II : Justification de l’approche IRB………………………………………………………………..67 PARTIE II : ETUDE DE CAS PRATIQUE Chapitre I : Le risque de crédit en Algérie…………………………………………………………………………….73 Section I : Réglementation prudentielle locale…………………………………………………………74 Section II : L’activité de crédit à la BDL……………………………………………………………………..79 Chapitre II : Elaboration d’un modèle de score de type Logit………………………………………………83