Audit Interne Dans Les Grandes Surfaces

encadrant et Mr. IMAD Mehdi qui a m’aider durant ma période de stage. Mes chaleureux remerciement a tout les personnels de le sociéte pour le soutient et l’aide qu’ils m’ont apporté l’esprit de coopération qu’ils ont animé et qui m’a été, certes d’une grande utilité. Merci a tous ce qui ont contribué de prés ou de loin de l’aboutissement de travail. Introduction Après chaque formation, un stage est obligatoire afin d’acquérir l’expérience nécessaire pour intégrer le monde

d’Etudes Supérieures en Gestion DESS AUDIT International et Contrôle de Gestion 15eme promotion AUDIT DE STRATEGIE Stagiaires Professeur AGBOHOUI Estelle Elimane FALL ATTYE Dallia TOURE Souleymane Mars 2004 QUESTION N°1 Les métiers d’une banque Quatre grands métiers caractérisent l’activité

les attributions et les modalités de fonctionnement ; -Il soumet, à l’accord préalable du comité directeur du crédit populaire du Maroc, les ouvertures de crédit qui dépassent les niveaux au-delà desquels la société se propose de les soumettre audit comité. 2. Les Organes de Direction Organigramme de la BCP Au cours de l’exercice 2001, la BCP a adopté une nouvelle structure axée autour de quatre pôles : Un pôle développement et système d’information qui a pour tache principales de mettre

Monsieur Lionel Argentiere et Christophe Joseph ainsi que mon maitre de stage Yannick Labartette ainsi que les personnes du service de production pour leur accueil et pour toute l’attention qu’ils ont pu me porter au cours de mon apprentissage. Un grand merci général, enfin, à l’ensemble du personnel de la société qui a su prendre sur son temps de travail pour me permettre de progresser : les explications, la patience et la compétence de ces personnes m’ont été très précieuses. SOMMAIRE

mesure 4. Recueil des données et mesure 5. Analyse des résultats 6. Élaboration des recommandations et suivi 12 12 33 Chapitre 4 LE RÉFÉRENTIEL PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DU RÉFÉRENTIEL 42 44 69 72 75 GLOSSAIRE RÉFÉRENCES ANNEXES L’ audit clinique appliqué à l’ utilisation des chambres d’ isolement en psychiatrie Ce document a été réalisé par le Professeur Jean-Louis TERRA, Responsable du Service Évaluation en Établissements de Santé de l'Agence, avec le concours de Christine COZON

de la crise sont toujours les mêmes et on ne prend pas en compte les spécificités du pays 4) Croissance qualitative comme moteur du DD On prend en compte l’enjeu environnemental, on essaie de répondre à la demande qui est de plus en plus grande. La C Qualitative s’oppose à la croissance quantitative qui a des impacts socio-environnementaux On peut mobiliser 2 leviers d’actions : Croitre mieux les modes de production (matières recyclable a favoriser) Reformer le mode de consommation

tournant du 20ème siècle aux Etats-Unis pour rationaliser les méthodes de gestion et d’accroître l’efficience des grandes entreprises industrielles. Les auteurs de référence de cette époque sont bien connus : Taylor (organisation scientifique du travail), Brown (pilotage de la performance financière), Wilson (optimisation logistique), Sloan (administration et budgets), etc. Les grandes entreprises pionnières étaient surtout des firmes de la chimie, de la métallurgie, de l’automobile. Même si on trouve

MéditelI. Méditel II. Les clientsII. Les clients III. Les fournisseursIII. Les fournisseurs IV. Les concurrentsIV. Les concurrents Quatrième partieQuatrième partie : Diagnostic: Diagnostic I. Diagnostic InterneI. Diagnostic Interne II. Diagnostic ExterneII. Diagnostic Externe Cinquième partie : Déroulement de maCinquième partie : Déroulement de ma mission mission I. Ma missionI. Ma mission II. Déroulement de la missionII. Déroulement de la mission ConclusionConclusion

Nous avons réussi à dépister près de 200 000 personnes et à faire reculer le nombre de nouveaux cas de plus de 30 000 en 2001 à moins de 7 200 en 2010. La clé du succès de notre programme est qu’il va bien au-delà des dons de médicaments. Les grands axes de notre action sont la sensibilisation aux maladies, le dépistage puis la mise à disposition du traitement complexe. Je suis allé au Tchad pour voir les actions menées sur le terrain. C’était très impressionnant, et très émouvant aussi,

le commerce de détail. Nous pouvons encore segmenter en trois activités le D.A.S commerce de détails : la grande distribution alimentaire la grande distribution spécialisée les grands magasins En revanche, le D.A.S commerce de gros, lui, comprend uniquement le concept de Cash & Carry. Le groupe à tenu à développer son portefeuille afin de pouvoir toucher une clientèle toujours plus grande, et de pouvoir lui proposer une offre toujours plus large et spécifique. Nous pouvons donc dire que l’offre