Audit Interne Dans Un Agence Bancaire

pourtant, la banque est au cœur de l’économie nationale. Elle joue de plus en plus un rôle décisif. Gérant les dépôts et l’épargne, distribuant les crédits, animant les marchés financiers, organisant les paiements et le change ; les établissements bancaires irriguent le pays d’un flux vital : l’argent. Une matière première qui n’est pas ordinaire. Une marchandise dont le processus de fabrication est bien mystérieux. Une denrée rare, sensible, stratégique qui ne peut laisser personne indifférent. Pour

Manuscrit auteur, publié dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" La gestion par les processus dans la banque : de l’intention à la mise en oeuvre Valérie PALLAS Maître de Conférences Université Montesquieu Bordeaux IV- CREFF Banque Avenue Léon Duguit 33608 Pessac pallas@u-bordeaux4.fr Julien BATAC Maître de Conférences Université Montesquieu Bordeaux IV- CREFF Banque Avenue Léon Duguit 33608 Pessac julien.batac@u-bordeaux4.fr Résumé La gestion par les processus

d’exercices d’exploitation ✓ Les participations et les placements réalisés en entreprises. ✓ Les apports de capitaux étrangers à l’entreprise sous forme de capital social (= actions). ✓ Toutes les formes d’endettements par emprunts (bancaires et financiers). Les fonds propres permettent la capacité de financement et on les surnomme des investissements financiers. • Capital technique : C’est la somme des biens et services intermédiaires qui permettent l’élaboration des biens

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

mutualisation, de solidarité entre emprunteurs d’un même groupe.  Le microcrédit s’imbrique dans un phénomène de plus large ampleur : la Microfinance  La Microfinance regroupe l'offre de services financiers aux populations pauvres, exclues du système bancaire, sans ressources ni droit de propriété (épargne, crédit au logement, assurance santé …) 4 Eloi PANGOP - Directeur ECOREL Définition de la Microfinance  La Microfinance offre de services financiers à des individus ou des groupes d'individus

CPM 2 1-3 : structure d'une BPR 3 II- ORGANISATION DE L’AGENCE ………………………………………………………………………….…………………………………4 2-1 : Description des postes  5 2-2 : Description du poste assigné  2 PARTIE II : ACTIVITES D'UNE AGENCE BANCAIRE 1 I- LES OPERATIONS COURANTES D’UNE AGENCE BANQUE POPULAIRE 2 1-1 : Les dépôts 3 1-2 : le placement 5 II- LES PRODUITS ET SERVICES OFFERTS PAR L’AGENCE BANQUE POPULAIRE 1 2-1 : Les produits Banque Populaire  2 2-2 : Les services et crédits offerts

INTRODUCTION L’évolution qu’a connue le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour le contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche

notation dressée par la réglementation. Au Maroc, et pour l’application de l’approche standard, les banques marocaines auront besoin des notations externes des entreprises (à différentier de la notation interne qui est applicable dans le cadre des approche avancées), notations délivrées par des agences reconnues de notation. Toutefois ces informations ne sont pas disponibles pour différentes raisons : * D’abord, la plupart des entreprises marocaines ne sont pas notées à l’échelle internationale

5 IV. IDENTITE DE EUROPEAN CITIZEN ACTION SERVICE 6 V. LES OBJECTIFS D’ECAS 7 VI. ORGANIGRAMME 8 VII. DOCUMENTATION 9 VIII. DESCRIPTION DES TACHES 10 IX. PAIEMENTS DES FOURNISSEURS 11 X. DECLARATIONS TVA 12 XI. RÉVISORAT ET AUDIT 13 XII. LOGICIEL COMPTABLE 14 XIII. METHODE DE TRAVAIL 15 XIV. CONCLUSION 16 XV. ANNEXES 17 2 I. Remerciements Mes remerciements s’adressent en premier lieu à mon maitre de stage Madame LOUISA DE BRAEL, Comptable d’IPCF chez European

obtient la note finale « B ». La direction d’enda a su développer, dans un environnement qui n’y était pas favorable, une institution de microfinance solide et financièrement autosuffisante dotée de procédures de crédit efficaces et de contrôles internes suffisants. Etant donné ses prévisions de croissance, l’institution doit aujourd’hui avoir recours à un financement par emprunt, ce qui rend particulièrement nécessaire la clarification de sa structure de gouvernance ainsi que le renforcement