Audit Interne Du Groupe Danone

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

genre d’établissements. Néanmoins, bien que beaucoup louent ce genre d’alliance du fait qu’il permet de faire passer un message commun, de faire véhiculer des valeurs communes entre les deux parties contractantes auprès du public mais aussi en interne (nous pouvons pour cela donner l’exemple du partenariat entre Thomas Cool Voyages et Planète Urgences qui a débouché sur l’envoi de salariés de Thomas Cook Voyages en mission humanitaire dans les pays du Sud), bon nombre de personnes critiquent ce

Sommaire Introduction Partie I - Image et communication du développement durable dans l’entreprise 1) Pourquoi cet engouement ? 2) La communication interne 3) Communication externe Partie II - La mise en place concrète de la stratégie RSE 1) Réflexions en amont • La théorie • Le périmètre • Position par rapport au rapport financier • Les parties prenantes • Organisation 2) Tableaux de bord et indicateurs

Narcisse de TBWA/Corporate, Catherine Ferrant de Total, Gilles Carbonnier du Comité International de la Croix Rouge, JeanPierre Piotet de Hill & Knowlton, Caroline Fourest de PlayBeCite, Fred Bardeau de Trilogicom, et enfin Alexandre Nikichuk d’ATTAC - Groupe Eau. Je remercie également tous les professeurs du Master CIP au CELSA pour leurs enseignements de qualité. Enfin, je remercie mes parents, mes sœurs Domi, Claire et Laura, et mes amis Nicolas Larché, Séverine Arsène et Mathieu Puyade pour leur aide

celui de richesse. La problématique de la mesure de la valeur créée sera examinée dans la seconde partie de cette communication. Le thème de la valeur fait l’objet de regards multiples ou de paradigmes c’est-à-dire de visions communes aux membres d’un groupe donné (Kuhn, 1983). 1.1.1 Valeur partenariale versus valeur actionnariale halshs-00584448, version 1 - 8 Apr 2011 La problématique de la valeur renvoie à la question des destinataires de la valeur créée : pour qui crée-t-on de la valeur ? La

SUJETS DE STAGES EFFECTUES PAR NOS ETUDIANTS Institut Supérieur de Logistique Industrielle – ISLI - Promotion 2014 FICHE DE STAGE N° 1 OBJECTIFS MISSION Participation à la définition et à la mise en place d'une nouvelle logistique sur l'Espagne. Le groupe de distribution souhaite externaliser une partie de sa logistique. Dans ce cadre, la mission consiste à définir aux sous-traitants sélectionnés : * les modes de gestion des entrepôts, du transport et du système d'information, * comment doit être pris

La concentration de la structure de la… L’impératif de croissance d’un produit limite les capacités de l’entreprise à diversifier ses activités. Cela réduit les avantages de la diversification mis en évidence par la matrice BCG (Boston Consulting Group). La baisse des coûts unitaires amène l’entreprise à investir et donc à augmenter ses charges de structures. Cela la rend dépendante du marché et l’oblige à optimiser la rentabilité des capitaux investis, ce qui pose le problème du taux de rendement

Catherine Alexandre Communicatie taken - dagelijks persoverzicht samenstellen - persrelaties: database, persberichten, organisatie persconferenties, Powerpoint presentaties - intern magazine: teksten schrijven, nalezen - intranet: updaten inhoud - organisatie interne meetings - interne communicatieacties talen tijdens de stage stageperiode FR NL 05/05/2008 t/m 13/06/2008 Je souhaiterais remercier toute l’équipe du Département Communication de Delhaize Belgique

propres | Proposer un sommeil réparateur à petits prix | Hôtel Holiday Inn | Hôtel Holiday Inn | Accueillir chaleureusement et offrir des chambres agréables | Transformer les voyages d’affaires en une partie de plaisir | 2. Le diagnostic interne * Dresser une fiche d’identité de l’entreprise Cette fiche permet de comprendre et de décrire l’entreprise et sa façon d’opérer sur un marché. (CA, effectif, structure du capital, profil du dirigeant, secteur d’activité, histoire, outil de

communication avec la croyance que celui-ci réussira à résoudre le problème de communication. Le schéma est alors simple : Détection Croyance en la communication comme solution Création ation responsable de communication de créer un nouveau journal interne, il sentira la défiance udra marquer son territoire face à la concurrence alors il élaborera une nouvelle plaquette de présentation. Le jeu des pouvoirs en entreprise oblige parfois à accepter certains compromis et il est parfois difficile au chargé