Audit Logistique

Dans quels domaines les consultants de A22, expert en logistique peuvent ils vous aider ... ? Étude des processus de travail Distribution    Établissement du programme de distribution. Niveau stratégie, tactique, opérationnel Établissement du programme de distribution. Sensibilités, études des différentes options possibles Solutions pour les marchés domestiques et pan-européens    Déroulement des opérations Découpage des opérations Définition des fonctions Calcul des coûts    Entreposage

II. Finalisation de la mission d'audit du processus de traitement de l'information comptable relative aux opérations d'achats de service. * B. Recommandations : * CONCLUSION GENERALE * Table des matières * Bibliographie | | Audit interne du processus de traitement e l'information comptaWWFCCPORédigé par TCHOL KALDJOB Pierre ValentAudit interne du processus de traitement de l'information comptable relative aux opérations d'achats : cas de WWF-CCPOREMERCIEMENTSNous tenons à

Audit Interne • L’audit interne Définition • Le contrôle interne Définition • Sarbanes-Oxley Act Evolutions prévues en Europe • AUDIT INTERNE : FONCTION UNIVERSELLE • Théorie et pratique de l'audit interne, Jacques Renard, Editions d'Organisation • La Conduite D'Une Mission D'Audit-Interne Olivier Lemant • Les normes pour la pratique professionnelle de l’audit interne, IFACI Definition IFACI – Institut Français de l’audit et du contrôle interne • Audit interne • L'Audit Interne est une activité

plateforme logistique Audit processus achatMaster Spécialisé : Management de la Chaine Logistique. Réalisé par : Mlle El Ghnimi Sofia Année universitaire: 2014/2015 Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse systémique 2-7 loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique 2-10

de l’entreprise et rôle d’inspection du travail • Institutions représentatives du personnel, négociation et accords collectifs • Analyse des conditions de travail Unité 4 : Développement des Compétences Managériales Tableaux de bord social et audit social • Communication interne • Coaching et team building • Marketing RH • Management interculturel Unité 5 : Axes Stratégiques de l’Évolution RH Management stratégique RH • GRH, processus de changement • Gestion internationale RH • Système

ELIDRISSI : Management et logistique Sujets : à présenter pour le 30 Octobre : 10 min de présentation : 4 par groupe : 10 slides : être très professionnel : poser des questions car ça compte pour la note. La logistique d’une entreprise La logistique d’un produit La logistique d’un service La logistique amont (tous ce qui concerne l’approvisionnement par exemple) Chapitre : Le management 1/ Management : Définition Management : façon de diriger et gérer rationnellement une organisation. C’est

DEMARCHE ET DIAGNOSTIQUE LOGISTIQUE LES CIRCUITS OBJECTIF •Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais. • Identifier les dysfonctionnements, les points d’amélioration. • Optimiser les flux physiques. • Améliorer les relations clients/fournisseurs internes. • Mettre en place un plan de progrès logistique. • Accroître les performances individuelles en capacité d’analyse et d’amélioration des flux internes. Exposés suivis de discussions - Etudes de cas pratiques

conseils personnalisés aux entreprises ; > relevant des infractions de droit commun dans l’exercice de ses contrôles et de ses enquêtes judiciaires. > favorisant la (re)localisation sur le territoire national d’activités dérivées, notamment logistiques, génératrices d’activité et d’emplois ; TABACS SAISIS > établissant les statistiques du commerce international, utiles aux pouvoirs publics comme aux entreprises ; > faisant respecter les règles des politiques commerciale et agricole communautaires

Logistique & Management Démarche de traçabilité globale Dr Chi-Dung TA* Responsable Qualité, Danone Vitapole chi-dung.ta@danone.com La traçabilité existe depuis un certain nombre d'années dans les entreprises à des niveaux plus ou moins satisfaisants. Avec l'accélération des échanges d'informations, de nombreux outils sont proposés pour répondre aux exigences de la traçabilité. Devant une multitude de solutions existantes, l'auteur propose une méthode globale et une approche pragmatique

AUDIT DE LA FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ..................................................................