Audit Logistique

avec les règles (législation sociale, procédures en vigueur dans l’entreprise...) dans le cadre de l’audit légal, ou encore, d’une recherche de cohérence entre les pratiques et politiques RH et la stratégie de l’organisation, dans le cadre d’un audit stratégique, par exemple. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son positionnement dans l’entreprise. Le contrôle de gestion sociale procède lui, d’un contrôle permanent à des fins de pilotage social et de mesure des performances sociales

vus précédemment à quel point il est important pour l’entreprise de maîtriser les éléments du mix marketing, notamment par un audit qui permet de détecter les zones à problèmes et d’analyser les opportunités existantes sur le marché. Ainsi, aujourd’hui nous allons traiter de la distribution et logistique, et à quel point la mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité

COMMISSAIRES AUX COMPTES COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES MAZARS Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles 61, rue Henri-Regnault 92400 Courbevoie Représenté par Thierry COLIN et Dominique MULLER PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex Représenté par Étienne BORIS et Olivier LOTZ DATE DE DÉBUT DU PREMIER MANDAT 21 mai 1992 21 mai 1992 DATE D’EXPIRATION

Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla | | En 18 Juin 2007, la SODEP change de nom, ce leader de la manutention portuaire se dote d’un nom de marque, à savoir Marsa Maroc. 2) Activités : Un large éventail de services : Opérateur de logistique portuaire, Marsa Maroc exploite des terminaux et quais dans le cadre de concessions et offre une gamme de services diversifiée : * Services aux navires : pilotage, remorquage, lamanage, avitaillement; * Services aux marchandises : manutention

d’Euros. Le groupe Ortec offre une large gamme de prestations pluridisciplinaires et complémentaires dans les domaines de : * la maintenance, * les travaux neufs, * les services à l’environnement, * l’exploitation déléguée et la logistique, * l’ingénierie et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. DECHETOR (une des filiales) est une plateforme de regroupement et de prétraitement des déchets, qui a été conçue pour apporter un service de qualité aux producteurs de déchets dangereux

.................... 25 PARAGRAPHE 1 : approvisionnement de l’agence en fonds : recettes du jour............... 25 PARAGRAPHE 2 : arrêt de la journée............................................................................... 26 Section 9 : audit interne............................................................................. 26 PARAGRAPHE 1 : les réclamations..................................................................................... 26 1. Traitement des réclamations clientèle

pourtant, un rôle à assumer par les comités d’audit des sociétés cotées à partir du 1er septembre 2009… Fini le temps où ils formulaient un simple avis sur les comptes, les risques et le contrôle interne. L’ordonnance de transposition de la directive « Audit » ne s’est pas contentée d’imposer les bonnes pratiques de gouvernance, elle a étendu ses missions : jugez en par vous-mêmes ! – du contrôle sur l’information financière aux procédures d’élaboration en amont, – du contrôle des comptes à tous les risques

Générale IG. 06-21 - exemplaire n° RAPPORT AUDIT DE LA FONCTION ACHAT - MARCHE A LA DIRECTION DES ACHATS, DE LA LOGISTIQUE, DES IMPLANTATIONS ADMINISTRATIVES ET DES TRANSPORTS - octobre 2007 - Rapporteurs : [ ….. ….. ….. ….. ….. ….. , Inspecteur général , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Attaché d’administration ] INSPECTION GENERALE - rapport n° 06-21 NOTE DE SYNTHESE du RAPPORT DEFINITIF Audit de la fonction achat-marché de la direction

MANAGEMENT La convergence qualité/logistique UN POTENTIEL D’ÉCONOMIES INTÉRESSANT La performance globale est la résultante du triptyque qualité/coûts/délais. Le Supply Chain Manager devient ainsi un coordonnateur et un juge de paix, chargé de concilier les différents acteurs. Or une Supply Chain performante ne peut s’accommoder de processus morcelés, aux nombreuses interfaces, car la performance globale est la résultante du triptyque qualité/coûts/délais (QCD). Les 3 constituants du triptyque

lintervention et de dlivrance de message commun la direction et aux exploitants. Mode opratoire dun Audit Logistique 1 Entretien dAnalyseEntretien avec la direction gnrale de lentrepriseDfinir sil y a une stratgie logistique Dfinition du primtre de laudit Analyse des organisations logistiques des concurrents directs Etude de lORGANIGRAMME prise en compte profonde (ou non) de la fonction logistique et de ses relations directes.2 Lancement de MissionPrsentation du projet aux acteurs internes et au