Audit Logistique

contrats…) aux retraites, en passant par le pays, les absences… Ceci est la mise en œuvre des dispositions réglementaires (convention collective et droite du travail) Gestion administrative des carrières : approche collective, logistique et statique. - La gestion des RH C’est une fonction dont l’objet d’assurer le fonctionnement de l’entreprise en adaptant les RH aux besoins et aux stratégies. Dans ce cadre, le rôle du directeur de GRH est un support de la mise

Master spécialisé Management de la chaîne logistique Optimisation d’une plateforme logistique Présenté par : Chaimaa BETOUAR Encadré par : M. Kacem TAJ Année universitaire 2014/2015 Optimisation d’une plateforme logistique Référentiels Internationnaux Outils d’optimisation et d’analyse PLAN Détermination des temps opératoires Rationnalisation des surfaces Calcul des coûts standards Référentiels Internationnaux Définitions • Des documents techniques définissant les caractéristiques que doit

les ressources obtenues sont utilisées avec efficience2 pour atteindre les objectifs qu’elle s’est assignée. Il ne doit pas être confondu avec les autres fonctions qui contribuent au contrôle global des opérations de l’entreprise (Contrôle Interne, Audit Interne, Inspection, Contrôle Qualité) Actuellement, les dimensions les plus courantes de la fonction sont :  la maitrise d’ouvrage du système de pilotage, à savoir la conception, le développement d’outils et de méthodes de gestion ;  la production

agglomérations. Ces nouvelles agences modernes assurent une qualité d’accueil et de service conformes aux meilleurs standards. * La marque Amana : Amana est le nom de marque mère des activités de messagerie nationale, internationale et transport et Logistique. Ce nom de marque jouit d’une bonne image auprès des deux segments de clients grand public et entreprises, traduite par des taux de satisfaction et de fidélité soutenus. Toutefois, la notoriété de « Amana » en tant que marque mère gérant des

transport 6. Etude d'externalisation de la logistique 7. Réorganisation du service achat/approvisionnement 8. Gestion des opérations de messagerie 9. Système de gestion de la production 10. Optimisation des flux 11. Mise en place de système des prévisions 12. Optimisation des tournées 13. Étude et mise en place d'une logistique Hospitalière 14. Étude et mise en place d'une logistique Pharmaceutique 15. Étude et mise en place d'une logistique dans une entreprise de service : Banque, poste…

d’organisation d’un maître d’œuvre. Séance 6 : La préparation et la gestion de l’appel à la contribution « l’appel d’offre » Les études de l’ingénierie La préparation logistique et approvisionnement Gérer la phase de réalisation La mise en marche du projet « de l’essai à la conclusion » Le suivi et l’assistance logistique. Séance 7 : Maîtriser l’offre : rôle et responsabilités Le référentiel Séance 8 : La maîtrise du projet : Le pilotage La maîtrise du coût La maîtrise des délais

intervient également comme concepteur au sein d’un groupement de conceptionréalisation ou de Partenariat Public-Privé. Enfin, Artelia offre des services d’assistance à la mise en service, à l’exploitation et à la maintenance des ouvrages. Conseil et audit L’indépendance d’Artelia en fait un partenaire recherché pour des missions de conseil et d’audits. A l’amont des projets, Artelia réalise des études techniques et environnementales, des études stratégiques, institutionnelles, économiques et financières

Carrefour l’a très vite compris et en a fait une priorité. De la conception du produit à sa commercialisation, en passant par son élaboration et sa production, aucune étape n’est laissée de côté. De ce fait, le groupe Carrefour déclenche même des audits d’usine pendant les appels d’offres ! L’application du principe de précaution est un des grands axes de la politique du Groupe Carrefour qui va au-delà de la réglementation existante et qui travaille jour après jour pour offrir une qualité supérieure

MEDZ a vu son champ d’intervention s’étendre à la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de zones d’activités spécialisées et intégrées dans les secteurs suivants : Tourisme. Offshoring et nouvelles technologies Industrie et logistique MEDZ s’ouvre donc sur les nouveaux métiers mondiaux du Maroc en créant des espaces et des concepts novateurs, générateurs de progrès. Le Maroc est en chantier. La mondialisation et tous les changements qui s’en suivent ne font que commencer. Pour

de bois à permit une réduction des couts. IKEA ne mise pas sur des relations exclusives avec ses fournisseurs de bois. Ceux-ci sont très nombreux et réparties sur tout le territoire afin d’assurer une flexibilité à la chaine logistique tout en s’assurant d’avoir le prix le plus bas. Couts de production : La production des kits est sous-traitée à des fabricants de meubles. (Alsapan pour la France) Encore une fois, IKEA ne prends pas le risque d’investissements