Audit Marketing Bancaire

problématique ; - Des objectifs de recherche ; - Des hypothèses de travail ; - La pertinence du sujet. ------------------------------------------------- Section I : La problématique 1. Le constat Depuis ces derniers temps, en ce qui concerne les audits qui ont été faits au niveau des entreprises, on remarquait pour certaines entreprises l'impossibilité de certifier sans réserve, la régularité et la sincérité des comptes de celles-ci. Cette impossibilité s'est constatée par le fait que : - les

par le client. 9 – 4 Autres Prestations : * Agence de voyage : Aurès tour * Business centre : envoi de fax, travaux de secrétariat, Internet, etc. … * Agence de location de véhicules * Agence bancaire et change : CPA * Compagnies aériennes : Air Algérie, Alitalia * Navette directe aéroport d’Alger * Station de taxi * Parking de 750 Places * Boutiques artisanat, Kiosque à tabacs, etc

croissance. Le marketing et la qualité sont deux importants gisments d'amélioration qui sont peu prisés par nos entreprises. Le présent document est le rapport de deux stages effectués à deux structures différentes, bien qu'elles appartiennent tous les deux au secteur du service. Le premier, dont le thème se rattache à la qualité de service, a été effectué à l'Intercontinental Hotel. Le deuxième dans une agence de communication et dont le thème porte sur le mise en place d'une démarche marketing dans l'entreprise

Impact de la diversification Marketing sur le système d’information Introduction Générale Les années 80 ont été marquées, dans la plupart des pays, par une accélération des processus de libéralisation et de déréglementation financière bouleversant ainsi l’environnement des banques et plus généralement, celui des établissements financiers. Nouvelles technologies, innovations et réformes financières, déréglementation, se sont, en effet, conjuguées avec une profonde transformation des équilibres

fournisseurs………………………………………………………………………………………………………..12 Section 2 : Travaux effectues…………………………………………………………………………..13 Paragraphe 1 : Codification et saisie……………………………………………………………………………………………….13 Paragraphe 2 : Lettrage et rapprochement bancaire…………………………………………………………………………13 2-1 : Rapprochement bancaire :……………………………………………………………………………………………………….13 2-2 : Lettrage :…………………………………………………………………………………………………………………………………14 Paragraphe 3 : Déclaration de TVA et tableaux récapitulatifs…………………………………………………………15 Paragraphe 4 : La

communes dans les langages comptables et informatiques communs pour l'ensemble des nationalités représentées dans le périmètre de consolidation.  Contrôleur de gestion commercial : prévisions, contrôle et reporting des activités commerciales et marketing, travail effectué en étroite relation avec les personnes chargées de ces fonctions. • En cabinet de conseil :  Missions d'audit de systèmes de contrôle de gestion  Missions de mise en place de contrôle de gestion Après un poste d’assistant

fonction trésorerie a pour principale mission de permettre à l'entreprise de faire face à tout moment à ses engagements dans les meilleures conditions économiques et avec la meilleure sécurité possible. Elle pilote ainsi le recours à l'emprunt bancaire et les placements financiers. La trésorerie doit donc bien comprendre l'activité de l'entreprise pour intégrer dans ses analyses et prévisions des spécificités du secteur et des marchés. Elle gère enfin l'ensemble des flux de trésorerie de

trois autres services. Comme le présente son organigramme en annexe (annexe 1), la direction générale est assisté par: la direction administrative et financière, la direction d'exploitation, la direction de recherche et développement, la direction marketing et commerciale, le service chargé d'études, le service des affaires générale et le service des achats -approvisionnements- transit. B) Fonctionnement Aux Laboratoires BIOPHARMA, l'information circule entre le personnel par le biais du téléphone

nouveaux concepts de marketing fondés sur l’approche innovation-valeur, à la recherche de “l’océan bleu”, méthode proposée aux entreprises se trouvant dans un environnement concurrentiel saturé. C’est actuellement le cas dans le secteur des banques et des sociétés d’assurances. de la réussite. Longtemps réservée aux inventions des financiers et des actuaires, elle doit désormais, pour être efficace, faire appel aux approches et techniques les plus modernes de la stratégie et du marketing. Depuis quelques

l'audit sera déterminée cas par cas par l'acheteur. Cependant sont généralement audités : la situation fiscale, la situation sociale, la situation juridique, la situation comptable et financière, la conformité de la situation de l'entreprise au regard du droit de l'environnement, les droits et propriétés dont elle dispose (brevets, marques, logiciels, noms, technologie...). Faly Diallo 2 Pourquoi réaliser un audit d’acquisition • Les opérations de fusions-acquisitions sont d'une extrême complexité