Audit Marketing Sujet Corrigé

adaptés directement à l’audit externe légal centré sur des objectifs financiers ! normes adaptées en France par la CNCC sur la base des ISA pour l’activité des CAC = méthodologie et outils transposables à d’autres types d’audit ! en particulier les audits opérationnels centrés sur des objectifs et des objets divers (qualité, environnement, social, etc.) 4 David Carassus Principes d’audit et de contrôle interne – Chap. 5 : Méthodologie et outils CHAPITRE V.1 : Orientation et planification

père pour leur patience, abnégation et dévouement. Que Dieu ait leur âme. © 2005 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Marketing des systèmes et services d’information et de documentation, Nozha Ibnlkhayat, ISBN 2-7605-1285-1 • D1285N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés « Les activités qui occupent la place centrale ne sont plus celles

la qualité signifie « être fier de son travail ». Pour le manager de l’entreprise : la qualité signifie la réalisation de la production demandée. Pour le directeur des méthodes : la qualité c’est le respect des spécifications. Pou le directeur de marketing : la qualité » c’est le meilleur ajustement du produit aux attentes du public. Or, l’obtention de cette qualité suppose un coût qu’on dénomme le coût de l’obtention de la qualité « COQ » Au sens commun, la qualité constitue donc un jugement effectué

la qualité signifie « être fier de son travail ». Pour le manager de l’entreprise : la qualité signifie la réalisation de la production demandée. Pour le directeur des méthodes : la qualité c’est le respect des spécifications. Pou le directeur de marketing : la qualité » c’est le meilleur ajustement du produit aux attentes du public. Or, l’obtention de cette qualité suppose un coût qu’on dénomme le coût de l’obtention de la qualité « COQ » Au sens commun, la qualité constitue donc un jugement effectué

l'actualité dans le cadre des exigences du management moderne, qui vise le développement personnel, et d'autre part l'intérêt accordé à la GRH notamment à la formation qui contribue de faire de l'élément humain un facteur clé de succès. Notre sujet s'inscrit dans le domaine de la GRH, et pour cela, nous avons adopté une méthodologie analytique descriptive, à travers la recherche documentaire et la collecte d'informations. Nous avons aussi réalisé un questionnaire auprès des agents et mener des

| |28/02/10 |00 |Elaboration |0 | |05/02/10 |01 |Situation du sujet et état de l’art |1 ; 2 | |15/02/10 |1.0 |Identification des problèmes des TIC |3 | |28/02/10

Changements envisagés dans les organes d'administration et de direction de SanofiAventis .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 33 Etats financiers pro forma condensés combinés non audités au 31 décembre 2003 et 30 juin 2004 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 33 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes pro forma combinés .. .. .. .. ..

la retraite des femmes, lors de son prochain examen au Sénat. (www.retraites2010.fr; les Echos 16/06 et 16/09 ) S. Sallé Regards sur l’extérieur septembre 2010 (Etude Novédia Consulting-mai 2010) Groupama Rhône-Alpes Auvergne Direction Marketing Regards sur l’extérieur 2/8 Tendances du marché Automobile Automobile – Deux roues Concurrence AUTO PACIFICA lance sa nouvelle offre auto simplifiée, dont la communication cible les jeunes. La filiale du Crédit Agricole propose une

Collection Marketing Villemus Philippe Le plan marketing à l’usage du manager Les objectifs La stratégie La tactique Le plan marketing vite et bien ! Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Comment l’intégrer dans le projet et les valeurs de l’entreprise ? Comment faire un diagnostic de la situation ? Comment fixer les objectifs et choisir la stratégie ? Comment agir sur le mix ? Comment budgéter et présenter le plan marketing ? Comment le mettre en œuvre, le contrôler et le réviser ? Comment

immobilisations : 66 2- Évaluation initiale : 67 3- Évaluations ultérieures : 69 CHAPITRE III : Les principales divergences entre les normes comptables internationales (IFRS) et le referentiel comptable marocain (CGNC) 78 Troisième Partie : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Prise de connaissance générale de l’entreprise « ALPHA » : 85 Section 1 :Prise de connaissance de l’activité et des