Audit Opérationnel Fonction Production

.................................................................................... 7.4 Achats ................................................................................................................................................ 7.5 Production et préparation du service .............................................................................................. 7.6 Maîtrise des équipements de surveillance et de mesure .............................................................. 8 Mesure

à Casablanca, au département comptabilité, du 01/08/2008 au 30/09/08 1 mois de stage à KOMAROC, siège de Kodak à Casablanca, au département comptabilité, du 01/08/2009 au 30/09/09 1 mois de stage à CASSAP, cabinet fiduciaire, en comptabilité et audit financier, du 20/07/2010 au 10/08/2010 Compétences Informatique: Maîtrise des outils de bureautique : Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Access et Project. Gestion: Maîtrise de différents outils de gestion : Comptabilité Générale, Comptabilité

LE POSITIONNEMET DU CONTROLE DE GESTION 1. Les origines et l’évolution du contrôle de gestion 2.1. Les premières formalisations a) Histoire des coûts * Le système externalisé de production ou putting-out * Le système regroupé de production ou factory (comptabilité industrielle comptabilité analytique comptabilité de gestion) b) Histoire du contrôle * Le contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui

___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Centre FES Master 2 : Finance Thèse Professionnelle : Audit interne et Risque opérationnel dans les banques -Cas BMCE Bank- Réalisé par : Mr. BENOUAHI Jalal Encadré par : Mr.KADOUS Mohammed Année universitaire : 2008-2009 Page | 1 ___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Je tiens à exprimer tout d’abord mes remerciements aux membres du jury, qui ont

Qu'est ce que l'activité, la structure et les fonctions d'une entreprise ? Tout d'abord, je parlerai de l'activité pour une entreprise, ensuite, je présenterai la structure d'une entreprise et enfin j'aborderais les différentes fonctions dans l'entreprise. I. L'activité d'une entreprise Lorsqu’on étudie la classification d’une entreprise, l’activité de cette dernière est prise en compte. L’activité de l’entreprise se définit en 4 grands groupes. Elle se caractérise tout simplement par l’activité

ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION REALISE PAR : • • ENCADRE PAR : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) Mémoire de Fin d’Études

HACHIM HAROUNE ADAM ENCADRE PAR : Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE Mémoire de Fin d’Études, ENA de Rabat, CFGA. Audit Et Contrôle De Gestion – Promo 6 TEMBELY Modibo Et HAROUNE Hachim Adam 3 REMERCIEMENTS Après vingt huit (28) mois de formation académique entachée

ont une sensibilité différente vis-à-vis de la gestion des risques. Pour répondre à ce besoin d’investigation, le comité de pilotage du CIGREF « Performance durable des SI » a mis en place une activité autour de ce thème. Afin d’avoir une vision opérationnelle des pratiques, la méthode de l’entretien a été retenue. Ces derniers ont été majoritairement réalisés avec des gestionnaires de risque1 d’entreprise et des DSI d’entreprises membres du CIGREF. La réflexion s’est structurée autour de deux aspects

ordonner les Le CRM : ordonner les transversalités de ll ’entreprise transversalités de ’entreprise Activité Gestion Placements Investissements des comptes Fonctions de l’entreprise Commercial Credit Services Réclamations Informations après-vente Can aux ctivité A ie ph ra og Gé Géographie Réseau Régions Pays Fonctions Canaux de communication Courrier Fax Téléphone face à face Internet TV Interactive Le CRM une démarche de Le CRM une démarche de management management

Les métiers de la fonction production industrielle Les métiers de la fonction communication Les métiers de la fonction études, recherche et développement Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social Les métiers de la fonction informatique Les métiers de la fonction achats Les métiers du secteur de l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire Les métiers de la fonction logistique et du transport Les métiers des fonctions commercial et marketing