Audit Paie

technologies de l'information et de la communication. Le Système d'Information de Ressources Humaines permet d'intégrer les domaines de la GRH en créant des liaisons fonctionnelles entre ces activités au sein du logiciel. On recense la gestion de la paie, la gestion des prestations de travail, la gestion des prestations sociales, la gestion des ressources humaines proprement dites (carrières, compétences, recrutement,...). Les 4 domaines des RH. A partir de ces évolutions le concept « ERM »

l’auditeur II. Audit des Ressources Humaines A. Introduction 1. Définition 2. Spécificité B. Champ d’analyse C. Typologie 1. Audit de conformité 2. Audit d’efficacité 3. Audit stratégique D. Recueil d’informations E. Sources documentaires III. Audit du climat social A. Introduction B. Champ d’analyse C. Recueil d’information D. Indicateurs de référence E. Risques et problèmes potentiels F. Les actions possibles IV. Audit des emplois

économique et social…………………..………….………. P.4 I.2. Organisation administrative et comptable…………………..……………. P.4 I.3. Définition du programme de travail………………………………………. P.4 II. Procédure Paie…………………………………………………..……… P.5 II.1. Description des travaux…………………..………….……………………. P.5 II.1.1. Description de la procédure Paie………………………………. P.5 II.1.2. Tests de détails…………………………………………………... P.6 II.2. Résultats…………………..………………………………………………... P.6 II.3. Recommandations………………...……………………………………….. P.8 III

pratiques durant les Deux périodes de formation. [pic] Au sein de la « Société centrale des boissons gazeuses » [pic] Sous le thème : La Gestion de la paie [pic] Première partie : la Présentation de l’entreprise [pic] 1)L’historique : Coca Cola a été inventée en 1886 par

de conduite des audits sur le cycle 2013-2015 (page 4) La cartographie globale des principales fonctions de la Société (page 5) La cartographie globale des principaux risques de la Société (page 6) La couverture des principaux risques, par les audits effectués sur la période 2011-2013 (page 7) Les principales fonctions de la Société concernées par les audits réalisées au cours de la période 2011-2013 (page 8) Focus sur les principaux risques qui n’ont pas fait l’objet d’un audit dans les 3 dernières

APPLIQUEE [pic] MASTER 2 AUDIT / CONTROLE INTERNE « EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DES PROCEDURES DE LA PAIE-PERSONNEL » PRESENTE PAR Daniel Hubert RODRIGUEZ Maître de Stage : M. Julien DANSOU Promotion 2002 – 2004 SOMMAIRE INTRODUCTION Pages 1ère Partie : PRESENTATION DU CABINET 2CS 2ème Partie : EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DE LA PAIE / PERSONNEL SECTION 1 : CADRE

organisation. Les deux principaux types d’audit sont : Audit organisationnel : qui s’intéresse à l’organisation du travail, à la répartition des taches et des responsabilités et au respect des procédures par les acteurs de la structure L’audit financier : qui est un examen de la validité des états financiers émis par une organisation. Il peut exister d’autres types d’audit par exemples : Audit social Audit statutaire Audit environnemental Audit des systèmes d’information etc. L’audit

qui je me suis toujours concerté. Mme. Nima, Mme. Leila et M. Karim BENKIRANE pour m’avoir si cordialement accepté. Avant propos Le présent rapport est le fruit de deux mois de stage de validation du Master 1 Option Comptabilité Contrôle Audit, ayant débuté le 09 Juin 2007, au sein du Cabinet d’Audit et de Conseil Mourad FASSOUANE Expert Comptable et Commissaire aux Compte. Ce stage fut considéré comme une période d’essaie, dans la mesure où je souhaiterais intégrer le cabinet afin de

formation de qualité. Mes vifs Remerciements et mon profond respect à mon encadreur Mme Meryem Harzallh pour sa disponibilité et son expertise. SOMMAIRE INTROCDUCTION…………………………………………………………………….…… 5 CHAPITRE 1 : La notion de l’audit : Audit externe et audit interne………………………………………………………………………...……………….7 Section1 : Historique, cadre conceptuel et définition de l’audit externe…………………………………………………………………...…………………….8 Section 2 : Définition de l’audit interne et le rapport entre l’audit interne et

SOCIETE DES FONDERIES DE ZELLIDJA AUDIT INTERNE RAPPORT SUR LE CONTROLE INTERNE DES RESSOURCES HUMAINES Le présent rapport contient les parties suivantes : 1. Structure organisationnelle 2. Moyens 3. Procédures 4. Méthodes de gestion 1. Structure organisationnelle 1. Organigramme de la structure chargée des ressources humaines La société devrait procéder à la formalisation de l’organigramme des structures