Audit Public Maroc

aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 28 octobre 2010 sous la référence VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur

norme est un document de référence et le résultat d’un consensus entre les experts représentatifs d’un domaine particulier et d’un ensemble de parties intéressées (entreprise, organisations professionnelles, organisations de consommateurs, pouvoirs publics…). Les normes sont d’application volontaire (elles sont exceptionnellement rendues obligatoires dans certaines domaines liés à la santé, la sécurité, l’environnement). Elles comportent des exigences allant au-delà du strict respect de la réglementation

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire de fin d’études Option: Finance Audit des immobilisations corporelles et retraitements en vue du passage aux normes IFRS Cas d’une entreprise absorbante : Première clôture après la fusion Réalisé par : MAJDA BENNIS SELMA MSILI Sous l’encadrement de : M. Mehdi EL ATTAR Promotion 2007 COOPERS & LYBRAND (MAROC) SA Avant-propos Dans le cursus universitaire de chaque étudiant, les recherches portant sur des sujets d’entreprise

consolidation et de combinaison des ressources et compétences clés, favorise la convergence et le recours à l’audit social en nous appuyant sur une étude menée auprès de 64 DRH dans les trois pays du Maghreb. 1. Apprentissage stratégique et Audit Social : quels apports ? Les chercheurs ont souvent mis en évidence la contribution de la fonction Ressource Humaine (FRH) à la création de valeur économique et au développement du capital humain tout en s’intéressant à la responsabilité sociale

...................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4 Le secteur pharmaceutique au Maroc....................................................................................... 4 Chiffres clés du secteur .....................................................................................

une communication directe avec les administrateurs. L ’entrée en vigueur du Sarbanes Oxley Act pour toutes les entreprises cotées aux Etats-Unis, et dans une moindre mesure de la Loi de Sécurité Financière pour les sociétés faisant appel public à l’épargne en France, a mis le métier d’auditeur interne sous le feux de la rampe. L’obligation désormais faite au management d’évaluer l’efficacité du dispositif de contrôle interne et des process de reporting financier et la certification

réforme et la nouvelle dynamique donnée au Conseil national des droits de l'homme (CNDH). Si bien que Sa Majesté le Roi a appelé à donner une portée constitutionnelle aux recommandations judicieuses de l'IER, ainsi qu'aux engagements internationaux du Maroc en la matière. Le troisième fondement souligné par le Souverain est lié à la « volonté d'ériger la Justice au rang de pouvoir indépendant et de renforcer les prérogatives du Conseil constitutionnel, le but étant de conforter la prééminence de la

« la régularité est la conformité aux règles et procédures en vigueur ». Elle s’apprécie par rapport à des règles fixées par la loi, la jurisprudence, le conseil national de la comptabilité et les organisations professionnelles compétentes. Le Maroc est doté de principes comptables qui ont vocation à s’appliquer à toutes les entreprises. Il a défini aussi un plan comptable et un modèle de présentation des états financiers. En respectant ces principes, on assure la régularité de l’information

détaillé, une stratégie et des plans d'actions 1 Une analyse documentaire 2 3 4 5 Des entretiens avec des acteurs nationaux 6 Forums régionaux : 1 500 acteurs rencontrés Diagnostic du sport au Maroc Stratégie Nationale du Sport Première version des plans d'action Une étude sur la perception du sport au Maroc 3 benchmarks détaillés sur les bonnes pratiques à l'international 7 Agenda 1. Démarche retenue 2. Synthèse du diagnostic 8 Restitution synthétique du diagnostic : forces • Fort potentiel

Mr. JELTI Ismail BELLAMDOUAR Alae-Eddine ZOUIRI Année universitaire : 2012/2013 Plan Introduction Partie1 : L’Assurance au Maroc 1. L’activité Assurance au Maroc 2. Evolution de l’activité d’assurance et son impact sur la réglementation du secteur Partie 2 : Le droit des Assurances Marocain et son histoire 1. Le Droit des Assurances Marocain 2. Histoire Conclusion Introduction