Auto-entrepreneur

take some risks. Indeed, we have to contribute financially to a project. We should have enough money, to follow our idea to the end. Then, an entrepreneur has to create something new with a new idea; we saw that with Jeff Weinstein who created a new restaurant with a large choice where the customer can order the ingredients. Furthermore, a new entrepreneur has to be self confident, make good choices, make good decisions and most of all innovate. Then, they have to be very motivated and fulfil their

capital. De plus, l’exigence d’un capital minimum constitue une barrière à formaliser les activités. Elle bloque, en quelque sorte, le passage du secteur informel au formel. Elle encourage même le travail au «noir». «De nombreux commerçants et entrepreneurs sont poussés vers le secteur informel ou créent une entreprise individuelle avec le risque d’être indéfiniment responsables des dettes professionnelles sur l’ensemble de leur patrimoine personnel», explique la note de présentation du projet. Or

matière d’action économique. Ces stratégies se traduisent par des axes d’intervention prioritaires et par des opérations concrètes, dont une partie concerne directement l’appui aux entrepreneurs. C’est donc à partir de ces orientations stratégiques visant le soutien à l’attractivité du territoire et à l’appui aux entrepreneurs dans ce département qu’il est possible de donner quelques indications succinctes sur cette ambition, et d'apporter un éclairage sur la question : « De quel type d’entrepreneurs

à des fins de création de valeur. 3. Définition du vocable « entrepreneur » Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: o La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose . o La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ». o La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre compte

besoins d’un marché en pleine mutation, le refus de certaines d’entre elles de soutenir des PME et PMI locales, ainsi que le manque de savoir-faire des entrepreneurs dans le montage de dossiers à valeur sûre intéressants pour les institutions financières. A ces aspects se greffent des considérations plus techniques. Bien souvent, les entrepreneurs ne disposent pas de compétences suffisantes en matière de gestion. Ne comptant que sur leur expérience du métier qu’ils veulent promouvoir, ils négligent

à des entrepreneurs : leur revenu sont des INTERETS L’entrepreneur : loue du capital fixe et loue aux travailleurs leur force de travail Problème de l’échange : se fait dans les m condit° que la bourse (lorsque équilibre offre / demande) = faux dans la réalité ! 2 marchés : Marché des services pdcteurs (où entrepreneur loue travail et K fixe) / Marché des pdts (où il vend biens de pdts). Problème de la production : Transformat° des services producteurs en produit grâce aux entrepreneurs (différents

donc pour créer de nouvelle opportunités sur le marché. Tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas ; cependant ils partagent certaines caractéristiques : * Dynamique et motivé, l’entrepreneur a un besoin de réalisation ; * Indépendant, il n’aime pas se plier à l’autorité ; * Intuitif, créatif et opportuniste, il cherche a innover ; * Persévérant et travailleur, il se passionne pour son projet. Pour être entrepreneur il suppose d’avoir : * La capacité de repérer les opportunités

administrative behavior and success of founders entrepreneurs at the start-up stage”, Frontiers of Entrepreneurial Research, Babson College. Malglaive, G. (1995), Compétences et ingénierie de formation, in MINET, PARLIER, DE WITTE, La compétence, mythe, construction ou réalité ?, L’Harmattan. MEDEF (1998), Journées internationales de la formation, DEAUVILLE. Voir sur le site http://objectif-competences.medef.fr. Milton, D.G. (1989), “The complete entrepreneur”, Entrepreneurship Theory and Practice, vol

ENTREPRENEURIALE 1 mercredi 6 octobre 2010 Dans une économie libérale: L’entreprise est un élément clé pour créer des emplois, favoriser la croissance Mais qu’est-ce qu’un entrepreneur? 2 mercredi 6 octobre 2010 1° Définition de l’entrepreneuriat 3 mercredi 6 octobre 2010 L ’entrepreneur est celui qui prend le risque de créer une nouvelle activité C’est donc la volonté et l’action de créer ou de développer une entreprise « Fonction d’une personne qui mobilise et gère

malheureusement pas rare de voir des entreprises en litige avec une société qui n'a jamais été inscrite au RCS ! Il est également important de vérifier que la dimension de la société est en adéquation avec le montant de l'engagement. Par exemple, un entrepreneur qui livre 3 000 euros de marchandises à une petite EURL ayant un capital social de 200 euros, prend un risque car il y a une disproportion entre le montant de la livraison et la structure du client. Il devra donc impérativement prendre des précautions